29 сентября_12:00-12:25_Амур_Институт Коучинга

«Стратегическая сессия 2016: Подготовка, Проведение, Результаты»

29 сентября 2015, 12.00 – 12.25, открытый зал Амур

Как принять участие:

Ведущий: Филипп Гузенюк, коуч-консультант и бизнес-тренер, Институт Коучинга

Филипп Гузенюк, Институт Коучинга

Зачем в условиях сегодняшней ситуации нужна стратегическая сессия в компании?

Чтобы:

  • Скорректировать стратегию компании с учетом новых реалий
  • Сплотить команду Топ-менеджеров на достижении единой, значимой цели
  • Создать понятный план на год, и вовлечь в его выполнение сотрудников компании

В ходе встречи вы получите понимание: 

  • Как правильно подготовить к сессию
  • Пошаговый алгоритм сессии от самого начала и до конца
  • Как внедрить результаты сессии в реальную практику работы в компании

Формат выступления: 

25 ключевых тезисов. Коротко, насыщенно, четко и по делу. Примеры из реальной практики ведущего, проведшего более 50 стратегических сессий в 2014 — 2015 году в крупных и средних российских и западных компаниях.

 

Бонус для всех участников: видеозапись мастер-класса по подготовке и проведению стратегических сессий длительностью 120 минут.

 

Филипп Гузенюк

Партнер Института Коучинга, коуч-консультант и бизнес-тренер, руководитель направления «Стратегическое консультирование».
Консультант и тренер MetaIntegral Assosiates, США.
Автор проекта «Счастье в деятельности».
Автор книги «101 совет: как получать радость от работы»
В 2013 и 2014 году вошел в тройку номинантов на звание «Лучший тренер года» (Премия Trainings).

Направления работы

  • Проведение стратегических сессий и ведение корпоративных проектов по управлению изменениями
  • Индивидуальный коучинг топ-менеджеров и владельцев бизнеса на русском и английском языках:
    • по разработке стратегического видения компании,
    • по вводу в должность, освоению новых уровней управления
    • по разрешению конфликтов внутри организации
    • по повышению личной эффективности и стрессоустойчивости
    • по выполнению амбициозных целевых показателей и планов
    • по формированию управленческой команды и структуры управления подразделениями
  • Коучинг команд топ-менеджеров и проектных команд на русском и английском языках
  • Проведение масштабных конференций в различных форматах (OpenSpace, WorldCafe, AppreciativeInquiry и др.)

Среди клиентов:
Unilever, Johnson&Johnson, Beeline, International Paper, Cardif BNP Paribas Group, Strora Enso, Woerwag Pharma, УРАЛСИБ, РИА-Новости, Почта России, ТГК 1, ОГК-6, Meganet, банк «Абсолют», Русфинансбанк, НЭО Центр, Волховец, Бюллетень Недвижимости, Норильский Никель, TNK-BP, Лукойл, Пробизнесбанк, Лаборатория Касперского, Лама, Газпром Нефть, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, AGC, Singenta, Ciclum, Сбербанк России, DeltaCredit, Yota.

Купить билет на Выставку или Программу ПЛЮС (включает вход на выставку)