TeamUp Group  

Телефон +7 (495) 740-60-87

Сайт http://teamupgroup.ru/

Номер стенда 429

Facebook:/infoteamupgroup

О КОМПАНИИ TEAMUP GROUP

TeamUp Group — консалтинговая компания, которая работает с бизнес-новаторами и помогает российским и международным организациям повысить эффективность бизнес-процессов и управления на всех уровнях, включая первых лиц и ТОП-менеджеров компаний.

Опыт более 10 лет
Наши специалисты зарекомендовали себя как высокие профессионалы, сотрудничающие более 10 лет как с небольшими компаниями, так и с почетными брендами.
Индивидуальный подход
Каждая компания имеет свою индивидуальную концепцию. Мы постоянно работаем над разработкой уникальных продуктов. Индивидуальный, групповой и командный формат работы.
Мы растем для будущего
Высококвалифицированные специалисты помогут вашему бизнесу расти наравне с новыми технологиями. Применять последние методики развития, бизнес-тренинга и корпоративного образования.
Получить коммерческое предложение
НАШИ УСЛУГИ
Мы предлагаем широкий спектр услуг в сфере командного развития. Обратите внимание, что мы можем предложить Вашей компании.
Бизнес-тренинги

Мы разрабатываем индивидуальные бизнес-тренинги в соответствии с целями компании, разрабатываем стратегии развития команды.

Популярные темы тренинга: «Принятие решений», «Активные продажи», «Практические навыки ведения переговоров», «Работа с разными типами клиентов», «Лидерство и управление проектами», «Тренинг управления конфликтами», «Эффективная коммуникация в условиях манипуляции», «Инструменты коучинга в менеджменте», «Управление эффективностью, «Стратегии крупных продаж», «Работа с ключевыми клиентами», «Практические навыки ведения жестких переговоров».

Коучинг

Коучинговый подход помогает создавать условия для развития владельцев бизнеса, ТОП-менеджмента и ключевых специалистов, повышать личную эффективности и мотивацию. Формат учитывает специфику запросов и предусматривает особые условия конфиденциальности.

Коучинговые запросы: «Новое назначение», «Профессиональное выгорание», «Не осознание в полной мере своих возможностей», » Наладить командное взаимодействие», «Таймменеджмент», «Мне необходим последовательный план действий», «Повышение личной эффективности».

Консалтинг
«Домашний консультант», когда тренинги проводятся в тесной связи с проектом по организационному консультированию: консультант анализирует структуру компании и планирует ряд инноваций, а тренинг-менеджер обеспечивает внедрение инноваций в компанию. Таким образом, он отвечает за адаптацию и обучение менеджмента новым технологиям. У компании появляются реальные возможности достичь более высоких ступеней развития, устранить финансовые проблемы и повысить эффективность. Не исключена возможность обучения и развития текущего специалиста или внутреннего коуча.
 
Мы каждый день работаем над тем, чтобы обеспечить лучший сервис и сделать Ваших сотрудников эффективнее!