Выставка hr-провайдеров
Более 150 стендов от ведущих поставщиков отрасли HR: развитие, оценка, привлечение, мотивация, обучение, корпоративная культура и не только
Выставка в цифрах
150+
экспонентов
75
выступлений
4
сектора
7000
посетителей
Хотите принять участие на выставке со стендом?
Программа выступлений
в шоу-руме продуктов

Среда, 19 сентября
Четверг, 20 сентября
10:15–10:50
Шоу-рум №1
Методические основы мобильного тренинга, или как «очному» тренеру быстро стать «диджитал»
Выступление адресовано профессионалам очного тренинга, которые не хотят отстать от рынка, в свете EdTech/HR digital трансформации.
  • Немного лабилизации: «Долина смерти» или «окно возможностей»? Почему нельзя оставаться «чисто очником». Выживание в «цифровых джунглях».
  • Серьёзная часть: новая среда — новые правила. Методические основы мобильного обучения. Для тех, кто хочет понять, как это работает.
  • Как это выглядит на практике? Мобильный тренинг в картинках и примерах. Обратная связь от заказчиков и участников.
  • Экономика мобильного тренинга. Оказывается, деньги действительно можно зарабатывать «на диване» или «на Бали».
  • Самое сложное: как разработать мобильный тренинг, которые действительно понравится заказчикам и ученикам. Методика и лайфхаки.
10:15–10:50
Шоу-рум №2
Digital-процессы оценки и развития вовлечённости персонала
Алексей Клочков, контент директор Happy Job
Happy Job предоставляет онлайн-сервис проведения опросов и развития вовлечённости персонала, доступный каждой компании.
Сервис объединяет инструменты для работы с изменениями в компании и автоматизированные HR-технологии.
10:15–11:00
Интерактивная площадка
Трансформационное лидерство: как за 5 минут изменить мир вокруг себя?
Александр Бельцер, партнёр и ведущий тренер SA Group Consulting
Надежда Прошутинская, бизнес-консультант, коуч ICF, ведущий тренер SA Group Consulting
Международная консалтинговая компания SA Group Consulting представит демо-версию своего базового тренинга «Экология человека» — основные идеи, модели, упражнения — как и зачем оставаться Человеком на работе? Как оставаться уязвимым и не выгорать? Как найти баланс между работой и личной жизнью? Для чего нужна осознанность? И главное — как за 5 минут стать Властелином мира и Лидером предприятия?

В программе мы даём понятия и инструменты успешного эко-лидерства и проявления эко-культуры в компании.
Наш интерактив полезен, если:
  1. В компании есть потенциальные сотрудники, но на данный момент они не могут пойти на повышение.
  2. Есть потребность в усилении штата талантливых и потенциальных сотрудников.
  3. Есть потребность в усилении совместной работы и эко-культуры организации.
  4. Хорошее самочувствие сотрудников — стратегический приоритет организации.
11:00–11:35
Шоу-рум №1
Как выстраивать системы обучения в цифровом мире?
Михаил Бакунин, генеральный директор школы бизнеса Kogio
11:00–11:35
Шоу-рум №2
Business Chemistry® — инструмент эффективного командного взаимодействия
Ольга Образцова, директор Академии «Делойта»
Марина Юнь, старший менеджер Академии «Делойта»
Екатерина Генкина, руководитель направления по управлению изменениями компании «Делойт»
Наталья Ильина, менеджер Академии «Делойта»
Business Chemistry® — модель компании «Делойт» для формирования эффективной команды в бизнес-среде. Она помогает понять мотивы людей на основе анализа черт их характера и предпочтений. Вы узнаете об отличии модели от других подходов, опыте её применения.
11:15–12:00
Интерактивная площадка
Управление без давления — управление через «вдохновление»: как держать себя — в руках, а команду — в тонусе.
Андрей Левченко, бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
  • «вдохновение», а не «мотивация»: аккуратный менеджмент развития
  • №1 менеджмента развития — обеспечить 4 условия инноваций, вдохновения, развития, творчества, agile и т.п.: Б-П-И-П
  • №1 ошибка «менеджмента контроля» — помеха инновациям, «креативности», критическому мышлению, развитию, эффективности, agile

ПРАКТИКУМ:
  • какие препятствия у вас
  • почему у вас
  • как вам их устранить
11:45–12:20
Шоу-рум №2
Интерактивный семинар: 5 пороков команды. Как построить идеальную команду
Александр Рубцов, управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Роман Максимов, управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Темы и вопросы, которые будут раскрыты:

«Не финансы. Не стратегии. Не технологии. Командный дух остаётся главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость».
(Патрик Ленсиони «5 пороков команды)

  • Команда — что это и для чего она нужна?
  • 5 проблем в команде: отсутствие доверия, боязнь конфликтов, недостаточная преданность делу, уклонение от ответственности, невнимание к результатам
  • Причины возникновения конфликта и стили поведения
  • Инициатива и ответственность
  • Обратная связь, как инструмент взаимодействия в группе
11:45–12:20
Шоу-рум №1
Когнитивная гибкость — ключевой навык будущего
Катерина Назарова, менеджер, бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, коуч, Академия Бизнеса EY
Вы узнаете:
  • Какие навыки будущего помогут добиться успеха в VUCA мире
  • Что такое когнитивная гибкость
  • Как определить уровень когнитивной гибкости и 5 способов её развития
  • Какие вопросы развития лидеров помогает решить программа «10 навыков будущего»
12:15–13:00
Интерактивная площадка
Демо-показ бизнес-симуляции «Про-форма»
Олег Иванов, старший консультант, «ЭКОПСИ Консалтинг»
Чуть меньше, чем за один час мы покажем вам демо бизнес-игры «Про-форма».
«Про-форма» — это настольная деловая игра, созданная для менеджеров и директоров по работе с клиентами и сотрудников смежных с отделом продаж функций.
В ходе этой игры участники разрабатывают и реализуют стратегию эффективного управления функцией продажи в сфере B2B, принимая решения в рамках работы с ключевыми клиентами и оптимизируя внутренние процессы в компании.
«Прожив» один игровой год, участники научатся:
  • Комплексно понимать структуру, содержание и стратегию работы с ключевыми клиентами
  • Расставлять приоритеты в ежедневных делах менеджера
  • Анализировать текущее состояние бизнеса и выбирать правильные действия по его развитию
  • Осознавать, что за каждым действием стоит определённое влияние на доходность и прибыльность продаж
12:30–13:05
Шоу-рум №1
Работа над ошибками: Как сделать факап золотой жилой
Светлана Баронене, Тренинг-Бутик
Мы знаем, что в Силиконовой долине организуют FailCon, где основатели стартапов обсуждают свои и чужие провалы и готовятся к успеху.

Мы понимаем, что на «ошибках учатся» и растут как в профессиональном, так и в личном плане.

Но мы уверены, что поражение — это клеймо: забудут, как ты старался, запомнят, что провалился.

....А ведь поражение — отнюдь не удел немногих несчастливцев. Это постоянное состояние дел, увы, регулярный опыт, получив который мы должны подняться и идти дальше.

Но как «подниматься и идти» эффективнее, быстрее и безопаснее — для себя, для коллег, для компании? Задавшись этим вопрос, Тренинг-Бутик разработал технологию работы с Fuck Up-кейсами.Наш продукт — про технологию практики повседневного менеджмента: как сделать обидные поражения катализаторами повышения качества своих проектов и процессов.

12:30–13:05
Шоу-рум №2
Вовлечённость и командная работа как результат Эффективного Лидерства
Светлана Чумакова, сертифицированный коуч — MCC ICF, Executive coach & Senior Executive coach, Team coach, Международная Академия Коучинга
Александр Парамонов, РСС ICF, Международная Академия Коучинга
Ирина Куршинская, ACC ICF, Международная Академия Коучинга
13:15–13:50
Шоу-рум №1
Навыки будущего для тим-лида: чему учить тим-лидеров в agile-проектах и командах продаж?
Елена Малильо, PCC ICF, директор «University of Future Business Skills», руководитель проекта «AgileSalesTeam Russia»
Компании активно перестраивают процессы. Бизнес ждёт ускорения от работы agile-команд и команд продаж. А под новые скорости нужны новые навыки.
Но обладают ли лидеры этих команд компетенциями, чтобы обеспечить непрерывный процесс обучение в своих командах?
Знают ли они, как ускорить развитие людей в команде под новые процессы и задачи?
Обладают ли они навыками вывода людей на максимальную эффективность?
Не тормозят ли они своей некомпетентностью развитие членов команд?

Приходите. Будем честно говорить о реальных навыках ТИМ-ЛИДЕРОВ в AGILE-ПРОЕКТАХ и SALES-КОМАНДАХ, и о том, какое обучение принесёт максимальный результат.
13:15–13:50
Шоу-рум №2
Управление без давления: когда низы — хотят, а верхи — могут
Андрей Левченко, бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
Как учесть интересы всех, чтобы все работали. Алгоритм целостного менеджмента: ROI+ROE1+ROE2 = (KPI+EI1) x (PDCASDCA+EI2) © Андрей Левченко 2016-2018

  • «целостный менеджмент»: 4 группы интересов + 3 этапа управления + 2 типа мотивации
  • о чём не говорить/говорить сотрудникам
  • какие цели не ведут к цели
  • как усилить развитие, ослабив контроль

ПРАКТИКУМ: 4 группы интересов/целей в вашей организации = 2 типа мотивации = ваши новые действия
13:15–14:00
Интерактивная площадка
Игра «Угледобыча»
Ирина Попова, генеральный директор GET Global
Юрий Исаев, гейм-дизайнер GET Global
Одно из основных направлений работы компании GET Global — это разработка и проведение бизнес-игр. На выставке у вас будет возможность поучаствовать в игре «Угледобыча». На примере этого игрового обучения наши дизайнеры и ведущие игрового обучения поделятся опытом:
  • как работать с установками и мышлением персонала при помощи игр,
  • как закреплять желательное поведение с помощью игрового тренинга,
  • как в игровой симуляции и реалистично отобразить бизнес-процессы, и при этом сделать игру интересной и увлекательной.
Вы увидите пример игры про управление безопасностью на предприятии по добыче угля, разработанной под конкретные задачи клиента:
  • объяснение необходимости проведения поведенческого аудита безопасности (ПАБ) и занесения нарушений в систему, выявления причин нарушений,
  • закрепление безопасного поведения: поощрение и похвала сотрудника за правильное поведение и корректировка небезопасного поведения.
Участники на время игры становятся руководителями предприятия по добыче угля. Им предстоит найти баланс между работой на результат (объём добытого угля), и посвящением времени и сил мероприятиям по безопасности. Чтобы избежать ущерба жизни и здоровью работников, а то и внимания надзорных органов и закрытия производства, руководитель обязан периодически проводить ПАБ, исключать «заражение» опасным поведением, развивать у сотрудников привычку к безопасному поведению.

Приходите на презентацию GET Global, и вы увидите, как в игровой форме можно поработать с установками, закрепить нужное мышление и поведение.
14:00–14:35
Шоу-рум №1
Обучение PRO. Для тех, кто все знает
Александра Сулимко, Team Training
Социальное обучение, особенно в небольших группах, представляет из себя действенный инструмент для поддержки инноваций и производительности. По мере усиления потока идей и распространения знаний в вашем организации усиливается качество принимаемых решений. Подход Coaching Ourselves поддерживает постоянное обучение и создание новых идей и навыков.
14:00–14:35
Шоу-рум №2
Характер наставничества. Культура определяет форматы передачи знаний. Как мы подстраиваем программы развития наставников под разные культуры
Альбина Залилова, директор по будущему Training & Development Group
Дмитрий Александров, генеральный директор Training & Development Group
Мы поделимся практикой создания программы развития наставников на основе исследования крупнейших компаний. Ответим на вопросы: Почему не существует универсальных инструментов и какие качества наиболее сильны у различных типов культур? Как использовать свои сильные стороны и нивелировать влияние слабых? Как рекламные технологии помогают работать с повышением эффективности программ развития.
14:45–15:20
Шоу-рум №2
Как построить программу развития, которая приносит деньги заказчику. Кейс ТехноНиколь КРУС
Алина Бухарина, управляющий партнёр TnD Association, архитектор образовательных систем
  • Как реально посчитать ROI обучения?
  • Как доказать бизнесу, что это результат именно вашего обучения, а не других факторов?
  • Как построить работающий внутрикорпоративный акселератор проектов?
  • Что необходимо, чтобы проекты участников обучения были нужны бизнесу и «взлетали»?
  • Причём тут наставничество, и что пошагово нужно делать?
Об этом и многом другом — на примере кейса Кадрового резерва высшего управленческого состава (КРУС) ГК ТехноНиколь.
15:15–16:00
Интерактивная площадка
Переход на новый уровень. Коучинг как инструмент гармоничного достижения целей
Ирина Кадочникова, Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Ирина Стояновская, Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Анна Лебедева, мастер-коуч, директор Международного Эриксоновского Университета Коучинга
Каждый человек периодически задумывается почему то, что он делает, чего достигает не приносит должного удовольствия, даже если результаты и по-настоящему высокие?

Многие люди меняют образ жизни, работу, профессию и даже семью, но удовлетворения от жизни и ощущения полноты и радости опять не получают.

Но только тот человек может быть, по-настоящему, успешен в жизни, максимально реализоваться и приносить пользу другим, который сам находится в гармонии и в балансе.
  • Как коучинг может стать эффективным инструментом гармоничного достижения ваших целей? И как вы можете начать жить в балансе уже завтра?
  • Что отличает лидера? И как Коучинг помогает стать автором своей жизни?
  • Где взять вдохновение на большие цели и ресурсы для их реализации?
  • Как найти ресурсы в своём опыте и создать возможности для гармоничного перехода на новый уровень?
  • Как открыть пространство для желаемых изменений? И как создать жизнь, вдохновляющую на 100%?
Мастерская предназначена для
  • для каждого кому важно достигать большие результаты и при этом оставаться в ресурсе и получать удовольствие от процесса движения к ним, для тех кто хочет перейти на качественно новый уровень в работе, в отношениях и в жизни, кому важно жить в балансе и в соответствии со своими ценностями.

Мы ждём вас!
15:30–16:05
Шоу-рум №1
Что такое Аgile и зачем он нужен вашей компании
Алексей Ян, Executive Agile Coach, OnAgile Consulting
Что такое Agile на самом деле, какие у него границы применимости, и главное, зачем компании используют эту философию и входящие в неё инструменты, такие как Scrum. Расскажу простым языком, без специфических ИТ-шных слов, на примерах из различных индустрий. В том числе мы поговорим, как использовать Agile в HR.
15:30–16:05
Шоу-рум №2
Темпоральные ресурсы команды — практические инструменты поддержания вовлечённости и энергии коллектива
Павел Николаев, генеральный директор и основатель All Brains
Вы узнаете:
  • как связано субъективное прошлое и будущее команды с её результатами
  • как понять темпоральные приоритеты команды и скорректировать их
  • как, используя конкретные инструменты, поддержать вовлечённость и повысить энергию коллектива
16:15–16:50
Шоу-рум №1
Как увеличить продажи и привлечь новых клиентов с помощью системы экспертных продаж?
Дмитрий Норка, бизнес-тренер, президент «Национальной ассоциации профессионалов продаж»
Почему они не хотят покупать так, как вы им продаёте?
Что будет, если вы будете продавать по старому?
Что такое экспертный подход, и как стать экспертом?
Как избавится от привычных подходов и начать работать как эксперт?
16:15–16:50
Шоу-рум №2
Карьерный путь сотрудника в одной программе. Оценка, обучение, кадровый резерв
Наталья Геллер, руководитель HR-проектов, RG-Soft
Создание комплексной системы обучения и развития персонала сложный трудоёмкий процесс, требующий вложений, временных и ресурсных затрат.

Автоматизация процесса с помощью 1С зуп корп позволяет решать задачи по обучению персонала максимально эффективно и на высоком уровне.

Мы расскажем о возможностях программы и на своём примере покажем, как с помощью 1С зуп корп нам удалось сократить расходы, трудозатраты, связанные с организацией, учётом и контролем процесса обучения, определить наиболее перспективных сотрудников, сформировать качественный кадровый резерв.
16:15–17:00
Интерактивная площадка
Passion in Facilitation
Катерина Медведева, директор компании «Анотта»
Творческая фасилитация на тему «Самоорганизующаяся команда».
17:00–17:35
Шоу-рум №1
«Пробуждение управленческой команды: формирование новой повестки, Индекс «Тяговой силы» и как нам помогает «Формула 1» в трансформации менеджмента»
Иван Бубнов, бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию, персональный тренер и executive-coach
Рассказ про уникальный опыт организационных изменений и неинвазивные методы вскрытия стопоров и проблем внутри управленческой команды, которые если не вскрыть — не дадут сформировать новые ценности и более эффективный контекст.

Без преувеличения: это один из немногих реальных опытов в сфере, про которую многие говорят, но представляют в теории — в сфере вертикального развития менеджмента. К чёрту «бирюзовые» организации и все сопутствующие иллюзии и неврозы на эту тему. Но мы можем уже сегодня создавать базу для более эффективного управленца «третьего поколения».

Ну и потом — это будет утром. И те два с половиной человека, которые уже подойдут к моему выступлению, просто получат положительный заряд энергии!
17:15–18:00
Интерактивная площадка
Управленческие экспресс-поединки
Такого вы ещё не видели: представители Федерации управленческой борьбы покажут как в быстром темпе легко положить противника на лопатки, но этично и экологично!
За полчаса вы увидите целое «управленческое шоу»: 2 пары руководителей сразятся в переговорах, далее последует финальный поединок победителей.
А судьи оценят и прокомментируют ведение «боя».
10:15–10:50
Шоу-рум №2
Управление здоровья персонала как инвестиционный инструмент развития и удержания сотрудников
Юлия Кузнецова, руководитель направления адаптации и внедрения стратегических проектов ДМС АО «АльфаСтрахование»
11:00–11:35
Шоу-рум №2
Как лидерство каждого сотрудника сделает вашу компанию успешной?
Алексей Крылов, UTC
Компания UTS более 20 лет существует на рынке туристических услуг. Как нам удаётся с каждым годом улучшать свои результаты на 20-30%? Что нам помогает становиться лучше с каждым годом? Как выстроить постоянный процесс достижения целей и развития собственных сотрудников расскажет Алексей Крылов, генеральный директор UTS
11:45–12:20
Шоу-рум №1
Отношения без аффекта. FIRO-B — ключ к эффективности вашей команды
Юлия Хлыстун, Team Training
Инструмент FIRO (Fundamental Interpersonal Relationship Orienation — Фундаментальная ориентация в межличностных отношениях) помогает восстановить нарушенные отношения и позволяет поднять уже хорошие функциональные отношения на более высокий уровень. Это ключ к открытию потенциала в взаимодействии на рабочем месте
11:45–12:20
Шоу-рум №2
Agile: дань моде или осознанный выбор
Татьяна Суслова, директор, бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, Академия Бизнеса EY
В чём суть философии Agile.

Как перестать сомневаться и начать работать по Agile:
  • самоорганизующиеся команды
  • работа вместе с клиентом
  • быстрый выпуск работающего продукта

Что даёт Agile компании, лидерам, командам:
  • преимущества и ограничения
  • сравнение с классическим подходом
  • сферы применения Agile
12:15–13:00
Интерактивная площадка
«Бермудский треугольник менеджмента» — где пропадают усилия или находятся новые силы
Андрей Левченко, бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
Три «угла Бермудского треугольника»:
  1. продажи/обслуживание
  2. общение/отношения
  3. менеджмент/эффективность

ПРАКТИКУМ:
  • «Бермудский треугольник» вашей организации
  • его «координаты» — признаки-симптомы
  • что вам нужно прекратить
  • что вам нужно начать
  • что вам помешает это сделать
  • что вам сделать, чтобы это всё-таки сделать
12:30–13:05
Шоу-рум №1
«Сила Команды™»: как выявить и применить Дар каждого участника на пути к Супер-Цели
Светлана Чумакова, сертифицированный коуч — MCC ICF, Executive coach & Senior Executive coach, Team coach, Международная Академия Коучинга
Александр Парамонов, РСС ICF, Международная Академия Коучинга
Лариса Бузало, РСС ICF, Международная Академия Коучинга
12:30–13:05
Шоу-рум №2
Проектируя «HR-brand». От теории к практике
Антон Желябин, исполнительный директор, сооснователь «Неформально»
Олег Шведовский, генеральный директор, сооснователь «Неформально»
Как развивать hr-бренд системно? Как согласовать коммуникации с соискателями и сотрудниками? Почему те, кто работают над hr-брендом, обгоняют конкурентов? Мы — авторы и практики научной методологии. И нам есть, что вам рассказать и показать.
13:15–14:00
Шоу-рум №1
Развитие управленческого мышления
Людмила Гаврилова, бизнес-тренер, генеральный директор компании BusinessLink Training
Дмитрий Иванов, бизнес-тренер, консультант компании BusinessLink Training
  • Основные виды мышления, необходимые руководителю
  • Стадии развития мышления: от обыденного к пост-формальному (системное, стратегическое, контекстное и др.)
  • Участие в решении задач, направленных на диагностику и развитие мышления
  • Удовольствие от мышления!
13:15–14:00
Шоу-рум №2
Критическое мышление: 1-й навык эффективного менеджера и 1-я проблема его развития и применения
Андрей Левченко, бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
Почему трудно освоить и применять КМ — «об особенностях русского ума»:
  • 8 негативных особенностей «русского ума» по ак. И. Павлову
  • их влияние на производительность труда = эффективность организации = прибыльность и развитие бизнеса

ПРАКТИКУМ:
  • как они проявляются в вашей организации
  • что вам нужно прекратить
  • что вам нужно начать
  • что вам помешает это сделать
  • что вам сделать, чтобы это всё-таки сделать
13:15–14:00
Интерактивная площадка
Единая система развития руководителей и работы с вовлечённостью
Антон Краснобабцев, один из 10 лучших тренеров по Всероссийскому потребительскому рейтингу 2017, управляющий партнёр Key Solutions
  • «Чего изволите?», или какие бывают опросы потребностей в обучении
  • Как увязать обучение руководителей с бизнес-показателями
  • Использование методологии Gallup для выявления ключевых факторов эффективности персонала
  • Вовлечённость в бизнес: как окупить затраты на работу с вовлечённостью
14:00–14:35
Шоу-рум №1
LEARNING BOOSTER: как получить больше от обучения?
Нина Рыжова, руководитель направления «Бизнес-симуляции и обучение на опыте» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Владислав Смилевский, руководитель направления «Оперативное управление» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Программы развития часто недостаточно эффективны. Эффективность = доля знаний, которые перешли в ежедневную практику участников.

LEARNING BOOSTER — решение в подходе experiential learning, поддерживающее исследовательский интерес людей.

LEARNING BOOSTER даёт наибольшую отдачу, если обращаться к исследованию в трёх областях: свой опыт, специально смоделированный опыт, научное знание.

Мы обсудим:
  1. Почему часто люди не берут в работу хорошие знания?
  2. Как запустить действительно глубокое погружение в обучение?
  3. Какие вызовы есть в исследовательском обучении?
14:45–15:20
Шоу-рум №2
Digital-процессы оценки и развития вовлечённости персонала
Алексей Клочков, контент директор Happy Job
Happy Job предоставляет онлайн-сервис проведения опросов и развития вовлечённости персонала, доступный каждой компании.
Сервис объединяет инструменты для работы с изменениями в компании и автоматизированные HR-технологии.
15:15–16:00
Интерактивная площадка
Как перенести тренинги персонала в онлайн и сэкономить миллионы
Тамара Кочарова, бизнес-тренер, директор по развитию сервиса TrainingSpace
Представляем сервис для проведения групповых онлайн-тренингов — TrainingSpace. Узнайте, как с его помощью сократить бюджет на обучение, расширить географию и повысить качество занятий. Приходите на открытый демотренинг и примите участие в ролевых играх, групповых заданиях, мозговых штурмах и других тренинговых активностях в digital-формате. Нужен только ноутбук или смартфон!
15:30–16:05
Шоу-рум №1
HR в бизнесе профессиональных услуг: возможности и международный опыт
Александр Спиридонов, руководитель практики консалтинга, WorkPoint
Бизнес профессиональных услуг — это история про людей, утилизацию, выработку, себестоимость часа. Обсудим какую роль играет HR в учёте рабочего времени и ресурсном планировании, как контролировать выгорание и управлять развитием сотрудников.
16:15–16:50
Шоу-рум №2
Онлайн-обучение сотрудников по моделям компетенций: массово + индивидуально
Александр Оганов, CEO JetSkills
Компетентностный подход к тестированию, формированию индивидуальной траектории обучения и развития каждого сотрудника согласно его профессиональной деятельности. Решение по автоматизации и стандартизации обучения. Диагностика персонала и кадровая аналитика.
16:15–17:00
Интерактивная площадка
Осознанный подход к мотивации команды. Набор инструментов для руководителя и HR-специалиста
Светлана Дрягина, бизнес-тренер, сертифицированный консультант Persolog® Personality Factor Certification Workshop, игропрактик, автор бизнес-симуляций и деловых игр
Дмитрий Ведёрников, бизнес-тренер, сертифицированный консультант Persolog® Personality Factor Certification Workshop,
Дмитрий Гуков, бизнес-тренер, коуч, игропрактик, разработчик бизнес-симуляций и деловых игр, фасилитатор, ведущий стратегических и форсайт сессий, сертифицированный аудитор ISO 9001-2015
МАСТЕР-КЛАСС С ЭЛЕМЕНТАМИ СКРАЙБИНГА:
  • Как просчитать систему нематериальной мотивации команды?
  • Как распознать, какие инструменты мотивации сработают, а какими лучше не пользоваться вообще?
  • Как поведенческие характеристики каждого из сотрудников влияют на целостность команды?
  • Как я, как руководитель, могу дифференцировать методы мотивации команды?
  • Что делать, если ситуационное лидерство не даёт результата?

Ответы на эти вопросы, а также зачем руководителю анализ поведенческих типов через DISC, какие преимущества даёт эта методология — мы разберём на мастер-классе вместе с консультантами, сертифицированными официальным представителем Persolog GmbH.
17:00–17:35
Шоу-рум №1
Современные инструменты оценки и развития персонала от ETS
Игорь Новиков, исполнительный директор компании «Новит» — официального партнёра ETS Global в России
Презентация о компании ETS и её продуктах для оценки персонала, организации и управления корпоративным обучением английскому языку. Будут представлены инструмент WorkFORCETM Assessment, платформа English Discoveries, а также обновлённый тест TOEIC©.
Программа активностей на стендах
Среда, 19 сентября
Четверг, 20 сентября
10:00–11:00
Стенд №201
Эффективность краткосрочного коучинга
Наталия Борисова, коуч ICF (ACTP), психолог, к.э.н., специализация: в лайф-коучинг
С чего начинается путь к мечте? Способы преодоления препятствий на пути к цели. Поиск внутренних ресурсов. Преимущества краткосрочного коучинга в достижении результата.
11:00–12:00
Стенд №201
Командный менторинг — повышение эффективности команды, через смену убеждений
Анна Блинова, коуч РСС ICF, executive коуч, командный коуч и ментор, Менторинговая компания «Корпорация развития»
Конкретные кейсы и примеры инструментов: о повышению эффективности команд отделов продаж, через работу с убеждениями с использованием командного менторинга.
12:00–13:00
Стенд №201
Как при минимальных вложениях повысить прибыль компании? Или четыре необходимых и достаточных шага для повышения доверия, вовлечённости и эффективности команд
Владимир Родченко, коуч PCC ICF, OMEGA COACHING CENTRE
Мы не создаём команды ради команд. Доверие ради доверия. Мы повышаем эффективность. Создаём среду, которая позволяет командам наполнить деятельность смыслом и энергией. Раскрыть и реализовать свой потенциал.
13:00–14:00
Стенд №201
Менторинг в бизнесе
Александра Прицкер, коуч МСС ICF, Международный университет GlobalCoaching
Связь менторинга и коучинга. В чём принципиальное отличие менторинга от наставничества, коучинга и др. Примеры из Российской и международной практики: какие задачи решает, «подводные» камни во внедрении, системы внедрения. Применение менторинга — международный опыт (USA, UK). Компетенции ментора по международным стандартам. Почему лидеров обучают менторингу.
14:00–15:00
Стенд №201
Антихрупкость Лидера
Светлана Ланда, коуч PCCICF, основатель StyleofLifeAcademy
Перед современными лидерами стоит непростая задача — быть гибкими, реагировать на постоянный поток изменений и достигать цели, сохраняя целостность.
Как быть вдохновляющим лидером?
Как выверка ценностей и развитие способности лидера глубже понимать себя помогает действовать эффективно и проходить через жизненные кризисы?
14:00–14:30
Стенд №112
«CROWD TRAINING» — новая технология онлайн-обучения
Как добиться глубокой проработки материала? Какие динамические стереотипы полезны и и как их выработать?
Зачем нужен обмен мнениями? Как обучить одновременно большое количество слушателей?
Розыгрыш сертификата на обучение в Онлайн-школе Владимира Тарасова и других подарков.
14:00–16:00
Стенд №221
Что делать, если проект «уже завтра»? Как обучить и сплотить команду на пороге сложного проекта или оперативно подготовить руководителя проекта — новичка?
Примите участие в Практикуме «Тест-драйв: формула Вашего успешного проекта»

В ходе практикума рассмотрим и протестируем набор инструментов, используемых при управлении «живыми» проектами, создадим собственный проект и в рамках командной работы сформируем цель, ограничения, допущения, исключения проекта, проработаем содержание и составим расписание проекта. Участие в практикуме позволит почувствовать, как подобный тренинг может за один день преобразовать проектную команду. В финале состоится розыгрыш сертификата на обучение в компании PM EXPERT.
15:00–16:00
Стенд №201
Супервизия в бизнесе
Ольга Рыбина, коуч MCC ICF, директор ICP Centre
В чём польза метода супервизии, и почему супервизия становится актуальна для бизнеса? Где грань между коучингом и супервизией? В чём связь между личностным материалом сотрудников организации и бизнес-показателями компании? Ответы на эти вопросы — от Ольги Рыбиной, профессионального супервизора, кандидата психологических наук.
16:00–18:00
Стенд №201
Спид-дейтинг
Приглашаем вас попробовать профессиональный коучинг по стандартам ICF в рамках 20 минутных мини-сессий с сертифицированными коучами!
10:00–11:00
Стенд №201
Быть вкладом в развитие людей. Зачем?
Галина Вдовиченко, коуч PCC ICF, управляющий ICP Centre, внешнекорпоративный коуч
Тренд проявления и уважения личности в бизнесе — в чём смысл, и как это отражается на бизнес-показателях? Чего мы не делаем в личностном подходе, а что на самом деле кажется лишним? А главное, где такой подход вреден для бизнеса?
11:00–12:00
Стенд №201
Осознанность лидера
Светлана Ланда, коуч PCC ICF, основатель Style of Life Academy
Осознанное управление вниманием — это ключ к успеху в бизнесе и других аспектах жизни. Насколько быстро мы можем вернуть ум в спокойное состояние? Как учитывать особенности работы мозга, чтобы принимать взвешенные решения и сохранять продуктивность? Как тренировка внимания способствует снижению стресса, развитию интуиции, повышению концентрации?
12:00–13:00
Стенд №201
Мотивация сотрудников к самоорганизации
Лариса Москаленко, коуч PCC ICF, Ментор-коуч ICF, руководитель компании Beyond Communications
Что может изменить организация в коммуникации с сотрудниками, чтобы для них стало важным самим организовывать процесс своей работы. Иметь смелость проявлять свои возможности, искать лучшие способы решений и брать на себя ответственность за результат. Что мешает сотруднику стать мотивированным и автономным, и какие могут быть возможности в развитии качественно новой коммуникации.
12:30–13:00
Фотозона
Презентация новой книги Владимира Тарасова «Прагматическая логика», издательство «Добрая книга»
Владимир Тарасов, социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, разработчик деловых игр и тренингов, основатель и руководитель Онлайн-школы Владимира Тарасова
Вы сможете пожать руку легендарному Владимиру Тарасову, получить автограф, задать вопрос.
До встречи в Онлайн-школе Владимира Тарасова!
13:00–14:00
Стенд №201
Как сделать организацию проворной?
Алексей Ионов, коуч PCC ICF, управляющий партнёр «Ионов и Партнёры», Agile бизнес коуч
Изменения в мире, вызванные происходящей технологической революцией, требуют иных подходов к построению организаций. Организации нового типа должны быть инновационными, гибкими и высокоэффективными. При этом в центре любой организационной системы стоит человек, определённым образом понимающий реальность и мотивированный к соответствующей модели поведения. В выступлении будет рассмотрено, что представляет собой «проворная организация» (культура, структура, техники), как практически осуществлять преобразования от административной иерархии к проворности и гибкости, ключевые сервисы успешного преобразования, такие как профессиональный коучинг, обучение принципам Agile и отказ от индивидуальных целей в пользу бизнес-ценности.
14:00–15:00
Стенд №201
Менторинг и осознанность в профессии коуча
Анна Лебедева, МCC ICF мастер-коуч, директор Представительства Международного Эриксоновского Университета коучинга в России и странах СНГ, старший тренер Университета
  • Менторинг как способ развития и роста в профессии коуча
  • Коуч-Мастер. Кто он? Как осознанность в профессии коуча влияет на его мастерство и ценность для клиентов
  • Какими способностями обладает коуч-мастер? 11 компетенции, как компас профессионального роста каковы способы развития осознанности и мастерства коуча.

Также у вас будет возможность увидеть демонстрацию коуч-сессии от профессионального мастера-коуча МCC ICF Анны Лебедевой
15:00–16:00
Стенд №201
Agility коучинг: 5 китов трансформации людей и бизнеса
Юлия Чухно, бизнес-коуч PCC
Инна Лобцова, бизнес-коуч Nova Terra Coach Training & Corporate Development
Марина Стеганцева, бизнес-коуч Nova Terra Coach Training & Corporate Development
  • Что такое культура гибкого сотрудничества
  • Как радикально повысить качество совместной работы
  • Как обуздать недоверие
  • Как улучшить обратную связь
  • Как конструктивно конфликтовать
  • Как с коучинговым подходом добиться быстрых успехов
15:00–15:30
Стенд №112
«CROWD TRAINING» — новая технология онлайн-обучения
Как добиться глубокой проработки материала? Какие динамические стереотипы полезны и и как их выработать?
Зачем нужен обмен мнениями? Как обучить одновременно большое количество слушателей?
Розыгрыш сертификата на обучение в Онлайн-школе Владимира Тарасова и других подарков.
15:00–17:00
Стенд №221
Как в сжатые сроки проработать навыки проектного управления, управления знаниями и эффективной внутренней коммуникации?
Предлагаем поиграть в деловую игру-симулятор «Выборы на блокчейн: управление инновационным проектом»

Организуем «Проведение выборов президента по технологии блокчейн». Опробуем технологии передачи знаний, работу с заинтересованными сторонами Stakeholder board, технологии Moscow, фасилитации и бенчмаркинга. Участие в тренинге позволит увидеть, как за один день в игровом формате прокачать ключевые компетенции проектного управления.
16:00–18:00
Стенд №201
Спид-дейтинг
Приглашаем вас попробовать профессиональный коучинг по стандартам ICF в рамках 20 минутных мини-сессий с сертифицированными коучами!
17:00–17:30
Стенд №221
Розыгрыш призов
Главный приз — современный эргономичный планшет, а также другие ценные призы и подарки от компании PM EXPERT.
Спикеры шоу-рума продуктов
Антон Желябин
Исполнительный директор, сооснователь «Неформально»
Олег Шведовский
Генеральный директор, сооснователь «Неформально»
Александр Оганов
CEO JetSkills
Александр Рубцов
Управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Роман Максимов
Управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Александра Сулимко
Team Training
Антон Краснобабцев
Управляющий партнёр Key Solutions
Ирина Кадочникова
Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Ирина Стояновская
Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Анна Лебедева
Мастер-коуч, директор Международного Эриксоновского Университета Коучинга
Ольга Образцова
Директор Академии «Делойта»
Марина Юнь
Старший менеджер Академии «Делойта»
Екатерина Генкина
Руководитель направления по управлению изменениями компании «Делойт»
Наталья Ильина
Менеджер Академии «Делойта»
Ирина Попова
Генеральный директор GET Global
Светлана Баронене
Тренинг-Бутик
Людмила Гаврилова
Бизнес-тренер, генеральный директор компании BusinessLink Training, преподаватель Executive MBA в Высшей школе менеджмента, СПБГУ
Дмитрий Иванов
Бизнес-тренер, консультант компании BusinessLink Training, профессиональный управленец, архитектор смыслового пространства
Дмитрий Норка
Бизнес-тренер, президент «Национальной ассоциации профессионалов продаж»
Егор Сафрыгин
Директор департамента маркетинга и клиентских впечатлений блока «Медицина» АО «АльфаСтрахование»
Алексей Крылов
Генеральный директор UTS Group
Алина Бухарина
Управляющий партнёр TnD Association, архитектор образовательных систем
Альбина Залилова
Директор по будущему Training & Development Group
Дмитрий Александров
Генеральный директор Training & Development Group
Игорь Новиков
Исполнительный директор компании «Новит» — официального партнёра ETS Global в России
Михаил Бакунин
Генеральный директор школы бизнеса Kogio
Юрий Исаев
Гейм-дизайнер GET Global
Андрей Левченко
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
Татьяна Суслова
Директор, бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, Академия Бизнеса EY
Катерина Назарова
Менеджер, бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, коуч, Академия Бизнеса EY
Катерина Медведева
Директор компании «Анотта»
Нина Рыжова
Руководитель направления «Бизнес-симуляции и обучение на опыте» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Владислав Смилевский
Руководитель направления «Оперативное управление» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Алексей Ян
Executive Agile Coach, OnAgile Consulting
Алексей Клочков
Контент директор Happy Job
Александр Парамонов
РСС ICF, Международная Академия Коучинга
Ирина Куршинская
ACC ICF, Международная Академия Коучинга
Павел Николаев
Генеральный директор и основатель All Brains
Елена Малильо
PCC ICF, директор «University of Future Business Skills», руководитель проекта «AgileSalesTeam Russia»
Александр Спиридонов
Руководитель практики консалтинга, WorkPoint
Александр Бельцер
Партнёр и ведущий тренер SA Group Consulting
Надежда Прошутинская
Бизнес-консультант, коуч ICF, ведущий тренер SA Group Consulting
Тамара Кочарова
Бизнес-тренер, директор по развитию сервиса TrainingSpace
Наталья Геллер
Руководитель HR-проектов, RG-Soft
Светлана Дрягина
Бизнес-тренер, сертифицированный консультант Persolog® Personality Factor Certification Workshop, игропрактик, автор бизнес-симуляций и деловых игр
Дмитрий Ведёрников
Бизнес-тренер, сертифицированный консультант Persolog® Personality Factor Certification Workshop
Дмитрий Гуков
Бизнес-тренер, коуч, игропрактик, разработчик бизнес-симуляций и деловых игр, фасилитатор, ведущий стратегических и форсайт сессий, сертифицированный аудитор ISO 9001-2015
Иван Бубнов
Бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию, персональный тренер и executive-coach
Олег Иванов
Старший консультант, «ЭКОПСИ Консалтинг»
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
Андрей Левченко
Поделитесь интересными фактами о себе и достижениями, которыми вы гордитесь

№1 — даже не думал быть бизнес-тренером! — владелец бизнеса с 1990 года, я несколько раз приглашал бизнес-тренеров для своих компаний, и остался недоволен и процессом, и результатами, а осенью 2011 мой «однокашник», Радислав Гандапас, зная мои ораторские и педагогические способности и успехи в бизнесе, уговорил приехать на HR&TE. Мой скепсис не оправдался: реакция публики на меня и моё впечатление от общения оказались такими, что я понял: это — «моё», и стал тем, кого не уважал. Такова ирония судьбы. Когда работал учителем, очень любил и хотел преподавать, но не готов был делать это за такие деньги, поэтому ушёл в бизнес, а бизнес-тренинги стали идеалом: и обучение, и бизнес. В очередной раз: спасибо, Радислав!

Первое же выступление определило и мой профессиональный уровень: впервые выступил как бизнес-спикер и бизнес-тренер осенью 2011 на Фестивале бизнес-образования ЦБО в Екатеринбурге. Спикерами были Гандапас, Манн, Фридман, Левитас и ещё немало профессионалов. Результат ошеломил: из отчёта организаторов, разосланного всем спикерам, следовало, что по итогам анкетирования слушателей я занял второе (!) место, уступив всего несколько процентов Радиславу Гандапасу. И я ещё раз понял, что это — «моё».

В первый же год выиграл конкурс и стал тренером Дирекции Олимпиады Сочи-2014 — обучал директоров олимпийских объектов общению с персоналом и волонтёрами, интервью СМИ и выступлениям перед множественными комиссиями. То, что выбрали меня, снова удивило и снова подтвердило: моё!

Первый ПиР: после первого моего выступление на ПиРе, пригласили в Казахстан с пробным тренингом «ораторства» и... я провёл в этой организации более 300 (!) тренинговых дней и обучил более 1500 человек основным приёмам и навыкам не только публичной речи, но и менеджмента, личной эффективности, а также, помог изменить систему продаж и коммуникации с клиентами. Организация, холдинг BI Group, сейчас — в ТОП-200 крупнейших строительных компаний мира, а я — основной её тренер. Так что, ПиР для меня — «знаковое» событие.

Считаю главным KPI тренера количество повторных обращений и тренингов, проведённых в одной организации. Мне говорили, что мои показатели в этом — рекордные или одни из лучших: кроме почти 300 дней тренингов в BI Group, к примеру, провёл в МТС почти 100 дней тренингов и выступлений в нескольких странах для почти 1500 сотрудников. Кстати: сейчас обсуждаем возможное изменение управления продажами всей МТС по моей системе — так же, как в BI Group. И более 90% заказов тренингов у меня — или повторные, или по рекомендации.

Самый забавный отзыв — собственника компании после тренинга для 52-х филиалов ВЕЛЛТЕКС: «Мы никому никогда столько не платили! Но Вы отработали всё, до копейки». Самый неожиданный — от Газпромнефть после сессии критического мышления: «Андрей Борисович, а Вы — страшный человек!» — было сказано с уважением, поскольку оказалось, что мы не знаем смысла, сути самых важных и часто употребляемых слов-понятий. Самый любимый — «Превзошёл ожидания!»: считаю именно это главным в любом деле: превзойти ожидания.

Что вам помогает быть успешным

Для меня важнее философия, основы, принципы и подходы. В деле №1 — это мой девиз: «Делай, что любишь, так хорошо, как можешь!» Не делаю, что не нравится, и стараюсь каждый раз сделать иначе, лучше, даже, если это в сотый раз. №2 — слова Пастернака: «...во всём дойти до самой сути» — стараюсь каждый раз смотреть по-новому даже на известное, чтобы лучше понять его суть, природу. И №3 — слова Зощенко: «Никто не может назвать человека успешным, пока тот жив» — скептически отношусь ко всем внешним признакам т.н. «успеха»: капиталу, регалиям, дипломам, победам... Главное — состояние сейчас, «logos», — только оно определяет и настоящее, и прошлое, и влияет на будущее.

Книги/ресурсы, которые вы обязательно бы рекомендовали к прочтению

Любимый «трудный» вопрос! :) Я начал читать в 4 года, читал «запоем», стал филологом, прочёл очень многое и мне постоянно предлагают издать книги, но... я уже не читаю. Став тренером и психотерапевтом в 2011-2012, я перестал читать книги. Всё, что мне нужно знать или понять, я получаю, слушая, наблюдая, размышляя, обсуждая. Я интенсивно общаюсь и очень тщательно и глубоко обрабатываю информацию — события, слова, эмоции, получая ответы и находя новые вопросы. Моя бабушка и дедушка не прочли ни одной книги, почти не писали, но были умны, ясно мыслили, говорили грамотно, прожили достойную жизнь и достойно встретили смерть. Вижу множество читающих, но ничего не знающих, поэтому напомню: «практика — критерий истины». И, всё же, я читаю — читаю своим младшим детям: читаю им ежедневно или несколько раз в неделю уже 13 лет подряд и, видя результаты этого чтения, уверенно рекомендую его всем, отцам — особенно.
Руководитель направления «Бизнес-симуляции и обучение на опыте» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Нина Рыжова
Поделитесь интересными фактами о себе и достижениями, которыми вы гордитесь

  • Первый в РФ сертифицированный специалист по Experiential Learning (Experiential Learning Institute, США)
  • «Человек-оркестр»: методолог Experiential Learning, разработчик бизнес-симуляций, бизнес-тренер, специалист в оценке, фасилитатор. С удовольствием берусь за самые необычные проекты
  • Автор книги «Центр оценки шаг за шагом», первого издания в РФ про разработку и проведение Центров Оценки, полностью соответствующее Стандарту Центра Оценки

Что вам помогает быть успешным

Мне помогают умения:
  • Чётко ставить цели
  • С вниманием относиться к каждому человеку и быть «здесь и сейчас» в любой работе
  • Быть умеренным параноиком и перфекционистом во всём
Книги/ресурсы, которые вы обязательно бы рекомендовали к прочтению

Если вас интересует тема Experiential Learning, то я рекомендую к прочтению книгу The Experiential Educator: Principles and Practices of Experiential Learning (Alice Colb, David Colb) и художественную литературу в больших количествах!
Компании представленные на выставке
Best T&D Group
BEST T&D Group уже 20 лет представляет наиболее эффективные технологии управления и развития организаций, обеспечивая лидерские позиции своих клиентов. Опыт компании и экспертиза консультантов позволяют клиентам получать комплексные T&D решения, включающие услуги по таким направлениям, как корпоративное обучение, оценка персонала, подбор персонала, коучинг и консалтинг. Использование проверенных временем методик и инновационных решений в области обучения и консалтинга дают нам комплексно удовлетворять любые запросы клиентов.

Наши стандарты качества предоставления услуг:
  • проведение диагностики до реализации программ;
  • широкий спектр тренинговых методик с упором на выработку и закрепление навыков;
  • посттренинговое сопровождение;
  • оценка эффективности обучения и развития

VIP-зона Best T&D Group
iSpring
iSpring — международная компания, разработчик решений для создания электронных курсов и организации дистанционного обучения. Продукты iSpring завоевали многочисленные международные награды и уже 12 лет помогают обучать сотрудников, партнёров и клиентов эффективно, быстро и с минимальными затратами.

49 000 клиентов из 155 стран используют инструменты iSpring, среди них Аэрофлот, Лукойл, Магнит, Сбербанк, МТС, международные корпорации: Google, Sony, Microsoft, Adidas, Boeing, Rolls Royce, а также ведущие российские и зарубежные университеты.

iSpring предлагает все необходимые инструменты для быстрой организации e-Learning:
  • Система дистанционного обучения iSpringOnline
  • Редактор электронных курсов iSpringSuite
  • Мобильные приложения для быстрого доступа к учебным материалам

Стенд №101
Competentum/DOCEBO
Competentum — международный разработчик и интегратор решений для дистанционного обучения и развития персонала. Мы имеем 25-летний опыт работы в сфере eLearning. Наши достижения:
  • реализовано более 550 крупных проектов
  • 1,5 миллиона пользователей
  • 7 региональных офисов
  • 10 лет в статусе Золотого партнёра Microsoft

Среди клиентов Competentum в России представители разных секторов бизнеса: «Северсталь», «Мегафон», «Евроцемент», Sunlight, «Фармаимпекс» и другие.

Впервые в России Competentum представляет ведущую в мире систему дистанционного обучения Docebo. На правах официального партнёра Competentum внедряет Docebo LMS и оказывает полную поддержку клиентам на территории России и СНГ.

Стенд №102
Банк Тинькофф

Стенд №103
Бизнес школа AMI
АМИ — глобальный интегратор в области бизнес-образования и консалтинга. Первая бизнес-школа, основанная бизнес-психологами.

Основные программы:
  • Executive MBA: Стратегический менеджмент и предпринимательство
  • Я — Лидер: развитие лидерского потенциала руководителей
  • Построение и развитие эффективных управленческих команд
  • Бизнес-игры и коучинг
  • Формирование организационной культуры и климата на основе ценностей
  • Корпоративный MBA

Используя формат обучающего консалтинга, мы учим людей быть внутренними консультантами компании и, проявляя инициативу, расширять рамки своих полномочий.

Стенд №104
Академия приключений

Стенд №104а
Cambridge Assessment English
Департамент экзаменов по английскому языку Кембриджского университета (Cambridge Assessment English) является мировым лидером в области независимого языкового тестирования и проводит экзамены по английскому языку как иностранному с 1913 года.

Ежегодно Кембриджские сертификаты получают более 5 миллионов человек во всём мире.

Кембриджские сертификаты по праву являются самыми престижными и их признаёт более 20 000 организаций по всему миру, в числе которых крупнейшие работодатели, университеты и государственные учреждения.

Стенд №105
GET Global
GET Global — представитель известной британской школы консультантов и бизнес-тренеров, практикующей эффективные традиционные и инновационные подходы в:
  • Организационном консультировании
  • Бизнес-обучении (бизнес-тренингах)
  • Коучинге
  • Оценке персонала
Наша специализация:
  • стратегическое управление
  • создание и внедрение внутрикорпоративных систем обучения и развития
  • консалтинг, проведение тренингов, коучинг

Стенд №106
Институт Коучинга
Институт Коучинга — консалтинговая и образовательная компания. Помогаем людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться. С 2001 года.

Первая в России компания, получившая государственную лицензию на программу профессиональной переподготовки специалистов по развитию людей и организаций в области коучинга. Вся работа осуществляется в идеологии Интегрального подхода к развитию систем (как человека, так и организации), что даёт возможность влиять на все элементы одновременно, согласованно и сбалансировано.

Программа «Искусство гибкого управления» (Москва, 8 мес.) — руководителям, которые хотят включить недирективное управление в свою повседневную управленческую деятельность для перехода к качественно новым результатам. Старт 27 окт. 2018 г.

Программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций» (Санкт-Петербург, 2 ступени, 2,5 года) — подготовка консультантов-интеграторов, способных проводить трансформационные изменения людей и организаций. Старт 22 сент. 2018 г.

«Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы» (онлайн, 5 мес.) —руководителям, которые хотят освоить ключевые принципы недирективного управления для активизации потенциала своей команды.

Консалтинг
  • Сессии организационного развития
  • Интегральный коучинг организаций
  • Комплексное сопровождение изменений
  • Корпоративные ретриты

Стенд №107
Практики управления
Практики Управления: программы для развития бизнеса и людей

7 лет компания Практики Управления повышает уровень профессионализма ТОП-менеджмента российских и зарубежных компаний, создавая сильные управленческие команды, которые готовы реализовывать самые амбициозные планы. Увеличение доли рынка и продаж, улучшение сервиса и лояльности клиентов, снижение расходов, рост вовлечённости сотрудников — все это мы реализуем с помощью 7 форматов:
  1. Традиционный формат — это комплексное обучение новому и регулярному менеджменту, очные короткие тренинги и набор нестандартных решений.
  2. Электронные курсы — подходящий формат для решения конкретных бизнес-задач компании: welcome-курс для адаптации новичков, курсы по продуктам компании, курсы по бизнес-процессам, тренажёр по работе в специализированном ПО и др.
  3. Чат-боты — формат, где сотрудники обучаются в популярных мессенджерах (Facebook, Telegram, Viber) в удобном месте и в удобное время.
  4. Blended-learning — смешанное обучение, в которое включены очные тренинги, электронные курсы, вебинары, практические и домашние задания.
  5. Коробочные курсы — готовые курсы на востребованные темы: тайм-менеджмент, лидерство, эмоциональный интеллект, пожарная или информационная безопасность и др.
  6. Диалоговые онлайн-тренажёры — формат развития компетенций сотрудников, в обязанности которых входит взаимодействие с клиентами.
  7. Бизнес-симулятор — формат, где сотрудники обучаются на бизнес-симуляторе, который тестирует рыночные стратегии и моделирует вероятный результат принятия управленческих решений без риска для реального бизнеса.
  8. Постсопровождение — создание и внедрение тьюторства с закреплением навыков и инструментов, полученных сотрудниками на тренинге.

Наши постоянные клиенты: Leroy Merlin, ОТП Банк, ЦДС Групп, Лукойл, X5 Retail Group, Ферронордик машины, Beluga Group и др.

Наша миссия — повышать уровень профессионализма управленцев в России. 12 000 участников и 350 проектов в год — показатель, демонстрирующий, что компания движется в правильном направлении. Присоединяйтесь!

Стенд №108
S.A Group Consulting
«Большинство бизнес-проблем — проблемы людей. И они сохраняются до тех пор, пока мы пытаемся их исправить так же, как чиним машины. То есть механически.»

S.A Group Consulting — французская компания с офисами в России, Китае, Бразилии и Литве. С 1990 года мы работаем с крупнейшими французскими компаниями по всему миру.

Мы знаем, чем люди отличаются от машин.
На наших тренингах мы внедряем принципы экологии человека. Экология — значит «заботиться». О себе, о других, о компании. Экология человека позволяет находить решения бизнес-проблем неожиданным способом.

Выходить за рамки и становиться свободными. Действовать с энтузиазмом, спокойствием, в уважении и ясности. Эти качества ведут к целостности и гармонии, когда нет разделения между усилием и творчеством, своими делами и делами коллег, работой и личной жизнью. Это становится частью корпоративной культуры.

S.A Group Consulting — новое качество успешного действия.

Стенд №109
Morgan — ATC International
Компания Morgan — ATC International является ведущим провайдером подготовки по международным квалификационным программам в области бухгалтерии, финансов, управления персоналом и управления проектами, а также по программам развития коммуникационных способностей, лидерства, эмоционального интеллекта и иных деловых навыков. Является обладателем статуса ACCA Platinum, и единственным провайдером в России, имеющим статус CIMA Premium Learning Partner.

Стенд №110а
HRmaps — модульная платформа для управления персоналом
HRmaps — международный разработчик HRMS. На мировом рынке компания существует более 6 лет, работая как с крупными клиентами, так и с малым бизнесом. Специалисты компании — профессионалы в IT и HR-отрасли, с опытом до 20 лет.

С 2014 года HRmaps активно предлагает свои программные продукты на российском рынке и в СНГ. Офисы компания открыты во Франции, Тунисе и Марокко.

HRmaps принимает позицию HR business partner. Наш инструмент помогает компаниям организовать работу с персоналом наиболее эффективным и удобным способом. HRmaps — это коллаборативный инструмент, направленный на решение современных HR-задач бизнеса и учитывающий интересы руководителей и сотрудников.

Стенд №111
Онлайн-школа Владимира Тарасова
Онлайн-школа Владимира Тарасова — частная бизнес-школа, основана в 2013 году в Таллине. Руководитель и сооснователь Владимир Тарасов — социальный технолог, наиболее признанный бизнес-эксперт России и стран ex-USSR в области управления (SEReputation, 2016), автор обучающих технологий «Управленческий поединок», «Бизнес-лагерь» и др.

Факты о школе:
  • Наши преподаватели Владимир Тарасов, Александр Фридман, Лев Лестер, Сергей Азимов являются признанными экспертами в своих областях
  • более 10 000 выпускников
  • 90% получили Дипломы и Сертификаты об окончании онлайн-курсов
  • 45% получили Диплом с отличием

Стенд №112

TnD Association, Ассоциация независимых экспертов в области обучения и развития
TnD Association — это команда профессионалов, которая имеет более чем десятилетний опыт в российских и зарубежных компаниях, как со стороны консультантов, так и со стороны заказчика. Ассоциативная структура позволяет предоставлять нашим заказчикам лучшие решения со всего рынка и не ограничиваться экспертизой определённой компании или людей. Для нас важны долговременные отношения и партнёрство с нашими клиентами. Наши принципы: мы верим в наш продукт, доверяем нашим заказчикам, партнёрам и сотрудникам; мы уважаем различные мнения и поощряем новаторство; мы отвечаем за свои слова и действия.

Стенд №113
Международный Эриксоновский Университет коучинга
Проводит обучающие программы по всему миру с 1982 года, считается мировым лидером в области обучающих программ, основанных на технологиях достижения результата.

Основная программа Эриксоновского Университета — «Наука и Искусство Трансформационного Коучинга» (сертификация по стандартам ICF).
Университет проводит профессиональные программы по подготовке коучей, тренеров, психологов, руководителей и владельцев бизнеса. Обучение в области развития, управления изменениями, лидерства, увеличения командных результатов, управления предприятиями, человеческими ресурсами.
Мы работаем в 85 странах на 4 континентах.

НАША МИССИЯ:


ТРАНСФОРМИРУЕМ МИР С КАЖДЫМ ДИАЛОГОМ!
CHANGING THE WORLD ONE CONVERSATION AT A TIME!


ОСНОВАТЕЛЬ — Мэрилин Аткинсон, президент Международного Эриксоновского Университета. Доктор психологии, коуч, всемирно известный тренер.

НАША ЦЕЛЬ — трансформировать работу в компаниях, бизнес, уровень жизни и ускорить процесс человеческого развития.

Центральный офис Международного Эриксоновского Университета находится в Ванкувере, Канада. Российское Представительство находится в России, в Москве.

Стенд №115
StartExam
StartExam — российская IT-компания, основана в 2011 году. Мы создаём решения для автоматизации HR-задач тестирования, оценки и развития персонала. Мы работаем с более 200 компаниями из разных сфер: ритейл, fmcg, банки, страховые, производственные компании и др.

StartExam предоставляет удобную и функциональную платформу для обучения, тестирования и оценки сотрудников.

Мы готовы оперативно организовать и провести тестирование сотрудников вашей компании, продемонстрировать платформу видеоинтервью, сервис оценки 360 градусов и систему тестирования StartExam.

Стенд №117
IMPER GROUP (ИМИДЖ ПЕРСОНАЛ)
IMPER Group, консалтинговая компания «Имидж персонал» является лидером в области фасилитации стратегических и корпоративных сессий для управленческих команд, подготовки профессиональных фасилитаторов и лидеров результативного взаимодействия.

Наша миссия — служить драйвером ресурсных состояний, высокой энергии, ясных решений и договорённостей для лидеров, команд и фасилитаторов через фасилитацию, обучение и инновационные технологии.

Основные направления деятельности:
  • Фасилитация стратегических и инновационных сессий, корпоративных конференций и бизнес-событий
  • Подготовка профессиональных фасилитаторов (курсы Мастер фасилитации, Конструктор сессий, Рисунок для бизнеса, Фасилитация для руководителя, Эффективное совещание, Школа фасилитации online, Advanced facilitation training, сертификация Pinpoint (подготовлено более 2000 человек)
  • Виртуальная фасилитация с использованием электронной интерактивной платформа STORMZ
  • Корпоративные тренинги для руководителей и команд

Стенд №117а
YORD
Международная компания YORD фокусируется на методиках нового поколения для корпоративного обучения. YORD является автором методик Мобильный тренинг, Бизнес-квесты, а также активно развивает методики обучающих чат-ботов и смешанных (blended) проектов и готовится вывести на рынок Технологию Быстрых Изменений (ТБИ).

Мобильный тренинг — это новый формат дистанционного обучения, сочетающий преимущества e-learning и очного тренинга и позволяющий обучать до 1000 человек одновременно. Всё, что нужно для обучения — это смартфон с доступом в интернет. Ваша команда будет развиваться каждый день.

Бизнес-квесты — это метод активного обучения, направленный на развитие умений, навыков и установок. БК объединяет элементы деловой игры, бизнес-тренинга и шоу, и позволяет участникам в результате прохождения сюжета получить эмоциональный опыт, связанный с темой обучения.

Стенд №118
HRVR «Карманный ассессмент-центр»
HRVR — стартап, занимающийся разработкой программного обеспечения в области HR Tech с применением технологии виртуальной реальности.

«Карманный ассессмент-центр» — это программное обеспечение в виртуальной реальности для оценки персонала. Фокус продукта — это оценка soft-skills, ценностей и прочих абстрактных и сложноизмеримых параметров.

Стенд №118а
alter.
HUMAN PERFORMANS & TEAM INSPIRATION
Мы помогаем компаниям найти объективное решение трансформации, поддерживаем компании на этапе изменений по средствам создания и проведения трансформационных программ на основе 4Q Модели, повышающие уровень осознанности и мотивации сотрудников, в результате которых у вас появляются эффективные команды.

Стенд №118а
Станция здорового питания Healthy Food Space
Компания Healthy Food Space — это стартап основного проекта кафе здоровой еды Healthy Food. Healthy Food — первая в России сеть кафе здоровой еды, которая существует на рынке с 2009 года. Главной особенностью Healthy Food является уникальный рецептура, определённые технологии приготовления и работа только с ответственными и натуральными поставщиками. Именно эти принципы стали основополагающими и для нового проекта Healthy Food Space. Рацион от Healthy Food Group включает широкий ассортимент от горячих блюд до здоровых десертов и напитков.

Стенд №120
ЛюдиPeople
Уже 9 лет мы помогаем российским и зарубежным компаниям повышать производительность труда в 2-3 раза посредством комбинации методов: организации и нормирования труда, внедрения инструментов бережливого производства (Lean), обучения и вовлечения персонала. Без затрат и инвестиций.

Все наши сотрудники имеют опыт работы в реальном секторе в российских и иностранных компаниях. Мы — авторы методик по целеполаганию и расчёту производительности, обладаем огромной базой данных норм труда и нормативов работы оборудования.

Любим и умеем работать с коллективами, передавать свои знания тем, кому они нужны.

Стенд №121
Группа компаний Валентины Митрофановой
ГК Валентины Митрофановой специализируется по двум направлениям — консалтинг в сфере трудового законодательства и обучение специалистов по всем направлениям HR-отрасли.

Консалтинг представлен компанией «Митрофанова и партнёры». Она специализируется на оказании консалтинговых услуг в области управления персоналом и юридической помощи в области трудового права, корпоративного права, а так же защищает риски Генерального директора и собственников компаний.

Уже более 7 лет команда опытных экспертов и юристов решает задачи, достигая необходимых результатов благодаря выверенной работе, профессионализму и желанию достигать новых высот.

Сегодня мы предлагаем своим клиентам обширный комплекс услуг:
  • Управленческие решения
  • Комплексные решения для бизнеса
  • Моделирование инспекционных проверок
  • Менторство
  • Трудовые споры и медиация
  • Консультации по трудовому праву

Компания «Митрофанова и Партнёры» — ваш надёжный проводник в мире трудового законодательства.

Стенд №121а
Абирой
Компания Абирой с 1998 года реализует комплексные проекты по отбору и подготовке персонал. Ключевыми направлениями являются управленческое развитие, техническое обучение, охрана труда и безопасность. Проекты Абирой обеспечивают возврат инвестиций в развитие бизнеса, дорогостоящее оборудование и технологии через подготовку компетентного персонала.

Среди клиентов Абирой ведущие компании России и СНГ:
  • Проекты по управленческому развитию — обучены и сертифицированы свыше 2500 сотрудников совместных предприятий и консорциумов таких компаний как Shell, Chevron, Eni, CNPC
  • Интер РАО — 478 руководителей и специалистов обучены по программе NEBOSH международный сертификат по промышленной безопасности и охране труда
  • Ямал СПГ — подготовлено 404 оператора и техника для пуско-наладки и обслуживания завода по сжижению газа

Управленческое развитие:
  • Mind Gym
  • Институт лидерства и менеджмента (ILM)

Техническое обучение:
  • Программы международной академии нефти и газа OPITO
  • Сертифицированный курс Лаборатории Касперского «Кибербезопасность современных промышленных систем»
  • Виртуальная тренажерная система

Охрана труда и безопасность:
  • NEBOSH
  • IOSH
  • STEP

Стенд №122
Университет МТС
Уникальные образовательные программы для профессионального и личностного развития ваших сотрудников.

Наши преимущества:
  • 1 млн чел. прошли обучение в Университете МТС
  • 300 бизнес-тренеров в РФ
  • 150 онлайн-программ обучения
  • 100 очных тренингов

Наши продукты:
  • Онлайн-программы обучения для ваших сотрудников:
— Модульная программа «От очных тренингов к онлайн»
Программа для корпоративных тренеров, желающих освоить онлайн-технологии наиболее легко и результативно.
— Дистанционный курс «Digitalreview: введение в цифровые технологии»
Новые технологии — ключ к бизнес-успеху в цифровую эру, поэтому мы разработали доступный и понятный курс по введению digital мир.
— Программа «Инфографика»
Программа для тех, кто давно хотел научиться делать сложную информацию более наглядной и удобной для восприятия.
— Программа «Data-driven»
На программе вы научитесь анализировать и структурировать данные, накопленные в компании, и использовать их для принятия решений и развития бизнеса.
— Программа «Python»
Программа для тех, кто хочет освоить этот язык программирования и научиться применять его для анализа данных.
— Программа «От специалиста до руководителя: развитие middle менеджмента»
Программа для руководителей, желающих развить свои лидерские качества и научиться эффективно управлять командой.
  • Подписка на библиотеку видеокурсов для повышения эффективности бизнеса
  • Очные тренинги и модульные программы развития: лидерство, agile, эмоциональный интеллект, управление изменениями, кайдзен, презентации, диджитал-навыки и другие.
  • Бесплатные мастер-классы в городах России по темам: «Agile: гибкое мышление» и «EQ: эмоциональный интеллект»
  • Открытые вебинары от ведущих экспертов из области цифровой экономики и личного развития.

Стенд №122а
BIRC Int.
Компания BIRC Int. занимается решением бизнес-задач клиентов на рынке обучения и развития персонала, используя комплекс инструментов: бизнес-тренинги, бизнес-симуляции, фасилитации, онлайн платформа для переноса знаний на практику и прочие. Мы являемся первой и на данный момент единственной российской компанией, продвигающей свои продукты на зарубежные рынки.
С 2013 года на право реализации ряда бизнес-симуляций были сертифицированы сотрудники партнёров, представляющие уже 11 стран: США, Китай, Испания, Швейцария, Египет, Тайланд, Саудовская Аравия, Израиль, Корея, Индонезия, Польша.

Стенд №123
AXES Management
AXES Management — консалтинговая компания, которая помогает своим клиентам наилучшим образом использовать потенциал сотрудников.
Компания специализируется на работе с вовлечённостью, количественных и качественных исследованиях персонала и HR-аналитике. Ключевой особенностью подходов AXES является ориентация на объективные количественные показатели с использованием передовых международных методик и бенчмаркинга. С момента основания AXES Management в 2005 году консультантами компании проведено более 1500 проектов для более чем 500 компаний из различных отраслей.

Услуги
  1. Исследование вовлечённости, поствовлечённость
  2. Исследование диалог с сотрудниками (кастомизированное исследование, позволяющее выявить ключевые факторы рабочей среды, определяющие работоспособность, лояльность и инициативность сотрудников)
  3. Исследование межфункционального взаимодействия
  4. Оценка методом 360 градусов
  5. Исследование культуры безопасности
  6. Aon Best Employers Program (рейтинг лучших работодателей)

Стенд №125
Международный университет Global Coaching
Международный Университет Global Coaching — это:
  • более 8 лет на рынке профессионального обучения коучингу и менторингу по международным стандартам ICF
  • представительства в 10 регионах России, а также в Казахстане, Латвии и обучение по всему миру в онлайн-формате
  • международные стандарты качества («золотой стандарт ICF» — 11 компетенций ICF, которые являются основой профессии коуча во всём мире)
  • обучение по сертифицированным программам ICFс вручением международных сертификатов
  • прикладная направленность программ обучения
  • индивидуальный подход к каждому клиенту

Стенд №126
International Coaching Federation
Международная федерация Коучинга (ICF) — крупнейшая в мире организация, объединяющая профессиональных коучей с 1995 года и имеющая своей целью повсеместное продвижение коучинга, установление и поддержание самых высоких стандартов профессии и построение всемирного сообщества демонстрирующих высокое мастерство коучей.

Среди направлений деятельности организации: поведение всемирных исследований в области коучинга, организация мероприятий, направленных на популяризацию коучинга, разработка и актуализация Этического Кодекса члена ICF и 11 Компетенций коуча ICF — профессиональных стандартов ICF, международная Аккредитация программ в соответствии с этими стандартами, а также международная Сертификация индивидуальных коучей.

Целью волонтёрской команды Российского Отделений Международной Федерации коучинга (ICF Russia Chapter ) является продвижение коучинга на территории России.

На сегодняшний день в организации состоит более 33 000 человек из 144 стран.

К ICF Russia Chapter относится более 400 членов.

ICF постоянно совершенствует стандарты и процедуры, на основании которых определяется уровень профессионализма коучей по всему миру, так как заботится о том, чтобы ее члены и коучи, обладающие сертификацией в ICF демонстрировали настоящее мастерство в профессии.


Стенд №201
TWI (Training Within Industry)
Легендарная программа промышленного обучения TWI (Training Within Industry) — система обучения персонала на рабочем месте, без отрыва от работы, через действие. В неизменном виде используется на TOYOTA и является методологической основой бережливого производства и KAIZEN.

86% предприятий, внедрившие TWI, подтвердили улучшение более чем на 25% в эффективности производства, сокращении сроков обучения и качества продукции.

Более 20 000 000 обученных специалистов по всему миру.

Ритейл / Логистика / Энергетика / Транспорт / Медицина / Машиностроение /Строительные материалы / Нефтяная промышленность / Пищевая промышленность

Стенд №203
ИНТЕРАКТИВНОЕ ВИДЕО
Компания ИНТЕРАКТИВНОЕ ВИДЕО — мы единственные в России, кто делает интерактивные игровые учебные видеоролики. Постоянно проходим процедуру подтверждения для закупки как у единственного поставщика. Наши клиенты подтверждают — аналогов нет. Учебные фильмы делаем с 2006 года. Уже более 200 крупнейших компаний России, Белоруссии, Казахстана, Кыргызстана используют наши фильмы. Только за период 2017-2018 года сделали 48 проектов под индивидуальный заказ. Есть фильмотека готовых продуктов — 34 интерактивных видеоролика и 18 линейных фильмов. Темы: сервис, продажи (B2B и B2C), эффективное управление, наставничество, мотивация и др.

Стенд №204
Школа немецкого языка «дасПРОЕКТ»

Стенд №205
Training & Development Group
Компания Training and Development group создаёт образовательные программы на стыке традиционных бизнес-подходов и методик, применяемых в креативной индустрии.
В 2014 году успешно запустила на рынок метод LEGO Serious Play, который стал одним из самых популярных методов фасилитации в России.
В 2016 году T&DG выиграла премию Trainings.ru в номинации «Открытие года» и «Новинка рынка T&D» Всероссийского рейтинга провайдеров обучения.
Первая компания в российской индустрии корпоративного обучения, которая открыла постоянную исследовательскую практику внутри своей команды и активно внедряет подходы R&D в программы развития сотрудников.

В портфеле компании тренинговые и нетренинговые программы развития сотрудников. Мы разрабатываем и проводим масштабные комплексные программы навыкового обучения и сопровождаем инновационные команды в исследованиях и поиске прорывных решений.

Опыт работы в крупнейшем бизнесе и понимание всех сложностей, которые стоят перед компаниями сегодня, позволяют аккуратно и результативно внедрять все самые смелые подходы к обучению сотрудников

Стенд №206
Неформально
Мы проектируем деловые коммуникации: маркетинговый бренд, HR-бренд, Emploee-бренд.

Бренд может быть сильным, только если его элементы согласованы друг с другом: политики и тактики поведения вместе с визуальной коммуникацией должны соответствовать стратегии отношений — как для соискателей, так и для работников компании.

Мы работаем по системе Mbi [mind/behavior/image] — это полная структура HR-бренда, которая согласует стратегию, поведение персонала и визуальный образ компании. Именно эта прочная модель делает HR-бренд сильным и эффективным.

Опираясь на принцип со-авторства мы избегаем ложных смыслов в коммуникации — авторами всех идей и сообщений являются ключевые сотрудники компании.

Работая с людьми, которые лучше всего знают свою компанию изнутри, мы возводим крепкие опоры HR-бренда, которые не противоречат философии компании и позволяют эффективно транслировать эмоциональных характеристики, модели поведения и ценности бренда для соискателей.

Мы используем авторские технологии и научно обоснованную методологию.

Приходите поговорить подробнее об HR-брендах на нашем стенде №209!
Гарантируем вам экспресс-диагностику системы коммуникации вашего бренда и персональную консультацию.

Стенд №209

SLG Thomas

Стенд №210
ГиперМетод
Компания ГиперМетод — ведущий разработчик решений для организации дистанционного обучения, управления знаниями и учебным процессом, развития и оценки персонала в компаниях и учебных заведениях.

Решения представлены основной линейкой продуктов компании — eLearning 4G.

Предлагаем полный спектр внедренческих услуг: от поставки готового программного обеспечения до реализации всех этапов полномасштабного проекта внедрения, включая обследование, настройку и кастомизацию программного обеспечения с учётом требований заказчика, интеграцию с существующим программным обеспечением, обучение и услуги консалтинга, поставку готовых учебных курсов и разработку электронного контента.

Стенд №210а
Бизнес-школа Kogio
Бизнес-школа Kogio обучает менеджеров, руководителей и собственников бизнеса. В образовательных программах используются современные методы очного и дистанционного обучения.

В школе разработана и проводится комплексная программа обучения Smart MBA, в ходе которой слушатели в сжатые сроки получают знания и навыки по различным областям. Программа предусматривает интенсивную практическую работу над кейсами российских и зарубежных компаний, а также работу над собственными проектами в ходе обучения.

Стенд №211а
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт) основана в 1988 году на основе межправительственного соглашения с Италией.

Сегодня МИРБИС — независимая школа бизнеса России, реализующая программы высшего профессионального образования (бакалавриат, магистратура), а также дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, переподготовка, вкл. программы МВА, Executive MBA, DBA, Президентскую программу переподготовки управленческих кадров).

Программы магистратуры, МВА и Executive MBA имеют международную аккредитацию Association of MBAs (АМВА) и общественно-профессиональную аккредитацию НАСДОБР (Национальный аккредитационный совет по деловому образованию в РФ).

Среди партнёров — более 30 университетов мира, а также более 200 российских и международных компаний. Выступает организатором семинаров и мастер-классов с участием ведущих экспертов, стажировок в российских компаниях и зарубежных вузах.

МИРБИС — неизменный участник рейтингов, входящий в топ-3 школ бизнеса России («народный рейтинг бизнес-школ», международный ренкинг EdUniversal, международное агентство Penny Lane Personnel, рекомендации журнала Forbes и др.).

Ключевыми принципами МИРБИС являются подготовка и реализация программ, ориентированных на запросы реального бизнеса, популяризация высшего и дополнительного профессионального образования в концепции life-long learning (непрерывное обучение в течение всей жизни).

Стенд №212
DoctorTeam

Стенд №213
Selecti

Стенд №213а
Luxoft Training
Эксперт в области развития ИТ-персонала. Учебный центр существует с 2007 г.: за это время разработано более 200 курсов по ключевым направлениям Software Engineering. Обучение проводят профессиональные тренеры — практикующие IT-специалисты. Luxoft Training активно развивает центр экспертизы тестирования ИТ-специалистов. За последие 4 года мы разработали более 170 тестов и оценили знания более чем 8000 специалистов в области информационных технологий. Учебные классы Luxoft Training находятся в России, Украине, Польше и Румынии.

Стенд №214
OnAgile Consulting
Наша миссия — помогать компаниям достигать и сохранять лидерство. Мы применяем современные подходы к управлению, такие как Agile, Scrum, LeanKanban для влияния на все аспекты бизнеса.

Первый Agile проект мы сделали в 2004 году. Знаем об Agile и гибких организациях абсолютно всё.

Делимся накопленным опытом. Проводим обучение. Помогаем организациям меняться.

Стенд №215
Высшая школа Экономики С-Пб
Учебный центр подготовки руководителей (Кочубей-центр) НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге проводит программы повышения квалификации сотрудников компаний различного профиля со всей России в индивидуальном и корпоративном форматах, организует региональные и международные деловые мероприятия численностью от 15 до 150 человек. Инфраструктурная поддержка современного гостинично-ресторанного комплекса обеспечивает участникам мероприятий полный спектр дополнительных услуг.

Стенд №216
Центр 4-D«МАГНИТОНИЯ» при Академии управления «ЭРФОЛЬГ»
  • Единственные в России авторизованные провайдеры 4-D Системы создания эффективных команд (4-D Systems) с правом обучать этой технологии и проводить диагностику бизнес-команд и лидеров.
  • Издатели практического пособия Чарльза Дж. Пеллерина по 4-D Системе «Как NASA создаёт команды» на русском языке.
  • Официальные представители Международного Эриксоновского Университета коучинга в Новосибирске, Иркутске (Erickson International).
  • Предлагаем и разрабатываем программы специально для компаний, которые стремятся к высокому уровню производительности в максимально короткие сроки. На рынке с 2000 года.

Стенд №217
Академия «Service Designer by INEX»
INEX Partners — международное агентство по разработке и реализации стратегий сервиса и инноваций, решений для роста и эффективности бизнеса в каждой точке контакта с клиентом (20 лет бизнес-опыта и 15 лет преподавания и групповой работы).

В течение последних 10 лет — мы помогаем людям получать продукты и сервисы, превосходящие ожидания — создавать прорывные решения в бизнесе совместно с нашими клиентами и реализовывать их стратегии.

Наши клиенты: Сбербанк Корпоративный Университет; Сбербанк; Шоколадница; Google; МТС; М.видео; Газпром; Beeline; ВТБ; Абсолют Банк; ХоумКредитБанк и др.

Стенд №217а
Евгений Докучаев

Стенд №218
JungleJobs
Это интернет-площадка вакансий, которая объединяет работодателей и профессионалов в сфере рекрутмента по всей России.

JungleJobs берёт на себя решение всех организационных вопросов и помогает участникам наладить эффективное сотрудничество. Мы работаем только с реальными вакансиями и проверенными рекрутерами и кадровыми агентствами.

JungleJobs не ограничивает участников по индустрии или размеру бизнеса. Любой работодатель сможет найти талантливого рекрутера даже самой узкой специализации, небольшое кадровое агентство — выйти на крупную и известную компанию, а рекрутер — поработать с масштабными проектами и интересными вакансиями

Стенды №219 и 232
PM EXPERT
PM EXPERT — ведущий провайдер обучения проектному управлению в РФ и странах СНГ. Первая среди российских компаний получила официальный статус PMI® R.E.P. (PMI® Registered Education Provider) и удостоена статуса Global R.E.P., что позволяет обучать управлению проектами по стандарту PMI PMBOK на территории всего мира.

PM EXPERT на протяжении 16 лет управляет крупными проектами, и этот уникальный опыт лежит в основе наших обучающих программ. Мы предлагаем:
  • обучение в формате тренингов, симуляционных игр, мастер-классов, дистанционных программ и вебинаров
  • независимую оценку персонала — тестирование, ассесмент и сертификацию
  • индивидуальные решения по корпоративному обучению на базе 50 различных курсов
  • опытных бизнес-тренеров — практиков управления проектами

Представляем новинки для проработки навыков проектного управления в сжатые сроки, сплочения команды, управления знаниями и эффективной внутренней коммуникации:
  • практикум «Тест-драйв: формула вашего успешного проекта»
  • деловой симулятор «Выборы на блокчейн: управление инновационным проектом»

Мы делаем проекты успешными, присоединяйтесь!

Стенд №221
Андрей ЛЕВЧЕНКО
ПРОФЕССИОНАЛ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ

Специализация:
  1. Проекты повышения прибыльности «сетей» (филиалы и магазины)
  2. Менеджмент — регулярный и эмоциональный
  3. Управление продажами/сервисом
  4. Личная и коллективная эффективность
  5. Коммуникации внутренние и внешние

Формы взаимодействия:
  • консалтинг
  • сложные тренинги
  • проекты
  • внедрение изменений
  • сопровождение развития
  • мотивирующие выступления

Россия, Казахстан, Украина, Беларусь

Стенд №222
Лаборатория дизайн-мышления Wonderfull
Wonderfull — лаборатория дизайн-мышления, метода проектирования продуктов и услуг, ориентированных на пользователя. Занимается внедрением метода в бизнес-процессы компаний, разработкой решений в области интерактивных продуктов и сервисов и пользовательскими исследованиями.
Среди клиентов Wonderfull: Альфа-Банк, SAP, TELE2, Adobe, Novartis, BASF и другие ведущие российские и глобальные компании.
В 2017 году Wonderfull инициировали первый в России глобальный слёт практиков и экспертов дизайн-мышления Design Thinking Camp.

Стенд №225
Страховая компания ERGO
Немецкая страховая группа ERGO — один из лидеров европейского страхования. Работает более чем в 30 странах по всему миру. Является прямым страховщиком одной из ведущих мировых страховых групп Munich Re Group. Работу группы обеспечивают около 42 тысяч сотрудников. Компании ERGO доверяют более 40 млн. клиентов. Опыт страховой деятельности группы — более 160 лет.

Страховая компания ERGO работает в России более 25 лет. Компания предоставляет широкий спектр услуг в области страхования жизни (ООО «СК «ЭРГО Жизнь») и имущественного страхования (САО ЭРГО). На сегодняшний день с ERGO сотрудничают ведущие европейские и российские компании.

Коллективные программы страхования жизни являются эффективным инструментом мотивации персонала, который позволяет:
  • приобрести статус социально ответственного работодателя, обеспечивающего поддержку и защиту персонала не только на работе, но и в повседневной жизни
  • заранее спланировать расходы на помощь персоналу в случае наступления неблагоприятных событий в жизни застрахованных сотрудников
  • увеличить лояльность коллектива к работодателю

Стенд №227
Новое решение для HR от 1С
В программе 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП 8 кроме расчёта заработной платы и создания кадровых документов, есть всё необходимое для HR.

Для подбора удобная CRM, парсинг резюме, аналитика по воронке, «стоимости» кандидатов и работников.

Обучение можно не только планировать, но и проводить электронные курсы, тесты, строить рейтинги лучших и видеть затраты.

Для оценки работников в программе есть инструмент 360 градусов. Объективно оценить и сравнить кандидатов по компетенциям поможет Digital-интервью.

KPI, грейды, льготы, адаптация, охрана труда, СОУТ, кадровый резерв и многое другое в одной программе — это экономия времени, средств и возможность качественной HR-аналитики для принятия управленческих решений.

Стенд №230
ЦНТИ Прогресс

Стенд №233
Алетейя Бизнес
Ускорение изменений в людях, командах и культуре организаций!

Подлинно цифровые компании существуют десятки лет, сегодня именно они задают темп и требования к компетенциям в новой цифровой экономике.
Развивая управленческие компетенции цифровых компаний на протяжении 14 лет, мы учимся у них новым принципам работы с тем, чтобы передать их организациям, стремящимся занять новую нишу в постоянно увеличивающемся разрыве между технологиями и культурой организации.

Мы делаем этот процесс трансформации культуры ясным, вовлекающим, индивидуальным как для организации, так и человека в ней.

Стенд №234
Формула труда
Формула труда — консалтинговая компания, выполняющая проекты по нормированию труда и повышению производительности.

Мы решаем задачи:
  • увеличения объёмов выпуска продукции или оказания услуг
  • повышения скорости производственных и бизнес-процессов
  • устранения потерь производства
  • сокращения расходов

Работаем на результат — более 100 реализованных проектов принесли совокупный экономический эффект в размере 2,5 млрд. рублей.

Стенд №235
Московская школа управления Сколково
Московская школа управления СКОЛКОВО — бренд №1 среди российских бизнес-школ*

Линейка образовательных программ Московской школы управления СКОЛКОВО включает программы для бизнеса на всех стадиях его развития — от стартапа до крупной корпорации, выходящей на международные рынки.

Все программы построены по принципу «обучение через действие» и включают в себя теоретические блоки, практические задания, проектную работу и международные модули.

Мы предлагаем уникальные образовательные решения, направленные на развитие потенциала ключевых сотрудников компании и реализацию её стратегических целей. Кроме того, в бизнес-школе работают исследовательские центры и кафедры, которые занимаются изучением актуальных проблем различных секторов экономики, осуществляют консалтинговые услуги, разрабатывают образовательные программы, а также способствуют формированию интеллектуальной повестки школы в целом.

Московская школа управления СКОЛКОВО является центром экспертизы и притяжения для тех, кто делает ставку на Россию и работу на рынках с быстро меняющейся экономикой.

*В рейтинге брендов российских бизнес-школ/головных университетов.
Источник: РБК Исследования рынков, март-апрель 2017


Стенд №236
Presium

Стенд №237
Happy Job
Happy Job предоставляет онлайн-сервис проведения опросов и развития вовлечённости персонала, доступный каждой компании.
Сервис объединяет инструменты для работы с изменениями и автоматизированные HR-технологии:
  • Оценка ситуации в интересном для сотрудников формате. 97% удовлетворенности опросом
  • PR-инструменты для мотивации к участию в опросах и изменениях
  • Вовлечение руководителей: еженедельный обучающий контент внутри системы и анализ проблемных зон
  • Замер динамики изменений и их влияния на бизнес-показатели

Стенд №239
Продукты представленные на выставке
hrBAZAAR — маркетплейс HR-услуг
hrBAZAAR — эффективная площадка, которая объединяет HR-специалистов и провайдеров на рынке управления персоналом. На платформе представлены качественные услуги, значимый профессиональный контент, опыт коллег и главные события HR-сообщества.

Маркетплейс hrBAZAAR представляет собой систему, в которой вы можете найти HR-услуги и мгновенно связаться с провайдером на удобной для вас площадке:
  • С помощью чат-бота вы можете подобрать интересующий вас HR-продукт по заданному поисковому запросу
  • На странице в Facebook вы можете посмотреть магазин продуктов, узнать об актуальных новостях HR-рынка и обсудить полезную информацию с коллегами
  • Web-портал позволяет увидеть все возможности поиска и размещения HR-продуктов и выбирать наиболее выгодные HR-решения

Стенд №300
Академия бизнеса EY, программа «10 навыков будущего»
2020 — год глобальных перемен: ряд существующих профессий заменят роботы.

Вы знаете, как остаться востребованным в эру искусственного интеллекта?

Наше решение — программа «10 навыков будущего», позволяющая развить навыки, озвученные на Всемирном экономическом форуме
  • Комплексное решение проблем
  • Критическое мышление
  • Креативное мышление
  • Управление людьми
  • Координация действий с другими
  • Эмоциональный интеллект
  • Принятие решений в условиях риска
  • Клиентоориентированность
  • Ведение переговоров
  • Когнитивная гибкость

Выбирайте навыки, которые нужны именно вам для достижения новых высот в бизнесе!

Стенд №301
Круглогодичный горный курорт Роза Хутор
MICE возможности курорта Роза Хутор:
  • Централизованная координация работы отелей, ресторанов и открытых площадок курорта
  • Сопровождение полного цикла подготовки, организации и проведения мероприятий
  • Разработка специальных предложений с учётом полного объёма услуг курорта

Стенд №302
Ars Vitae

Стенд №303
ALL BRAINS
Направление TEMPORAL INTELLIGENCE

Тренинги в рамках темы «Темпоральный интеллект» позволяют развивать стратегическое мышление, повысить личную и командную эффективность, а также мотивацию за счёт построения сбалансированной временной перспективы для себя и коллектива, осознанно управлять ритмом команды, синхронизируя его с ритмом организации, использовать компрессию времени для оптимизации отдельных рабочих процессов.

Тренинги:
  • Темпоральное лидерство
  • Базовая программа по развитию темпорального интеллекта
  • Программа развития и удержания сотрудников на базе темпорального интеллекта
  • Темпоральный интеллект команды

Стенд №304

EVERYCO
ЭВРИКО предоставляет комплексные решения в области обучения и развития персонала, от тренинга под запрос до профессиональной поддержки и ведения T&D функций в вашей компании.

Группа компаний ЭВРИКО объединяет настоящих профессионалов — экспертов в области повышения квалификации. Мы помогаем компаниям и людям раскрыть свой потенциал и достигнуть новых результатов в профессиональной деятельности. На реализацию этой цели направлена вся концепция нашего бизнеса, все продукты и решения, которые мы предлагаем.

Стенды №305, 329, 339
Международный университет нейролидерства и коучинга
Сертификация по Wingwave-коучингу — это возможность освоить результативный, научно обоснованный инструмент коучинга, соответствующий международным стандартам Европейской ассоциации коучинга (ECA).

Стресс-коучинг — инновационное, научно обоснованное решение в области стресс-менеджмента на базе объективной диагностики уровня стресса и адаптационных резервов.

Программы по Майндфулнесс — лидерство, основанное на Майндфулнесс, становится ключевым навыком, позволяющим быть более продуктивным и удовлетворённым своей жизнью.

Все тренинги полностью адаптированы под бизнес-аудиторию.

Стенд №306
Новый Диск
Компания «Новый Диск» более 20 лет занимает лидирующие позиции на рынке образовательного программного обеспечения. Деятельность компании многогранна и направлена на разработку и внедрение мультимедийных продуктов в сфере образования: от дошкольного обучения и до развития профессиональных и личных бизнес-навыков.

Мы предлагаем:
  • разработку высококачественных мультимедийных курсов на заказ
  • бизнес- и IT-курсы собственной разработки
  • учебные курсы и видео Skillsoft на русском и английском языках
  • локализацию курсов
  • электронные книги Books24x7, getAbstract и другие библиотеки
  • обучение иностранным языкам online
  • комплексную и компетентную поддержку и консалтинг.

Сайты образовательных решений компании:
  • e-learning.nd.ru — электронные бизнес-курсы для дистанционного обучения, в том числе разработка на заказ
  • school.nd.ru — комплексные программно-методические решения и продукты для образовательных учреждений, реализующих программы школьного образования
  • nd.ru — все направления деятельности компании «Новый Диск»

Стенд №307
ЮНИСИТИ
Образовательная компания «ЮНИСИТИ» — первая в России языковая школа, обучающая английскому языку по интенсивной методике Callan — «АНГЛИЙСКИЙ в 4 раза быстрее!»

ДЛЯ КОГО:
  • Для тех, кому нужна свобода в общении прямо сейчас!
  • Для тех, кто хочет говорить не задумываясь, улучшить произношение и восприятие речи на слух
  • Для тех, кто не готов тратить на изучение языка годы, но готов интенсивно заниматься 4-12 месяцев
  • Для тех, кто уже изучал английский по традиционной методике, но чувствует, что остался языковой барьер, и сложно говорить.

ПРЕИМУЩЕСТВА МЕТОДА:
  • Использование полученных знаний «на автомате», не задумываясь!
  • Скорость обучения в 4 раза быстрее, по сравнению с другими методиками
  • Основа метода: «вопрос, ответ, повторение» вынуждает студента разговаривать постоянно, и, следовательно, обеспечивает преодоление языкового барьера!
  • На 40% больше говорения по сравнению с другими методиками помогает «разговорить» вас быстрее!
  • С помощью Каллан-метода заговорить на английском может каждый, независимо от природных способностей

ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕТОДА
Метод CALLAN помог заговорить на английском тысячам людей со всего мира, для обучения своих сотрудников его используют многонациональные компании, такие как IBM, Fiat, Olivetti и др. Даже легендарные писатели Паоло Коэльо и Габриель Гарсия Маркес обучались английскому языку по методу Каллан!

Тел.: +7 (495) 626 02 00, +7 (495) 201 96 02, +7 (925) 501 80 76
Москва, улица Маленковская, 32, строение 3, офис 1

Стенд №308
Тренинг-Бутик
Тренинг-Бутик — российская компания на рынке обучения и развития (T&D), управления изменениями и развития корпоративной культуры.

Деятельность Бутика направлена на развитие культуры компаний, обеспечение эффективного управления и создание экосистем развития.

Тренинг-Бутик — лауреат многочисленных HR и T&D-премий: «Компания Года» (2014), «Лидеры рынка» (2017) и др.

Команда Бутика — признанные на рынке профессионалы: тренеры, бизнес-консультанты, коучи. Для реализации комплексных задач мы привлекаем экспертов и партнёров по рынку, часто выступаем интегратором проектов и программ развития (с участием десятков коллег по цеху), сотрудничаем с широким кругом международных партнеров.

В портфолио Тренинг-Бутика более 3000 проектов с крупными компаниями России и стран СНГ. Каждый проект кастомизируется нами под клиента (про это вся наша «бутиковость»).

Миссия компании — воссоздаём целостность компаний через интеграцию Персонального и Корпоративного.

Наше видение — «Мир без дауншифтинга»: мир в котором корпорации человечны, а люди — вовлечены в жизнь и развитие корпораций.

Наш подход основан на внимании к Человеку в Бизнесе, компания родилась в 2004 году со слоганом «Человек больше, чем бизнес». С 2017 года мы реализуем программы трансформации компании, базирующиеся на корпоративной антропологии.

Прежде всего мы работаем с людьми, чья сила позволяет строить и развивать компании-флагманы отраслей, технологий, регионов.

В Тренинг-Бутике уверены: не бывает одинаковых проектов, каждой компании и каждому клиенту требуется уникальный подход, каждый бизнес создан особенными людьми и культурами.

Стенд №309

Anotta
Мы развиваем, вдохновляем на изменения команды корпоративно.
Для этого мы создаём пространство, в котором есть только один путь — эволюция!
Мы это делаем 13 лет на всей территории России.
Наши инструменты: деловые игры, фасилитации, тренинги.

Продукты:

Деловые игры:
  • Кросс-функциональное взаимодействие «Строительство ФОК»
  • Agile-игра «Большая перемена»
  • Тренажёр по переговорам «Закон джунглей»
  • Противостояние манипуляции «Не стань лепёшкой»
  • Развитие вовлечённости «2 Племени»
  • Игра-стратегия: «Надел земли»
  • Турнир по переговорам
  • Турнир по управленческому искусству

Фасилитация
:
«Pasion in facilitation» — мы превращаем нудные и конфликтные совещания в яркий и динамичный процесс создания новых идей.

Тренинги:
  • Увлекайте и увлекайтесь!
  • Стратегическое мышление
  • Развивающее лидерство
  • Агент изменений
  • Креативное мышление
  • Эмоции в бизнесе
  • Командный лидер
  • Лидерство: стратегия влияния
  • Сила слова
  • Продавай больше!
  • Богатыри продаж
  • Дизайн-мышление «Создавай!»
  • Командообразование «Искусство в бизнесе»

Нашими клиентами стали ведущие российские и иностранные компании — лидеры рынка и активно развивающиеся компании.

Наш девиз: Играй!

Стенд №310

timebook
Система управления рабочим временем timebook — это аппартно-программный комплекс, который позволяет автоматизировать цикл управления всеми категориями персонала (собственный персонал, аутсорсинг, мерчендайзинг) в ритейле. Интеграция системы с существующими ERP системами (SAP, 1C и др.) клиента позволяет оптимизировать ФОТ от 2 до 5%. Внедрение инновационного решения timebook делает взаимоотношения с подрядными организациями максимально прозрачными, что приводит к повышению эффективности и оптимизации затрат в среднем на 8%

Стенд №311
Коуч-Фильм

Стенд №312
OBLAKO Group
Провайдер digital-решений для управления, оценки, обучения, адаптации персонала. Разрабатываем инструменты, которые делают HR-процессы компании быстрее и эффективнее:
  • Системы управления знаниями
  • Веб-порталы для обучения и ассессмента
  • Мобильные приложения для HR
  • Инструменты управления талантами
  • Обучающие симуляторы и бизнес-игры
  • Системы цифровой HR-аналитики

Разработчики и владельцы digital-сервисов для очного обучения персонала.

Стенд №313
Академия Логос

Стенд №314
Business Speech Conference
Business Speech Conference представляет:
«Драйв Презентации 2018».

По многочисленным просьбам 1 декабря в КЦ ЗИЛ мы проведём главное событие страны по публичным выступлениям!

Основная идея мероприятия — это презентации на расстоянии вытянутой руки.
По аналитическим данным эта тема входит в Топ-3 навыков в направлении бизнес-коммуникации.

Мы приготовили абсолютно новую программу, самые актуальные лайфхаки от экспертов в области публичной коммуникации, уникальный для бизнеса формат — edutainment, позволяющий легко и естественно воспринимать информацию с помощью актёрских перфомансов и интерактива с аудиторией.

Слово «ораторство» или «презентация» зачастую ассоциируется с выступлением на сцене, с микрофоном в руке и перед большим залом.
Однако почти ежедневно мы презентуем себя или свой бизнес-проект, свои мысли или отстаиваем свою точку зрения коллегам на работе, друзьям в компании, единомышленниками или совсем незнакомым людям. А всегда ли получается донести свою точку зрения чётко и убедительно, подобрать нужные слова без подготовки и сохранить спокойствие в голосе в любой ситуации и при любом количестве слушателей?

Мы знаем как это сделать и научим этому вас!

4 известных спикера, эксперта и практика на одной сцене, 4 актуальных темы:
  • «Технологии юмора. Секреты взаимодействия с аудиторией» — Иван Распопов
  • «Поиск энергии. Технологии эмоционального воздействия» — Анна Каракаева
  • «Алгоритмы и технологии публичных выступлений» — Никита Непряхин
  • «Главные тренды в публичных выступлениях» — Фёдор Баландин

Стенд №315

Тренинг Александра Рикеля «Конфликтные ситуации: от соперничества к сотрудничеству»
Актуальный. Решающий проблемы. Конструктивный.

Задачи обучения:
Понять природу конфликта и его маркеры; определять структуру конфликта; овладеть навыками конструктивного разрешения конфликтных ситуаций; понять, какие мысли внутри нас самих приводят к конфликтам; обогатить инструментарий разрешения и профилактики конфликтов и повысить уровень конфликтной компетентности личности.

В результате прохождения тренинга «Конфликтные ситуации: от соперничества к сотрудничеству» вы научитесь выходить из любой конфликтной ситуации; овладеете несколькими тактиками и стратегиями решения конфликтов; поймёте, какие структурные составляющие конфликтной компетенции существуют; сможете осуществлять профилактику конфликтов в повседневном общении; повысите собственную стрессоустойчивость; получите способы гармонизации общения.

Стенд №316
Тренинг Фёдора Васильева «На одной волне: коммуникация как основа сервиса»
Инструментальный. Системообразующий. Вдохновляющий.

Задачи обучения:
Проанализировать существующий в компании процесс работы с клиентом и понять, как именно каждый сотрудник может сделать коммуникацию с клиентом лучше и приятнее; получить инструменты, которые позволят повысить уровень своего сервиса; понять, как можно предугадать потребности и желания клиента для более эффективного сотрудничества; осознать важность как внешней, так и внутренней клиентоориентированности.

В результате прохождения тренинга:
«На одной волне: коммуникация как основа сервиса» каждый участник, независимо от рода своей деятельности, поймёт необходимость и ценность осознанной работать над своей клиентоориентированностью; получит инструменты для улучшения качества своей работы; чётко поймёт механику создания позитивного впечатления клиента от работы с компанией и поймёт свои следующие шаги в создании клиенториентированного сервиса.

Стенд №317
Тренинг Никиты Непряхина «Гни свою линию™ 2.0: логика и критическое мышление»
Сложный. Азартный. Меняющий парадигму.

Задачи обучения:
Понять природу и инструменты критического мышления; сформировать навыки логического анализа и интерпретации информации, чужих рассуждений и высказываний; узнать логические законы, а также систему логических ошибок; научиться выявлять логические искажения в речи оппонента и аргументированно обосновать их наличие; усовершенствовать навыки корректной, структурной и убедительной аргументации; объективно оценить свой персональный уровень критического мышления.

В результате прохождения тренинга:
«Гни свою линию™ 2.0: логика и критическое мышление» вы овладеете приёмами критического мышления и логического анализа, позволяющего свободного ориентироваться в информационных потоках, отличать информацию от дезинформации, отделять важное от неважного, организовывать и систематизировать информацию, определять логические ошибки, несоответствия и нарушения связей в речи оппонента, в результате убедительно и объективно их обосновывать; вы станете более убедительно, уверенно и свободно вести себя в любой переговорной ситуации.

Стенд №318
Центр дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА»
«Эффективная работа проектных команд»
Программа развития компетенций управления проектами с помощью дистанционных курсов, поддерживающая возможность адаптации с учетом конкретных бизнес-запросов организации. Включает в себя:
  • дистанционный курс «Основы управления проектами» — для формирования единой понятийной базы у всех участников проектной деятельности
  • дистанционный курс «Погружение в управление проектами» — для систематизации знаний и опыта руководителей проектов
  • возможна опция построения курсов с учётом подготовки к профессиональной сертификации участников проектной деятельности
  • специализированные консультации в формате вебинаров
  • отчётность о прогрессе обучения для бизнес-заказчика, включающая статистику работы каждого из слушателей с курсами

Показание к применению:
Руководители проектов управляют по наитию, каждый на своём опыте. Не все участники проектных команд когда-либо проходили обучение в области управления проектами. А те, кто проходил, делал это в разное время у различных провайдеров, по различным стандартам.

Результат: все сотрудники опираются на единые модели управления проектами, что позволяет им общаться на одном языке. Теперь меньше споров о том, как надо поступить, и вся энергия уходит на дело.

На нашем стенде вы сможете:
  • оценить то, насколько эффективно способны работать ваши команды, заполнив интерактивный чек-лист
  • задать вопросы и уточнить, как мы можем адаптировать свои курсы, чтобы быть максимально полезными именно вашей команде
  • получить специальное предложение, которое позволит оценить культуру проектного управления в вашей организации
Ждём вас!

Стенд №319
trainingmasters.ru
Мы — тренинговая компания. Наши услуги — это бизнес-тренинги, бизнес-симуляции, тренинги командообразования и решения в области T&D.

Наш подход
Наш стиль проведения тренингов ориентирован на участников, уже обладающих существенным профессиональным опытом и знаниями. Такие группы бывают более взыскательны и требовательны, и к содержанию программы, и к профессиональному опыту самого тренера. Работа с ними — наш конёк.

Почему мы
Тренинговых компаний так много, что порой заказчику бывает трудно сделать обоснованный выбор. Схожие запросы порождают схожие решения, поэтому предложения от тренинговых компаний зачастую выглядят одинаково. В этом смысле, и мы похожи на всех остальных. В то же время у нас есть и отличия. Их два:
  • Во-первых, мы предъявляем повышенные требования к бизнес-опыту наших тренеров. У всех у нас за плечами — многолетний опыт работы на управленческих должностях в крупнейших российских и международных компаниях. Мы только учим тому, что умеем сами.
  • Во-вторых, это открытость нашей ценовой политики. Наши цены объявлены на нашем сайте и одинаковы для всех, без исключения, наших клиентов. У такой политики есть свои очевидные минусы, но мы делаем ставку на плюсы.

Стенд №320
Характер наставничества

Стенд №321
F-POINT (Facilitation Point)
Мы помогаем компаниям повышать культуру делового общения и развивать эффективные команды, создавая пространство и процессы, где они могут делиться друг с другом ценностью своего опыта и экспертизы для решения бизнес задач. F-POINT — это:
  • Разработка и проведение фасилитационных сессий для решения ваших бизнес задач
  • Индивидуальные консультации в области использования фасилитации в управленческой деятельности и консалтинге
  • Обучение мастерству фасилитации и использованию фасилитации в ежедневной управленческой работе
  • Разработка форматов проведения конференций, форумов и сессий по обмену опытом
  • Продажа премиум материалов для фасилитаций, тренингов и учебных центров

Стенд №322
Языковая школа Дениса Брусенского
Инновационная авторская система. Тренинговый формат обучения. Коучинговый подход.

Первая в России инновационная школа
  • 10 лет совершенствования методики
  • 6 месяцев обучения вместо двух лет
  • 1750 человек уже прошли обучение
  • 0 домашних заданий
Денис Брусенский —
  • основатель и руководитель языковой школы
  • коуч и тренер по английскому языку
  • создатель уникальной методики быстрого и осознанного изучения английского языка

Стенд №323
CBSD

Стенд №324
Мастерская Олега Замышляева

Стенд №325
АльфаСтрахование
Медицинское страхование сотрудников — одна из важных составляющих имиджа успешной компании и привлекательности работодателя с точки зрения HR-брендинга. Своим клиентам мы предлагаем широкий выбор программ Добровольного медицинского страхования, Страхования от несчастных случаев и Международного медицинского страхования.

Медицинское страхование является одним из приоритетных направлений развития бизнеса компании «АльфаСтрахование»

Стенд №326
Институт тренинга АРБ-Про

Стенд №327
JetSkills
В сердце нашей платформы лежит философия компетентностного подхода к тестированию, формированию индивидуальной траектории и развитию каждого сотрудника согласно его профессиональной деятельности.

  • Оценивайте знания, навыки и психологические особенности сотрудников
  • Обучайте персонал по индивидуальным учебным планам
  • Реализуйте смешанное обучение
  • Подбирайте преподавателей
  • Получайте статистические отчёты в режиме реального времени
  • Принимайте кадровые решения на основе анализа данных
  • Комбинируйте бесплатный и платные тарифы исходя из целей обучения: платите только за то, что вам необходимо

Стенд №328
Школа экпертных продаж Дмитрия Норка
Образовательная франчайзинговая компания, помогающая коммерческим организациям в разы увеличить свои продажи, и занять лидирующее положение на рынке. Предоставляет возможности открытия школы экспертных продаж по франшизе.

Обучение и развитие:
  • Проведение корпоративных тренингов по экспертным продажам.
  • Проведение открытых тренингов и мастер-классов по экспертным продажам.
  • Проведение управленческих мастер-классов по организации экспертных продаж.
  • Консультации по организации экспертных продаж.
Франчайзинг:
  • Подготовка тренеров по экспертным продажам и предоставление франчайзингового пакета для открытия школы экспертных продаж в регионах.
  • Подготовка внутрифирменных тренеров по экспертным продажам и предоставление франчайзингового пакета для открытия корпоративной школы экспертных продаж.

Почему школа экспертных продаж?

Сегодня, главная задача любого бизнеса заключается в том, чтобы добиться доверия и взаимодействие с клиентом, действуя в первую очередь как помощник, а не продавец. Суть экспертной продажи не в том, чтобы продать товар, а в том чтобы помочь своему клиенту добиться успеха в его деятельности.

Если помочь клиентам сделать умное, продуманное решение, которое в первую очередь соответствует их интересам, продажи пойдут сами собой.

Стенд №330
Хантфлоу

Стенд №331
Eduson
T&D платформа Eduson — это крупнейшая и постоянно развивающаяся система корпоративного дистанционного бизнес-образования со встроенной библиотекой образовательных курсов и огромным количеством инструментов для обучения.

В библиотеке уже более 350 курсов на русском языке и более 300 курсов на английском языке по 11 направлениям (финансы, маркетинг, тайм-менеджмент, личная эффективность) в 6 различных форматах (видеокурс, мини-курс, анимированные презентации, интерактивные бизнес-кейсы, диалоговый тренажёр, роботизированные звонки на мобильный телефон, VR- курсы, тренажёры с распознаванием речи). Контент Eduson создан совместно с преподавателями ведущих бизнес-школ (The Wharton School, LBS, INSEAD, HEC Paris, Stockholm School of Economics) и ведущими деятелями рынка.


Стенд №332
HR Бизнес Партнёр
Компания «HR Бизнес Партнёр» принадлежит группе компаний, оказывающих консалтинговые услуги в области управления персоналом. Основное направление деятельности компании — бизнес-обучение в онлайн-форматах.

Одним из ключевых трендов в T&D является не только потребность в закреплении конкретных навыков, но и совмещение их с рефлексией в неформальном взаимодействии с аудиторией (по примеру социальных сетей). И этот инструмент нами найден и успешно применяется для решения бизнес-задач!

Компания «HR Бизнес Партнёр» рада предложить своим клиентам инновационный формат корпоративного «капельного» обучения — МАРАФОН, который отлично встраивается в любой учебный процесс и может быть как самостоятельным (коучинг, обучение), так и поддерживающим (предтренинговая подготовка, посттренинговое сопровождение).

Высокая эффективность марафонов обеспечивается за счёт:
  • Собственной стильной и многофункциональной ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМЫ
  • Уникальных АВТОРСКИХ ПРОГРАММ, позволяющие повысить вовлечённость персонала, уровень управленческих/профессиональных компетенций, развить необходимые soft-skills, снизить симптомы BurnOut и т.д.
  • ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ опытных тренеров, коучей, методологов, психологов

Стенд №333
Артизан
Деловые и личностные тренинги с участием лошадей позволяют в ярком позитивном формате развить лидерские навыки, коммуникативные способности, улучшить командную кооперацию. Участники учатся достигать целей в меняющейся среде, преодолевать препятствия, разрешать конфликты. Мероприятия имеют огромный сплачивающий и антистессовый эффект. Это не верховые прогулки, а специально разработанные деловые игры, где лошадь — полноправный член команды. Тренинги АРТИЗАН лицензированы, эффективны и безопасны, они подходят всем людям, вне зависимости от возраста и физической формы. Обучение проводится в элитных конных комплексах в России и по всему миру.

Стенд №334
99 по Фаренгейту
Компания «99 по Фаренгейту» основана в 2005 г.

Специализация «99 по Фаренгейту» — разработка и проведение тренингов, деловых и оценочных игр, длительных проектов развития компетенций специалистов и руководителей компаний. Также мы выполняем проекты по поддержке и сопровождению внедряемых в компаниях изменений.

Мы практикуем кейс-метод и сочетание различных учебных форматов, интегрируем в обучение элементы деловых игр и бизнес-симуляций.

В рамках проекта «ПЛАТФОРМА99» компания активно сотрудничает с ВУЗами, поддерживает студентов в поиске призвания, трудоустройстве, развитии карьеры.

Деловая оценочная игра — современный метод оценки, позволяющий совмещать оценку с целями обучения, развития, повышения вовлечённости сотрудников, командообразования. Реализуется группой игротехников и экспертов в области оценки.

В оценочных играх моделируются ключевые моменты рабочей деятельности оцениваемых (включая экстремальные), в которых бы проявлялись их профессионально-важные качества и компетенции.

Количество участников: 20-60 человек.

Содержание игры может быть адаптировано к специфике бизнеса и потребностям аудитории (молодые специалисты, линейные руководители, топ-менеджеры).

Стенд №335
Sell Well

Стенд №336
WorkPoint
Когда нужно учесть рабочее время и отсутствия, запланировать работу сотрудников, управлять показателями проекта или выставить счёт за T&M работы — на помощь приходит WorkPoint.

WorkPoint — система класса Professional Services Automation. WorkPoint создан для компаний в секторе услуг: консалтингового, аудиторского, юридического бизнеса, архитектурных бюро, управляющих компаний, а также отдельных подразделений крупных компаний.

WorkPoint повышает утилизацию сотрудников, улучшает показатели проектов и процессов, а также увеличивает денежный поток за счёт тщательного отслеживания оплачиваемых услуг.

Стенд №337
Интенсивный тренинг «Agile: гибкий подход к управлению проектами»
Гибкий подход к управлению проектами успешно применяется в IT-индустрии на протяжении нескольких лет. А вы знаете, что Agile можно использовать и в других индустриях?

Применение Agile позволит вам и вашей компании:
  • Быстро выйти на рынок с конкурентным продуктом
  • Ускорить инновационные процессы
  • Снизить количество отказов от проектов
  • Выстроить более эффективную коммуникацию
  • Улучшить взаимодействие с заинтересованными сторонами
  • Эффективно управлять неопределённостями и изменениями на проекте
  • Повысить качество работ и вовлечённость сотрудников.

Переводите ваши проекты на новый уровень c Академией бизнеса EY!

Стенд №338
Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития
«Академия оргразвития» — это модульные программы повышения квалификации в области оплаты, экономики и организации труда, управления численностью, оргдизайна, HR-аналитики, организационного развития компании.

Преимущества Академии:
  • Ведущие — исключительно практики с опытом работы внутри компаний
  • Максимум практики, минимум «воды»
  • Учёт последних мировых трендов и специфики отечественных предприятий
  • Просто о сложном
  • Готовые для внедрения шаблоны и алгоритмы
  • Максимально визуализированный раздаточный материал
  • Интерактивный формат проведения
  • Пост-тренинговая поддержка

Стенд №340
ЕВРОПЕЙСКИЙ ЦЕНТР БИЗНЕС КОУЧИНГА
МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ В УПРАВЛЕНИИ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»

«ЛИДЕР КАК КОУЧ» — международная программа обучения бизнес-коучингу, которая получила аккредитацию в International Coach Federation. В программу привнесён опыт европейских коллег из Германии, Великобритании, Финляндии и Латвии, их практические разработки и эффективные приемы, адаптированные под российские бизнес-реалии.

Программа предназначена для владельцев и руководителей компаний, топ-менеджеров, HR- специалистов, и тех, кто хочет стать профессиональным коучем.

Программа «ЛИДЕР КАК КОУЧ»:
  • даёт конкретные знания, техники, навыки, методики и практику для использования коучинга как инструмента повышения деловой эффективности, раскрытия потенциала и решения поставленных задач
  • предоставляет уникальную возможность получить основные навыки управления в стиле коучинг
  • важным результатом обучения становятся яркие осознания и выход на новый уровень личного и профессионального развития

Ведущие коуч-тренеры имеют свой опыт руководства в компаниях и более десяти лет ведут активную коучинговую практику, являясь ведущими специалистами на российском рынке бизнес-коучинга.

НАТАЛИЯ ДОЛИНА, к.э.н., доцент кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ, бизнес-коуч международного класса, психолог, Мотивационный спикер и теле-радиоведущая, генеральный директор и учредитель Европейского Центра Бизнес Коучинга, Президент Российского представительства Международной Федерации Коучинга ICF Russia 2010-2013, автор и ведущая известных программ по лидерству и коучингу.

ТАТЬЯНА ДРЕМЛЮГА, МВА, Business& ExecutiveCoach, директор Программы «ЛИДЕР КАК КОУЧ» и соучредитель Европейского Центра Бизнес Коучинга. Татьяна является одним из опытнейших бизнес-коучей Прибалтики и России, с опытом работы топ-менеджером в международных компаниях.

Участники и выпускники программы могут посещать супервизии от ведущих коучей Центра с целью повышения уровня мастерства, а также могут принять участие в практике в ведущих российских и международных компаниях.

Обучение будет проходить на территории наших партнёров Академии бизнеса EY. Это отличная возможность для участников программы познакомиться с актуальными бизнес-кейсами, начать практику коучинга в стенах красивых деловых аудиторий на Садовнической набережной в центре Москвы.

По завершению программы выдается Международный сертификат ICF (Международная Федерация Коучинга) о профессиональном обучении.

Стенд №341
HR&Technology EXPO
Выставка и конференция HR&Technology EXPO 2019 — ключевое hr-tech событие России.
HR&Technology Expo — это системная площадка, которая собирает все самые прогрессивные и результативные IT-инструменты для управления персоналом.

Дата проведения: 3-4 апреля 2019

«Нам бы очень хотелось, чтобы вы из года в год находили простые решения для своей работы на этом мероприятии, заряжались энергией и мотивацией, а также узнавали о новинках в России и в мире. А затем возвращались в свои компании и упрощали, ускоряли свою работу, улучшали работу коллег, принимали более точные решения.»

Стенд №342
8-дневный интенсивный тренинг английского языка VICTORY
Наши преимущества:
  1. Индивидуальный подход и гибкий подбор программ. Учёт целей и задач персонала для достижения необходимого уровня знания языка.
  2. Замеры прогресса в обучении. Комплексное глубокое тестирование Language Assessment для каждого сотрудника с расшифровкой результатов в начале и в конце обучения.
  3. Быстрота обучения. Авторская мультимедийная программа My Study с возможностью доступа через Интернет. Тренинговый формат.
  4. Высокий уровень квалификации тренеров компании. Единая система методологической подготовки. Контроль качества. Гибкий подход и подстройка к потребностям заказчика.
  5. Мотивация во время обучения и снятие языкового барьера. Эмоционально положительная атмосфера, увлечение языком и желание повышать уровень дальше. Необходимые языковые клише для свободного разговора.
  6. Кастомизация. Адаптация словаря под профессиональные особенности конкретной отрасли. Включение в программу специальную терминологию.
  7. Развитие дополнительных менеджерских навыков. Такие, как целеполагание, управление временем, командообразование, креативное мышление.

Языковой тренинговый центр «Свобода Слова»
«Свобода Слова» — первый в России центр, обучающий английскому языку в формате тренинга с гарантией результата.

В основе процесса обучения лежит авторская методика создателей Центра, направленная на быстрое приобретение практических навыков общения.

Методика разрабатывалась по материалам научного открытия советских учёных.

Стенд №343
EXECT Business Training
Компания EXECT Business Training оказывает услуги кадрового консалтинга, оценки, обучения и развития персонала. Компания отличается широтой ассортимента: от краткосрочных тренингов до развёрнутых комплексных программ по различным сферам бизнеса. В портфеле компании — как программы известных международных разработчиков, так и авторские, адаптированные под российские реалии, методики.

За 19 лет работы компания заслужила статус надёжного поставщика обучающих программ.

Сегодня EXECT Business Training является одной из крупнейших компаний в стране, оказывающих услуги консалтинга в области управления персоналом, что подтверждается многочисленными профессиональными рейтингами и премиями.

Стенд №344
Ритмосфера

Стенд №345
МЕНЕДЖМЕНТ 3.0
ПРОГРАММЫ ОСОЗНАННОСТИ ОТ БУБНОВА
Экосистема долгосрочных и краткосрочных программ развития осознанности менеджмента и программного обеспечения для группового взаимодействия и персональной эффективности от БУБНОВА.

БУБНОВ, это:
  • изящные решения для организационных перемен и развитие нового лидерства в эпоху неопределённости
  • необычная захватывающая работа по созданию основы личностных изменений и переводу коллективов на новые парадигмы
  • весь спектр средств формирования «тонких» качеств, необходимых в созревающем agile-мире: принятия, системности мышления, раскрепощённости, PROответственности…
  • переход от привычных качеств, сформированных парадигмой контроля и жёсткой иерархии к компетенциям управления через смыслы и осознанность

Стенд №346
НПО Эталон

Стенд №347
Экопси

Стенд №348
Группа F5

Стенд №349
Unusual Concepts

Стенды №350 и 407
ETS Global B.V.
ETS Global является дочерней компанией некоммерческой организации Educational Testing Service (ETS) и распространяет опыт ETS для образовательных и деловых кругов во всём мире.

Компания ETS Global предлагает широкий диапазон продуктов, услуг и образовательных решений ETS, включая инструменты оценки навыков английского языка, обучение и консалтинг, в более чем 180 странах Европы, Азии, Ближнего Востока и Африке.

ETS создаёт, развивает, администрирует и оценивает более 50 миллионов тестов ежегодно — включая тесты TOEFL® и TOEIC®более чем в 14 000 организациях и компаниях во всем мире.

ETS является мировым лидером в области образовательного тестирования. Её деятельность постоянно нацелена на развитие и продвижение новых инновационных продуктов и услуг, и основывается на учёте мнений и изучении потребностей всех заинтересованных групп потребителей — индивидуальные слушатели, преподаватели, образовательные и правительственные учреждения, корпоративные клиенты и их менеджмент и персонал.

Стенд №351
EF Education First
EF Education First — это мировой лидер в сфере образовательных инноваций. Наша миссия — открывать мир через образование.

EF — это единственная компания, предлагающая полный комплекс языкового обучения для обеспечения любых потребностей: очные курсы, виртуальная школа с преподавателями, курсы обучения за рубежом, а также стандартизированное тестирование.

Мы синхронизируем ваши бизнес-задачи с нашим ноу-хау для создания стратегической программы, на каждом этапе которой вы получаете поддержку выделенной проектной группы.

Стенд №352
Московский театр мюзикла (АНО «Театр мюзикла»)
Московский театр мюзикла (Пушкинская пл., 2) — идеальное место для проведения корпоративного мероприятия любого формата. Вам предложат как оригинальное шоу, так и знаменитые спектакли Театра мюзикла — «Принцесса цирка», «Преступление и наказание», «РЕВЕРС» и др.

В 2017 г. здание подверглось реновации: в зрительном зале свыше 1600 удобных кресел, отполирован исторический мрамор фойе, развешены хрустальные люстры. Ваши гости войдут в театр по парадной лестнице с красной дорожкой. Также театр предлагает кейтеринг разного уровня, оригинальную сувенирную продукцию, гибкие цены и многое другое.

Стенд №353
Alfa (Информконтакт)

Стенды №354
Del Guesto

Стенды №355
International Coaching Federation

Стенд №356
Центр профессиональных компетенций ЛИАМ
Бизнес-симуляция «Ферма. PRO» — одна игра на все случаи жизни управленца!
Уникальная модульная платформа для разработки и проведения бизнес-симуляций, асессмент-центров, обучения профессиональным компетенциям и управленческим навыкам:
  • управление проектами
  • управление процессами
  • кросс-функциональное взаимодействие и работа в команде
  • управленческий цикл и навыки руководителя
Разрабатываются модули по SCRUM, LEAN, маркетингу и продажам, логистике.
Один игровой набор позволяет создавать и проводить бизнес-симуляции по самым разнообразным сценариям.
Игры доступны в очном и онлайн форматах.

Стенд №401
НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Центр бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ» разрабатывает и производит современные инструменты для обучения сотрудников и развития бизнеса — тренинги и настольные бизнес-игры под зарегистрированной торговой маркой «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ».

Наши бизнес-игры моделируют различные взаимодействия в бизнесе и основаны на практически полезных моделях и методиках, системном подходе, взаимодействии разных видов интеллекта и технологий коучинга.

Мы создаём наши бизнес-игры для того, чтобы вы могли самостоятельно и максимально эффективно развивать нужные компетенции своих сотрудников.

О компании:
Центр бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ» с 2012 года специализируется в организации современного корпоративного обучения для развития потенциала сотрудников всех уровней на Российских и иностранных предприятиях.

Среди наших постоянных партнёров: Volkswagen, Benteler, LG, Samsung, L'oreal, Continental, LEAR, Гонвари Северсталь Калуга, Coexpan, ORACDEKOR, EGGER, RAYDEL, STORA ENSO и многие другие.

Наша миссия: Развитие потенциала человека и бизнеса для достижения целей.

Наша стратегия: Системный подход и интеграция лучших практик развития.

Стенд №403
LearningExpert
LearningExpert — это качественная экспертиза и эффективное внедрение решений в области обучения и развития персонала с применением цифровых технологий. Создание адаптивных обучающих программ и траекторий, включая очные сессии, электронные курсы и онлайн поддержку при закреплении поведенческих паттернов и выработке навыков, запуск и внедрение онлайн тренажёров и платформ — вот примеры проектов, которые мы реализовываем для наших клиентов:

MindMarker
Платформа, позволяющая создавать обучающие программы любой сложности, с любым объёмом контента.
Платформа автоматически настраивается на поддержку обучения по программе/курсу обучения, используя Push-уведомления, работает на 20 языках, включая русский.

MyArdorEnglish (MAE)
  • Дистанционное структурированное обучение английскому языку.
  • Минимум 1 уровень CEFR в год по основному языковому контенту, годовой доступ к дополнительному контенту.
  • Индивидуальный наставник LEON (LearnEnglishOnline).
  • Уроки с преподавателем.

The Skills Accelerator
Платформа, предоставляющая обучающие решения, направленные на массовое быстрое развитие управленческих поведенческих проявлений по компетенциям: обратная связь, установление доверия в рабочих отношениях и основы коучинга.

Стенд №402
Константин Борисов

Стенд №404
Корпорация DME (Московский аэропорт Домодедово)
Аэропортовый бизнес является одним из самых высокотехнологичных в отрасли и имеет свою специфику.
Сотрудники должны обладать определёнными знаниями и навыками, иметь высокую степень ответственности и самодисциплины.
В связи с этим, в корпорации уделяется особое внимание кадровой политике.
На базе учебного центра DME TRAINING реализуются программа целевой подготовки для школьников 8-11 классов и студентов первого курса учебных заведений партнёров, программа адаптации для молодых специалистов, желающих трудоустроиться и программа повышения квалификации действующих сотрудников.

Стенд №405
Богданов и Партнёры

Стенд №406
INOSTUDIO
Индивидуальная разработка систем корпоративного обучения. Необходимо снизить издержки на адаптацию персонала? Разработаем систему адаптации сотрудников. Есть подозрения о читерстве? Умное тестирование не даст вас обмануть! Или же есть необходимость в регулярном обучении продуктовой линейки компании? Разработаем AR-тренажёры с элементами геймификации для решения любых бизнес-задач. Знания в вашей отрасли быстро устаревают? Разработаем модуль курации контента для получения самых актуальных обучающих данных. Вместе с вами создаём корпоративное обучение будущего.

Стенд №407
Ждём вас!
С 18 по 20 сентября 2018
Технопарк «Сколково»
Москва, территория Инновационного центра «Сколково»,
Большой бульвар, 42, корп. 1
Как добраться
Как добраться до Технопарка «Сколково»
От станции метро Парк Победы до Технопарка «Сколково» для участников HR&Trainings EXPO 2018 будут ходить бесплатные шаттлы.

На автомобиле и такси
Важно: проезд через КПП невозможен. Не доезжая до КПП со шлагбаумом, поверните направо, въезд на парковку через 150 м (слева)

Стоимость машиноместа на внешних парковках — первые три часа бесплатно, далее 50 ₽/час

На общественном транспорте
От ст. м. Славянский бульвар (экспресс 818Э), ст.м. Тропарёво (маршрут 1147), ст.м. Кунцевская (маршрут 867), от МЦК Кутузовская (маршрут 523), а также от жд. станции «Трёхгорка» и жд. станции «Одинцово» (маршрут 27).

8 800 700 9517
Подпишитесь на рассылку
Мы будем рассказывать вам о новостях рынка HR