Заявка на получение программы HR EXPO 2019
Заполните, пожалуйста, форму ниже
КОНФЕРЕНЦИЯ
24–26 сентября, Москва, Технопарк «Сколково»
3
дня
200+
экспертов
150+
выступлений
10+
тем
Экспертная площадка для обсуждения ключевых отраслевых тем
НАПРАВЛЕНИЕ «СТАРЫЕ ПЕСНИ О ГЛАВНОМ»
Более 10 тем, ставших «классическими» в HR, не теряющие актуальность и сегодня
ДИСКУССИОННЫЕ ПЛОЩАДКИ «ПО-НОВОМУ О ВАЖНОМ»
HR-дебаты, панельные сессии, яркие обсуждения самых прорывных кейсов
Лаборатория цифровых технологий HR
Площадка, где создаются HR-технологии
HR в ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ
Блок выступлений о кадровых трендах в госсекторе. Компетенции современных кадровых служб. Чему учиться?
ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ
ЛИДЕРСТВО 360°: ПРОШЛОЕ И СОВРЕМЕННОСТЬ
Нужны ли лидеры на всех уровнях организации или только в высшем руководстве? Почему традиционные подходы к развитию лидерства оказываются малоэффективными? Лидерство и BIG DATA: революционные идеи
ОБУЧЕНИЕ ТОП-КОМАНД. ЧЕМУ УЧИТЬ ЛИДЕРОВ СЕГОДНЯ
Как развивать ТОПов: эффективные методы, новые форматы, программы развития, успешные кейсы
НАВИГАТОР ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ
Комплексно о формировании культуры в компании: виды культур, как их создавать, какие из них самые эффективные, обзор лучших практик
НОВАЯ ФОРМУЛА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
О том, как меняются подходы к производительности труда. Методики измерения производительности, примеры успешных кейсов
ЛЮДИ И ПРОЦЕССЫ: ЕЩЁ РАЗ ПРО ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Какие практики используют HR в целях достижения задач, поставленных бизнесом
БОРЬБА ЗА ТАЛАНТЫ И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
От рекрутмента к борьбе за таланты. Candidate experience: к чему стремиться? примеры с рынка.
EVP и бренд работодателя. Что предлагать, какими инструментами пользоваться?
КОРПОРАТИВНЫЕ ИННОВАЦИИ В HR. СОВЕТЫ БЫВАЛЫХ
Практический рассказ от ФОНДА СКОЛКОВО о том, как проходит внедрение инновационных технологий в корпорациях: от определения задач до выбора технологии
НОВЫЕ ВЫЗОВЫ КОРП. УНИВЕРСИТЕТОВ
Модели корп. университетов в России. Как организовать систему непрерывного развития знаний и навыков сотрудников: примеры с рынка
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА: ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ И РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ
Обзор лучших практик, использование технологий в оценке, методики, доказавшие свою эффективность
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ. ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ
Идеальный кадровый резерв: эффективные кадровые стратегии сегодня
КОРПОРАТИВНЫЙ КОУЧИНГ В РОССИИ
Для тех, кто хочет разобраться в том, какие бизнес задачи решают сегодня с помощью коучинга, нужно ли развивать культуру коучинга в организации и как оценитькачество услуг коуча
Блок выступлений от ФЛАГМАНОВ HR
Личные истории о профессии HR, размышления об отрасли, обзоры
БЛОК ВЫСТУПЛЕНИЙ TALENTTECH
  • Адаптация в условиях технологической революции: кейсы
  • Обучаем сотрудников: Инструменты онлайн и смешанного обучения в корпоративном университете
  • Массовый подбор: Как привести на собеседование только качественных кандидатов. Современные практики и технологии
HR-TECH LAB
Площадка, где создаются HR-технологии. Вы сможете поделиться своим опытом или разработать кастомизированные IT-решения для своих компаний.
ЗАПРОСЫ
Презентации hr-tech потребностей компаний
КЕЙСЫ
Разбор кейсов успешного внедрения hr-tech решений
HR В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ
Блок выступлений о кадровых трендах в госсекторе. Почему уже сейчас имеет смысл думать об обновлении кадровых процессов в государственных компаниях? Какая должна быть кадровая функция? Как поддержать высокую производительность существующих сотрудников и подбирать новых в условиях повсеместной цифровизации?
Отправить запрос
Заполните, пожалуйста, поля
Нажимая кнопку «Отправить запрос», вы подтверждаете своё согласие на обработку персональных данных.
Поделиться кейсом
Заполните, пожалуйста, поля
Нажимая кнопку «Поделиться кейсом», вы подтверждаете своё согласие на обработку персональных данных.
ДИСКУССИОННЫЕ ПЛОЩАДКИ
Яркие обсуждения, обмен опытом, дискуссии, дебаты и многое другое по самым актуальным темам HR
СПИКЕРЫ КОНФЕРЕНЦИИ
Markus Schwarzenböck
Executive Vice President HR Siemens
Наталья Журавлёва
Управляющий директор, начальник управления развития и карьеры, Сбербанк
Наталья Ямщикова
Директор корпоративного университета «Сибур»
Юрий Сапрыкин
Руководитель образовательного проекта о русской литературе «Полка»
Ирина Воспенникова
Руководитель направления hr-tech, Фонд «Сколково»
Виктория Петрова
Эксперт в области операционной и производительной эффективности, председатель экспертного совета ГК ЛюдиPeople
Никита Непряхин
Основатель Business Speech
Александр Савкин
Соучредитель, директор, коуч-консультант, Институт коучинга
Инга Кутергина
Начальник службы развития компетенций в сфере госуслуг и управления изменениями ГКУ Московской области ЦОГУ
Алексей Королёв
Руководитель группы корпоративных мероприятий, Mail.ru
Елена Погодина
Старший менеджер Управления по привлечению и развитию персонала АО «Северсталь Менеджмент», руководитель направления дистанционного обучения
Валерий Леонтьев
Основатель и генеральный директор компании «Лабмедиа»
Андрей Ракитин
Руководитель проекта по интеграции, центр развития системы управления операционной деятельностью, блок подразделений прямого подчинения, ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Наталия Шишлакова
Заместитель генерального директора по управлению персоналом, Трансмашхолдинг
Анна Демешкина
People and Organisational Development Manager, Inclusion&Diversity Ambassador, HEINEKEN Russia
Ольга Клинг
Заместитель генерального директора ЛюдиPeople
Ещё спикеры
Екатерина Тимохина
MSc, директор компании «Тим Трейнинг»
Любовь Гвоздилина
Эксперт в области корп. культуры, деловых коммуникаций, бизнес-интегрированного обучения
Юрий Шатров
Руководитель практик Digital Assessment, «ЭКОПСИ Консалтинг»
Анна Березина
Руководитель проектов HR, Альфа-банк
Кристина Багрова
Генеральный директор Young Group Social
Станислав Павлов
Директор бизнес-направления FORMATTA
Светлана Пыткина
Начальник управления по подбору персонала, Альфа-банк
Алексей Рахаев
Заместитель генерального директора по производству и сервису RBE GROUP
Юлия Иванова
Руководитель направления «Центр оценки», «ЭКОПСИ Консалтинг»
Татьяна Железогло
Начальник отдела кадрового администрирования, Альфа-банк
Анна Теклина
Партнёр, директор бизнес-направления FORMATTA
Вероника Чибисова
Руководитель направления корпоративных исследований, «АКСИС Менеджмент»
Дмитрий Ким
Основатель и руководитель KimSchool
Андрей Скуратов
Руководитель корпоративного университета Ингосстрах
Иван Гаврилов
Руководитель департамента обучения и развития персонала М.Видео
Марина Кокшарова
Менеджер по управлению талантами компании Amway
Ещё спикеры
Татьяна Козлова
Начальник управления кадрового учёта и трудовых отношений, Альфа-банк
Татьяна Нескоромная
Ведущий специалист по работе с персоналом Amway
MSc, директор компании «Тим Трейнинг»
Екатерина Тимохина
Расскажите о нескольких интересных фактах о себе, связанных с вашей профессиональной деятельностью.

Я работаю в области развития организаций, команд и руководителей 25 лет. В 1992 году начала работать тренером в австрийской компании «Тим Трейнинг», а через два года возглавила компанию в качестве директора. В 2010 году стала управляющим директором группы компаний «Тим Трейнинг Интернешнл», Вена. В данный момент возглавляю команду коучей и консультантов компании «Тим Трейнинг Россия».

Область моего особого интереса — изменения, как на личном, так и на организационном уровне. Степень MSc в коучинге я получила, защитив диссертацию в Ashridge Business School (UK) по теме «Что позволяет взрослым меняться, и выбирать новое вместо привычного». Моя практика основана на подходе Relational Coaching, включает элементы позитивной психологии.

С 2017 года веду супервизионные группы для коучей, способствуя развитию и соблюдению стандартов профессии коуча.

Назовите любые 3 привычки/навыка/инструмента/лайфхака — всё то, что помогает вам быть успешным в своих рабочих или личных задачах.

Тренирую свой навык видеть, через восприятие современного искусства в компании профессионалов. Тренирую умение слушать — люблю классическую музыку (оперу).
Окружаю себя, по совету Славы Полунина, «людьми, которых хочу обнять».
Практикую LLL — Life Long Learning. С 2011 по 2018 год закончила ряд курсов в бизнес-школе Эшридж — «Executive coaching for organizational consultants», «Group coaching» и «Supervision for coachees and O.D. сonsultants», а также ряд сертификационных программ в Гарварде и Оксфорде. В настоящее время учусь в институте Tаvistok (Лондон) на курсе «Групповой анализ».

Назовите ваши любимые книги/ресурсы. Расскажите почему вы рекомендуете их к прочтению.

«Неприятие перемен» — Роберт Киган, Лиза Лейхи. Даёт инструмент Рентген-подход, позволяющий вскрыть собственный иммунитет к изменениям.
«Наш айсберг тает» Джон Коттер — сказка-метафора о том, как составить план проекта изменений.
Руководитель образовательного проекта о русской литературе «Полка»
Юрий Сапрыкин
Расскажите о нескольких интересных фактах о себе, связанных с вашей профессиональной деятельностью.

Я руководил журналом «Афиша», был одним из основателей фестиваля «Пикник Афиши» и одним из авторов концепции развития ВДНХ, перезапускал сайты изданий Republic и The Moscow Times. Сейчас я занимаюсь образовательным проектом о русской классике «Полка".

Назовите любые 3 привычки/навыка/инструмента/лайфхака — всё то, что помогает вам быть успешным в своих рабочих или личных задачах.

Час чтения по утрам/развивающие подкасты в дороге/прогулки с выключенным смартфоном.

Назовите ваши любимые книги/ресурсы. Расскажите почему вы рекомендуете их к прочтению.

«Анна Каренина» — как универсальный учебник по психологии и самопознанию. «Диалоги с Иосифом Бродским» — как идеальный пример светской беседы, глубокой, изящной и умной. «Дневники Льва Толстого» — как школа самоанализа.
Руководитель проекта по интеграции, центр развития системы управления операционной деятельностью, блок подразделений прямого подчинения, ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Андрей Ракитин
Расскажите о нескольких интересных фактах о себе, связанных с вашей профессиональной деятельностью.

1. 10 лет опыт управления в производстве и 10 лет опыт управления в проектной деятельности
2. Опыт участия в проектах по развитию корпоративной культуры в трёх крупных компаниях
3. Более 10 лет опыта преподавательской деятельности (и в техническом ВУЗе и в качестве внутреннего тренера)

Назовите любые 3 привычки/навыка/инструмента/лайфхака — всё то, что помогает вам быть успешным в своих рабочих или личных задачах.

1. Настрой на то, что никого невозможно заставить, а можно только убедить.
2. Для этого любой материал нужно упрощать, но нельзя его опошлить.
3. Всегда задаю себя 3 вопроса: «Зачем я это должен делать?», «Что я хочу получить в итоге?», и только потом «Как я это буду делать?»

Назовите ваши любимые книги/ресурсы. Расскажите почему вы рекомендуете их к прочтению.

rbc.ru — максимальный спектр мнений по самым разным вопросам.
Марк Мэнсон «Тонкое искусство пофигизма» — позволила мне чуть иначе взглянуть на то, что же для меня является самым важным.
Цикл книг Ицхака Адизеса помог мне понять свой стиль управления, лучше понять коллег и изменить своё поведение.
Эксперт в области корп. культуры, деловых коммуникаций, бизнес-интегрированного обучения
Любовь Гвоздилина
Расскажите о нескольких интересных фактах о себе, связанных с вашей профессиональной деятельностью.

Эксперт в области корпоративной культуры, деловых коммуникаций, бизнес-интегрированного обучения. Окончила Московский государственный институт иностранных языков им. М. Тореза (Московский государственный лингвистический университет / МГЛУ). Кандидат филологических. Стажировалась по направлениям организации корпоративного обучения и бизнес-образования в Великобритании (1995, 2012) и Швейцарии (1997). Прошла более 100 краткосрочных программ по менеджменту, продажам, сервису, HR и другим социальным технологиям. Опыт управления в сфере L&D обучение) с 1994 года. Организатор систем корпоративного обучения университетов) Ингосстраха (1994−2006) и Банка ВТБ (2006−2011). Руководитель авторской Студии HR-дизайна Бизнес-школы SRC (2012−2013 гг.). Руководитель функции обучения ОАО «Банк Москвы» (2014−2016 гг.), советник департамента по работе с персоналом ВТБ (2016−2017гг). В настоящее время — независимый консультант. Автор книги «Обучение в бизнесе. Кто кому Пигмалион» (Альпина, 2018), а также многочисленных публикаций в профильных СМИ. Участник профессиональных форумов и объединений по управлению персоналом. Лауреат Премии Trainings в номинации «Личный вклад в развитие рынка обучения и развития персонала».

Назовите любые 3 привычки/навыка/инструмента/лайфхака — всё то, что помогает вам быть успешным в своих рабочих или личных задачах.

— Гимнастика каждое утро (со времён моей спортивной молодости); сейчас она занимает 1 час, потому что добавились упражнения «по жизненным показаниям» (не сделаешь — не продержишься на ногах целый день);
— Правильные люди, которые знают/умеют/делают правильные вещи и, главное, лучше меня; ищу их всегда и везде (напр., обучение в бизнесе строится вокруг правильных людей из бизнеса, тогда это будет очень хорошее обучение);
— «Делай, что любишь, и люби, что делаешь». Такая вот у меня простая и понятная линия жизни.

Назовите ваши любимые книги/ресурсы. Расскажите почему вы рекомендуете их к прочтению.

Это будет пространное эссе. Если коротко:

— На полках под рукой — около 60 книг по менеджменту, маркетингу и др. социальным технологиям (входят в золотой фонд, ничего оригинального, типа Питера Друкера, Джима Коллинза, Филипа Котлера…). Больше всего закладок (я делаю закладки-стикеры) — «Сначала нарушьте все правила…», Маркус Бакингем, Курт Коффман; «Мужество творить», Ролло Мэй; «К чёрту всё. Берись и делай», Ричард Бренсон… книга: «Траблшутинг», Сергей Фаер (решение сложных задач с применением ТРИЗ в нетехнической сфере)

— Из ресурсов — e-xecutive.ru (черпаю «правду жизни» в публикациях и дискуссиях реальных руководителей, играющих тренеров, людей, работающих «в полях», а не только в комфортабельных московских офисах); Trainings.ru, сайт и рассылка CIPD…

— Отдыхаю на воспоминаниях, особенно москвичей и про Москву («Свет московского окна», Елена Андреева, Екатерина Андреева-Пригорина; «Зубовский бульвар», Наталья Гришина…). Не удержалась и написала свои воспоминания. Фрагменты будут опубликованы в ближайшей номере «Московского журнала».
Хочу стать спикером на конференции HR EXPO
Заполните, пожалуйста, поля
Нажимая кнопку «Отправить заявку», вы подтверждаете своё согласие на обработку персональных данных.
График повышения цен на HR EXPO 2019
Конференция 2 дня для юридических лиц:
С 1 мая — 30 000 ₽
С 1 июля — 35 000 ₽
С 1 сентября — 40 000 ₽

Конференция 3 дня для юридических лиц:
С 1 мая — 50 000 ₽
С 1 июля — 55 000 ₽
С 1 сентября — 60 000 ₽
КОНФЕРЕНЦИЯ
Билеты на 2 или 3 дня с 24 по 26 сентября 2019
В билет входит:
Выставка
Шоу-рум продуктов
Интерактивная площадка
HR-TECH LAB
Праздничный фуршет 26 сентября
Презентации спикеров
Закрывающие документы
20 000 ₽
1 день конференции:
Один день на выбор из 24, 25 или 26 сентября 2019
30 000 ₽
2 дня конференции:
Два дня на выбор из 24, 25 и 26 сентября 2019
Для юридических лиц
50 000 ₽
3 дня конференции:
Билет действует
с 24 по 26 сентября 2019
Конференция
с 1 июля 35 000 ₽
с 1 июля 55 000 ₽
КУПИТЬ БИЛЕТ
Финал Премии Trainings
Сертификат участника
Компания не выделила бюджет на посещение мероприятий в этом году, но вы очень хотите пойти на конференцию? Купите билет как физлицо.
Покупка билета на конференцию для юридических лиц
Пожалуйста, заполните поля ниже. Если вы покупаете билет не на себя, а, например, на своего коллегу, пожалуйста, укажите его данные.
Какой билет вы хотите приобрести?
Отрасль
Уровень должности
Сколько человек работает в вашей компании?
Страна
Были ли вы на HR EXPO ранее?
Покупка билета на конференцию для физических лиц
Билет действует 24 и 25 сентября 2019

В билет входит:

  • Конференция
  • Выставка
  • Шоу-рум продуктов
  • Интерактивная площадка
  • HR-TECH LAB
  • Финал Премии Trainings

Стоимость билета 6500 ₽

График повышения цен:
С 1 июля — 8500 ₽
С 1 сентября — 10 000 ₽
С 21 сентября — 15 000 ₽

Пожалуйста, заполните поля ниже. Если вы покупаете билет не на себя, а, например, на своего коллегу, пожалуйста, укажите его данные в форме покупки билета. После анкеты мы вас перенаправим в платёжную систему, где вам нужно будет повторно ввести свои имя, фамилию, номер телефона и почту, куда придёт билет.
Отрасль
Уровень должности
Сколько человек работает в вашей компании?
Страна
Были ли вы на HR EXPO ранее?
Часто задаваемые вопросы
Когда мне придёт подтверждение оплаты билета?
В течение нескольких минут после покупки билета вам на email, указанный в форме покупки, придёт письмо-подтверждение об успешной покупке билета с подробной информацией. Распечатывать билет не обязательно, так как вы автоматически попали в нашу систему.
Мне не пришло письмо-подтверждение. Что делать?
Ничего страшного, после успешной покупки билета вы автоматически попадаете в нашу систему. Если вы всё же хотите получить это письмо-подтверждение, то напишите нам на hrexpo@amplua.ru и мы вышлем вам его повторно.
Нужно ли мне распечатывать билет?
Распечатывать билет не обязательно, так как вы автоматически попали в нашу систему.
Могу ли я купить несколько билетов?
Конечно, каждый билет вы можете приобрести отдельно, заполнив каждое поле в форме регистрации.
Когда начинается и заканчивается мероприятие?
23 сентября: открытие регистрации в 9:00, начало выступлений в 10:00, закрытие дня в 18:00
24 сентября: открытие регистрации в 9:00, открытие мероприятия в 10:00, закрытие дня в 18:00
25 сентября: открытие регистрации в 9:30, начало конференции в 10:30, закрытие дня в 18:30
26 сентября: открытие регистрации в 9:30, начало конференции в 10:30, финальное закрытие в 18:00
Могут ли по одному бейджу пойти два человека: в первый день — я, а во второй — мой коллега?
К сожалению, нельзя. Оплаченный билет обменивается на один именной бейдж, на котором печатается QR-код с информацией, указанной при регистрации.
Как заполнять формы регистрации и покупки, если я покупаю билет не для себя?
При покупке билета вы проходите 3 шага: в первых двух формах вы заполняете контактные данные того человека, на которого покупается билет, а в последней форме — данные карты, с которой производится покупка. Все поля с контактными данными должны быть заполнены на того человека, на которого покупается билет!
Ждём вас!
С 24 по 26 сентября 2019
Технопарк «Сколково»
Москва, территория Инновационного центра «Сколково»,
Большой бульвар, 42, корп. 1
Как добраться
Как добраться до Технопарка «Сколково»
На автомобиле и такси
Важно: проезд через КПП невозможен. Не доезжая до КПП со шлагбаумом, поверните направо, въезд на парковку через 150 м (слева)

Стоимость машиноместа на внешних парковках — первые три часа бесплатно, далее 50 ₽/час

На общественном транспорте
От ст. м. Славянский бульвар (экспресс 818Э), ст.м. Тропарёво (маршрут 1147), ст.м. Кунцевская (маршрут 867), от МЦК Кутузовская (маршрут 523), а также от жд. станции «Трёхгорка» и жд. станции «Одинцово» (маршрут 27).

Посмотреть как можно добраться до Технопарка общественным транспортом можно здесь http://sk.ru/city/transport/p/public.aspx

Рекомендуем пользоваться маршрутом от м. Славянский бульвар — Экспресс 818Э (последний вагон из центра, из стеклянных дверей направо и вперёд до Кутузовского проспекта). Время в пути 20 минут, третья остановка «Технопарк Сколково».

8 800 700 9517