Выставка hr-провайдеров
Более 150 стендов от ведущих поставщиков отрасли HR: развитие, оценка, привлечение, мотивация, обучение, корпоративная культура и не только
Хотите ознакомиться с программой выступлений на выставке HR&Trainings EXPO 2018?
Выставка в цифрах
150+
экспонентов
75
выступлений
4
сектора
7000
посетителей
Хотите принять участие на выставке со стендом?
Программа выступлений
в шоу-руме продуктов

Среда, 19 сентября
Четверг, 20 сентября
10:15–10:50
Шоу-рум №1
Методические основы мобильного тренинга, или как «очному» тренеру быстро стать «диджитал»
Дмитрий Буталов, генеральный директор YORD
Выступление адресовано профессионалам очного тренинга, которые не хотят отстать от рынка, в свете EdTech/HR digital трансформации.
  • Немного лабилизации: «Долина смерти» или «окно возможностей»? Почему нельзя оставаться «чисто очником». Выживание в «цифровых джунглях».
  • Серьёзная часть: новая среда — новые правила. Методические основы мобильного обучения. Для тех, кто хочет понять, как это работает.
  • Как это выглядит на практике? Мобильный тренинг в картинках и примерах. Обратная связь от заказчиков и участников.
  • Экономика мобильного тренинга. Оказывается, деньги действительно можно зарабатывать «на диване» или «на Бали».
  • Самое сложное: как разработать мобильный тренинг, которые действительно понравится заказчикам и ученикам. Методика и лайфхаки.
10:15–10:50
Шоу-рум №2
Digital-процессы оценки и развития вовлечённости персонала
Алексей Клочков, контент директор, сервис оценки и развития вовлечённости, Happy Job
  • Happy Job предоставляет онлайн-платформу развития вовлечённости персонала, доступную каждой компании.
  • Платформа объединяет инструменты для работы с изменениями в компании и автоматизированные HR-технологии: обучение, оценка и мотивация.
  • Годовой цикл развития вовлечённости и встроенные онлайн-сервисы помогающие не останавливать процесс.
10:15–11:00
Интерактивная площадка
Трансформационное лидерство: как за 5 минут изменить мир вокруг себя?
Александр Бельцер, партнёр и ведущий тренер SA Group Consulting
Надежда Прошутинская, бизнес-консультант, коуч ICF, ведущий тренер SA Group Consulting
Международная консалтинговая компания SA Group Consulting представит демо-версию своего базового тренинга «Экология человека» — основные идеи, модели, упражнения — как и зачем оставаться Человеком на работе? Как оставаться уязвимым и не выгорать? Как найти баланс между работой и личной жизнью? Для чего нужна осознанность? И главное — как за 5 минут стать Властелином мира и Лидером предприятия?

В программе мы даём понятия и инструменты успешного эко-лидерства и проявления эко-культуры в компании.
Наш интерактив полезен, если:
  1. В компании есть потенциальные сотрудники, но на данный момент они не могут пойти на повышение.
  2. Есть потребность в усилении штата талантливых и потенциальных сотрудников.
  3. Есть потребность в усилении совместной работы и эко-культуры организации.
  4. Хорошее самочувствие сотрудников — стратегический приоритет организации.
11:00–11:35
Шоу-рум №1
Как выстраивать системы обучения в цифровом мире?
Михаил Бакунин, генеральный директор школы бизнеса Kogio
11:00–11:35
Шоу-рум №2
Business Chemistry® — инструмент эффективного командного взаимодействия
Ольга Образцова, директор Академии «Делойта», CPA, FCCA, CIA
Марина Юнь, старший менеджер Академии «Делойта», CISA, сертифицированный тренер Business Chemistry®
Наталья Ильина, менеджер Академии «Делойта», ACCA, PMP
Business Chemistry® — модель компании «Делойт» для формирования эффективной команды в бизнес-среде. Она помогает понять мотивы людей на основе анализа черт их характера и предпочтений. Вы узнаете об отличии модели от других подходов, опыте её применения.
11:15–12:00
Интерактивная площадка
Управление без давления — управление через «вдохновление»: как держать себя — в руках, а команду — в тонусе.
Андрей Левченко, бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
  • «вдохновение», а не «мотивация»: аккуратный менеджмент развития
  • №1 менеджмента развития — обеспечить 4 условия инноваций, вдохновения, развития, творчества, agile и т.п.: Б-П-И-П
  • №1 ошибка «менеджмента контроля» — помеха инновациям, «креативности», критическому мышлению, развитию, эффективности, agile

ПРАКТИКУМ:
  • какие препятствия у вас
  • почему у вас
  • как вам их устранить
11:45–12:20
Шоу-рум №2
Интерактивный семинар: 5 пороков команды. Как построить идеальную команду
Александр Рубцов, управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Роман Максимов, управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Темы и вопросы, которые будут раскрыты:

«Не финансы. Не стратегии. Не технологии. Командный дух остаётся главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость».
(Патрик Ленсиони «5 пороков команды)

  • Команда — что это и для чего она нужна?
  • 5 проблем в команде: отсутствие доверия, боязнь конфликтов, недостаточная преданность делу, уклонение от ответственности, невнимание к результатам
  • Причины возникновения конфликта и стили поведения
  • Инициатива и ответственность
  • Обратная связь, как инструмент взаимодействия в группе
11:45–12:20
Шоу-рум №1
Когнитивная гибкость — ключевой навык будущего
Катерина Назарова, менеджер, бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, коуч, Академия Бизнеса EY
Вы узнаете:
  • Какие навыки будущего помогут добиться успеха в VUCA мире
  • Что такое когнитивная гибкость
  • Как определить уровень когнитивной гибкости и 5 способов её развития
  • Какие вопросы развития лидеров помогает решить программа «10 навыков будущего»
12:15–13:00
Интерактивная площадка
Демо-показ бизнес-симуляции «Про-форма»
Олег Иванов, старший консультант, «ЭКОПСИ Консалтинг»
Чуть меньше, чем за один час мы покажем вам демо бизнес-игры «Про-форма».
«Про-форма» — это настольная деловая игра, созданная для менеджеров и директоров по работе с клиентами и сотрудников смежных с отделом продаж функций.
В ходе этой игры участники разрабатывают и реализуют стратегию эффективного управления функцией продажи в сфере B2B, принимая решения в рамках работы с ключевыми клиентами и оптимизируя внутренние процессы в компании.
«Прожив» один игровой год, участники научатся:
  • Комплексно понимать структуру, содержание и стратегию работы с ключевыми клиентами
  • Расставлять приоритеты в ежедневных делах менеджера
  • Анализировать текущее состояние бизнеса и выбирать правильные действия по его развитию
  • Осознавать, что за каждым действием стоит определённое влияние на доходность и прибыльность продаж
12:30–13:05
Шоу-рум №1
Работа над ошибками: Как сделать факап золотой жилой
Светлана Баронене, Тренинг-Бутик
Мы знаем, что в Силиконовой долине организуют FailCon, где основатели стартапов обсуждают свои и чужие провалы и готовятся к успеху.

Мы понимаем, что на «ошибках учатся» и растут как в профессиональном, так и в личном плане.

Но мы уверены, что поражение — это клеймо: забудут, как ты старался, запомнят, что провалился.

....А ведь поражение — отнюдь не удел немногих несчастливцев. Это постоянное состояние дел, увы, регулярный опыт, получив который мы должны подняться и идти дальше.

Но как «подниматься и идти» эффективнее, быстрее и безопаснее — для себя, для коллег, для компании? Задавшись этим вопрос, Тренинг-Бутик разработал технологию работы с Fuck Up-кейсами.Наш продукт — про технологию практики повседневного менеджмента: как сделать обидные поражения катализаторами повышения качества своих проектов и процессов.

12:30–13:05
Шоу-рум №2
Вовлечённость и командная работа как результат Эффективного Лидерства
Светлана Чумакова, сертифицированный коуч — MCC ICF, Executive coach & Senior Executive coach, Team coach, Международная Академия Коучинга
Александр Парамонов, РСС ICF, Международная Академия Коучинга
Ирина Куршинская, ACC ICF, Международная Академия Коучинга
13:15–13:50
Шоу-рум №1
Навыки будущего для тим-лида: чему учить тим-лидеров в agile-проектах и командах продаж?
Елена Малильо, PCC ICF, директор «University of Future Business Skills», руководитель проекта «AgileSalesTeam Russia»
Компании активно перестраивают процессы. Бизнес ждёт ускорения от работы agile-команд и команд продаж. А под новые скорости нужны новые навыки.
Но обладают ли лидеры этих команд компетенциями, чтобы обеспечить непрерывный процесс обучение в своих командах?
Знают ли они, как ускорить развитие людей в команде под новые процессы и задачи?
Обладают ли они навыками вывода людей на максимальную эффективность?
Не тормозят ли они своей некомпетентностью развитие членов команд?

Приходите. Будем честно говорить о реальных навыках ТИМ-ЛИДЕРОВ в AGILE-ПРОЕКТАХ и SALES-КОМАНДАХ, и о том, какое обучение принесёт максимальный результат.
13:15–13:50
Шоу-рум №2
Управление без давления: когда низы — хотят, а верхи — могут
Андрей Левченко, бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
Как учесть интересы всех, чтобы все работали. Алгоритм целостного менеджмента: ROI+ROE1+ROE2 = (KPI+EI1) x (PDCASDCA+EI2) © Андрей Левченко 2016-2018

  • «целостный менеджмент»: 4 группы интересов + 3 этапа управления + 2 типа мотивации
  • о чём не говорить/говорить сотрудникам
  • какие цели не ведут к цели
  • как усилить развитие, ослабив контроль

ПРАКТИКУМ: 4 группы интересов/целей в вашей организации = 2 типа мотивации = ваши новые действия
13:15–14:00
Интерактивная площадка
Игра «Угледобыча»
Ирина Попова, генеральный директор GET Global
Юрий Исаев, гейм-дизайнер GET Global
Одно из основных направлений работы компании GET Global — это разработка и проведение бизнес-игр. На выставке у вас будет возможность поучаствовать в игре «Угледобыча». На примере этого игрового обучения наши дизайнеры и ведущие игрового обучения поделятся опытом:
  • как работать с установками и мышлением персонала при помощи игр,
  • как закреплять желательное поведение с помощью игрового тренинга,
  • как в игровой симуляции и реалистично отобразить бизнес-процессы, и при этом сделать игру интересной и увлекательной.
Вы увидите пример игры про управление безопасностью на предприятии по добыче угля, разработанной под конкретные задачи клиента:
  • объяснение необходимости проведения поведенческого аудита безопасности (ПАБ) и занесения нарушений в систему, выявления причин нарушений,
  • закрепление безопасного поведения: поощрение и похвала сотрудника за правильное поведение и корректировка небезопасного поведения.
Участники на время игры становятся руководителями предприятия по добыче угля. Им предстоит найти баланс между работой на результат (объём добытого угля), и посвящением времени и сил мероприятиям по безопасности. Чтобы избежать ущерба жизни и здоровью работников, а то и внимания надзорных органов и закрытия производства, руководитель обязан периодически проводить ПАБ, исключать «заражение» опасным поведением, развивать у сотрудников привычку к безопасному поведению.

Приходите на презентацию GET Global, и вы увидите, как в игровой форме можно поработать с установками, закрепить нужное мышление и поведение.
14:00–14:35
Шоу-рум №1
Обучение PRO. Для тех, кто все знает
Александра Сулимко, Team Training
Социальное обучение, особенно в небольших группах, представляет из себя действенный инструмент для поддержки инноваций и производительности. По мере усиления потока идей и распространения знаний в вашем организации усиливается качество принимаемых решений. Подход Coaching Ourselves поддерживает постоянное обучение и создание новых идей и навыков.
14:00–14:35
Шоу-рум №2
Характер наставничества. Культура определяет форматы передачи знаний. Как мы подстраиваем программы развития наставников под разные культуры
Альбина Залилова, директор по будущему Training & Development Group
Дмитрий Александров, генеральный директор Training & Development Group
Мы поделимся практикой создания программы развития наставников на основе исследования крупнейших компаний. Ответим на вопросы: Почему не существует универсальных инструментов и какие качества наиболее сильны у различных типов культур? Как использовать свои сильные стороны и нивелировать влияние слабых? Как рекламные технологии помогают работать с повышением эффективности программ развития.
14:15–15:00
Интерактивная площадка
SterngthsFinder®: Повышение вовлечённости сотрудников на основе их сильных сторон
Светлана Хамаганова, директор Международного университета нейролидерства и коучинга
Нравится ли вашим сотрудникам то, что они делают каждый день? Только 20% людей могут сказать твердое «да» в ответ на этот вопрос.

По данным исследований GALLUP®, организации, в которых руководители знают сильные стороны сотрудников и создают возможности для того, чтобы их таланты были востребованы, добиваются повышения производительности и снижения текучести.

И всё это происходит потому, что возникает беспроигрышный цикл: сильные стороны, вовлечённость и достижение успеха. Эти 3 компонента начинают усиливать друг друга. Мы поговорим с вами о том, что такое лидерство, основанное на сильных сторонах.
  • Результаты исследования компании GALLUP® в области well-being, вовлечённости и талантов
  • Что такое сильная сторона и чем она отличается от навыка?
  • Какие препятствия есть в использовании подхода на основе сильных сторон?
  • Каким образом узнать свои сильные стороны?
14:45–15:20
Шоу-рум №1
Барабанный тренинг от Ритмосферы
Илья Бобровский, международный тренер командообразующих программ. Эксперт №1 в творческом подходе позитивного развития команды, Ритмосфера
Барабанный тренинг — это активная программа, направленная на сплочение коллектива, развитие новых форм взаимодействия, раскрепощение и импровизацию.
Тренинг раскроет перед участниками целый мир новых возможностей, сделает из коллектива великолепно звучащий сыгранный оркестр.
14:45–15:20
Шоу-рум №2
Как построить программу развития, которая приносит деньги заказчику. Кейс ТехноНиколь КРУС
Алина Бухарина, управляющий партнёр TnD Association, архитектор образовательных систем
  • Как реально посчитать ROI обучения?
  • Как доказать бизнесу, что это результат именно вашего обучения, а не других факторов?
  • Как построить работающий внутрикорпоративный акселератор проектов?
  • Что необходимо, чтобы проекты участников обучения были нужны бизнесу и «взлетали»?
  • Причём тут наставничество, и что пошагово нужно делать?
Об этом и многом другом — на примере кейса Кадрового резерва высшего управленческого состава (КРУС) ГК ТехноНиколь.
15:15–16:00
Интерактивная площадка
Переход на новый уровень. Коучинг как инструмент гармоничного достижения целей
Ирина Кадочникова, Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Ирина Стояновская, Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Анна Лебедева, мастер-коуч, директор Международного Эриксоновского Университета Коучинга
Каждый человек периодически задумывается почему то, что он делает, чего достигает не приносит должного удовольствия, даже если результаты и по-настоящему высокие?

Многие люди меняют образ жизни, работу, профессию и даже семью, но удовлетворения от жизни и ощущения полноты и радости опять не получают.

Но только тот человек может быть, по-настоящему, успешен в жизни, максимально реализоваться и приносить пользу другим, который сам находится в гармонии и в балансе.
  • Как коучинг может стать эффективным инструментом гармоничного достижения ваших целей? И как вы можете начать жить в балансе уже завтра?
  • Что отличает лидера? И как Коучинг помогает стать автором своей жизни?
  • Где взять вдохновение на большие цели и ресурсы для их реализации?
  • Как найти ресурсы в своём опыте и создать возможности для гармоничного перехода на новый уровень?
  • Как открыть пространство для желаемых изменений? И как создать жизнь, вдохновляющую на 100%?
Мастерская предназначена для
  • для каждого кому важно достигать большие результаты и при этом оставаться в ресурсе и получать удовольствие от процесса движения к ним, для тех кто хочет перейти на качественно новый уровень в работе, в отношениях и в жизни, кому важно жить в балансе и в соответствии со своими ценностями.

Мы ждём вас!
15:30–16:05
Шоу-рум №1
Что такое Аgile и зачем он нужен вашей компании
Алексей Ян, Executive Agile Coach, OnAgile Consulting
Что такое Agile на самом деле, какие у него границы применимости, и главное, зачем компании используют эту философию и входящие в неё инструменты, такие как Scrum. Расскажу простым языком, без специфических ИТ-шных слов, на примерах из различных индустрий. В том числе мы поговорим, как использовать Agile в HR.
15:30–16:05
Шоу-рум №2
Темпоральные ресурсы команды — практические инструменты поддержания вовлечённости и энергии коллектива
Павел Николаев, генеральный директор и основатель All Brains
Вы узнаете:
  • как связано субъективное прошлое и будущее команды с её результатами
  • как понять темпоральные приоритеты команды и скорректировать их
  • как, используя конкретные инструменты, поддержать вовлечённость и повысить энергию коллектива
16:15–16:50
Шоу-рум №1
Как увеличить продажи и привлечь новых клиентов с помощью системы экспертных продаж?
Дмитрий Норка, бизнес-тренер, президент «Национальной ассоциации профессионалов продаж»
Почему они не хотят покупать так, как вы им продаёте?
Что будет, если вы будете продавать по старому?
Что такое экспертный подход, и как стать экспертом?
Как избавится от привычных подходов и начать работать как эксперт?
16:15–16:50
Шоу-рум №2
Автоматизация всех HR-процессов в одной программе
Агиль Хыдыров, руководитель направления разработки программ для управления персоналом, «1С»
Елена Вешнякова, HR-директор «1С-БО», «1С»
Наталья Геллер, руководитель HR-проектов, RG-Soft
1C:ЗУП КОРП — программа для оценки, обучения, подбора

Карьерный путь сотрудника в одной программе. Оценка, обучение, кадровый резерв.

Управление процессом обучения и развития персонала сложный и трудоемкий процесс, требующий временных и ресурсных затрат.

Мы расскажем о возможностях 1С ЗУП КОРП и на сквозном примере покажем, как с помощью автоматизации решить задачи, связанные с организацией, учётом и контролем процессов обучения и оценки. Как определить перспективных сотрудников, сформировать кадровый резерв, построить аналитические отчёты.
16:15–17:00
Интерактивная площадка
Passion in Facilitation
Катерина Медведева, директор компании «Анотта»
Творческая фасилитация на тему «Самоорганизующаяся команда».
17:00–17:35
Шоу-рум №1
«Пробуждение управленческой команды: формирование новой повестки, Индекс «Тяговой силы» и как нам помогает «Формула 1» в трансформации менеджмента»
Иван Бубнов, бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию, персональный тренер и executive-coach
Рассказ про уникальный опыт организационных изменений и неинвазивные методы вскрытия стопоров и проблем внутри управленческой команды, которые если не вскрыть — не дадут сформировать новые ценности и более эффективный контекст.

Без преувеличения: это один из немногих реальных опытов в сфере, про которую многие говорят, но представляют в теории — в сфере вертикального развития менеджмента. К чёрту «бирюзовые» организации и все сопутствующие иллюзии и неврозы на эту тему. Но мы можем уже сегодня создавать базу для более эффективного управленца «третьего поколения».

Ну и потом — это будет утром. И те два с половиной человека, которые уже подойдут к моему выступлению, просто получат положительный заряд энергии!
17:00–17:35
Шоу-рум №2
Чат-боты для работы
Евгений Докучаев, @Automatica
Обучение, информирование и мониторинг работы сотрудников на чат-бот платформе Automatica.
17:15–18:00
Интерактивная площадка
Управленческие экспресс-поединки по авторской технологии Владимира Тарасова
Виталий Сакурин, Председатель Президиума межрегиональной общественной организации «Федерация управленческой борьбы», старший управляющий партнёр Московской ассоциации адвокатов «Русская Адвокатская Группа» (RLG)
Михаил Иващенко, Председатель Президиума Московского регионального отделения «Федерации управленческой борьбы», Чемпион России по управленческой борьбе 2016 года, генеральный директор «Статконсалт»
Такого вы ещё не видели: представители Федерации управленческой борьбы покажут как в быстром темпе легко положить противника на лопатки, но этично и экологично!
За полчаса вы увидите целое «управленческое шоу»: 2 пары руководителей сразятся в переговорах, далее последует финальный поединок победителей.
А судьи оценят и прокомментируют ведение «боя».

Автором обучающей технологии «Управленческий поединок» (1986 г.) является Владимир Тарасов — известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров «Технология жизни: Книга для героев», «Искусство управленческой борьбы» и бестселлера «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни».
Основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров (1984 г., Таллин) и Онлайн-школы Владимира Тарасова (2013 г., Таллин).
10:15–10:50
Шоу-рум №1
Как внедрить систему планирования и учёта рабочего времени для повышения эффективности
Павел Конозаков, генеральный директор timebook — компания-резидент Инновационного Центра «Сколково»
Вы узнаете:
  • что такое WFM
  • как выбрать подрядчика
  • сколько должна стоить система
10:15–10:50
Шоу-рум №2
Управление здоровья персонала как инвестиционный инструмент развития и удержания сотрудников
Юлия Кузнецова, руководитель направления адаптации и внедрения стратегических проектов ДМС АО «АльфаСтрахование»
В современном мире больших данных и облачных технологий, когда одни делают ставку на роботизацию и повсеместное внедрение искусственного интеллекта, другие — такие как Илон Маск, Билл Гейтс и Стивен Хокинг, наоборот, высказывают свои опасения по поводу искусственного интеллекта — экономика продолжает развиваться, человечество идёт вперёд и пока что, именно люди делают мир лучше для людей, создавая продукты и сервисы, которые помогают нам жить и уверенно. И поэтому — человеческий капитал остаётся главной ценностью любого бизнеса. Знать больше, предупреждать эмоциональное выгорание и развитие/осложнение ряда заболеваний, развивать сильные стороны и, в целом, управлять здоровьем персонала, чтобы он как можно дольше и с максимальной эффективностью работал на благо бизнеса — сегодня можно ещё более результативно с помощью Big Data и Digital-инструментов в области Health Managment
10:15–11:00
Интерактивная площадка
Ковенанты как мощный инструмент получения обязательств
Павел Щербаков, тренер, партнёр и менеджер проектов Sellwell
  • Модель переговоров SDD
  • Переговоры как процесс-работа до стола переговоров, работа за столом, реализация договорённостей
  • Ковенанты как мощный инструмент получения обязательств
11:00–11:35
Шоу-рум №1
Как логики действия руководителя определяют масштаб решаемых им задач
Яна Мельвиль, ведущий бизнес-тренер, коуч-консультант Института Коучинга, мастер фасилитации
Юлия Тертышная, коуч-консультант, партнёр в Институте Коучинга
Бизнесу нужны руководители, способные взять новый масштаб задач, а HR-ам важно понимать, как помочь руководителям в их развитии.

LDP-исследование — дорожная карта в вопросах развития лидеров.
Исследование поможет понять, где руководитель находится сейчас, и получить ориентиры, куда и как двигаться дальше.
11:00–11:35
Шоу-рум №2
Как лидерство каждого сотрудника сделает вашу компанию успешной?
Алексей Крылов, UTC
Компания UTS более 20 лет существует на рынке туристических услуг. Как нам удаётся с каждым годом улучшать свои результаты на 20-30%? Что нам помогает становиться лучше с каждым годом? Как выстроить постоянный процесс достижения целей и развития собственных сотрудников расскажет Алексей Крылов, генеральный директор UTS
11:15–12:00
Интерактивная площадка
Креативные команды. Почему они такие разные, как их развивать и создавать?
Альбина Залилова, директор по будущему Training & Development Group
Мы поговорим о 6 качествах креативных команд и практике развития каждой из них.
Как усилить креативность и не навредить внедрением новых подходов к поиску идей — один из важнейших вопросов для T&D при развитии новых компетенций.
Вопросы, на которые мы постараемся ответить:
  • Почему инновации могут создавать как команды с жёсткой иерархией и культурой исполнения, так и команды с демократичным подходом?
  • Что их различает и почему их нужно учить по-разному?
  • Какие практики развития требуются каждому из типов?
  • Какие действия уже сейчас помогут внедрить культуру креативности в поиске решений в вашей компании?
11:45–12:20
Шоу-рум №1
Отношения без аффекта. FIRO-B — ключ к эффективности вашей команды
Юлия Хлыстун, Team Training
Инструмент FIRO (Fundamental Interpersonal Relationship Orienation — Фундаментальная ориентация в межличностных отношениях) помогает восстановить нарушенные отношения и позволяет поднять уже хорошие функциональные отношения на более высокий уровень. Это ключ к открытию потенциала в взаимодействии на рабочем месте
11:45–12:20
Шоу-рум №2
Agile: дань моде или осознанный выбор
Татьяна Суслова, директор, бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, Академия Бизнеса EY
В чём суть философии Agile.

Как перестать сомневаться и начать работать по Agile:
  • самоорганизующиеся команды
  • работа вместе с клиентом
  • быстрый выпуск работающего продукта

Что даёт Agile компании, лидерам, командам:
  • преимущества и ограничения
  • сравнение с классическим подходом
  • сферы применения Agile
12:15–13:00
Интерактивная площадка
«Бермудский треугольник менеджмента» — где пропадают усилия или находятся новые силы
Андрей Левченко, бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
Три «угла Бермудского треугольника»:
  1. продажи/обслуживание
  2. общение/отношения
  3. менеджмент/эффективность

ПРАКТИКУМ:
  • «Бермудский треугольник» вашей организации
  • его «координаты» — признаки-симптомы
  • что вам нужно прекратить
  • что вам нужно начать
  • что вам помешает это сделать
  • что вам сделать, чтобы это всё-таки сделать
12:30–13:05
Шоу-рум №1
«Сила Команды™»: как выявить и применить Дар каждого участника на пути к Супер-Цели
Светлана Чумакова, сертифицированный коуч — MCC ICF, Executive coach & Senior Executive coach, Team coach, Международная Академия Коучинга
Александр Парамонов, РСС ICF, Международная Академия Коучинга
Лариса Бузало, РСС ICF, Международная Академия Коучинга
12:30–13:05
Шоу-рум №2
Проектируя «HR-brand». От теории к практике
Антон Желябин, исполнительный директор, сооснователь «Неформально»
Олег Шведовский, генеральный директор, сооснователь «Неформально»
Как развивать hr-бренд системно? Как согласовать коммуникации с соискателями и сотрудниками? Почему те, кто работают над hr-брендом, обгоняют конкурентов? Мы — авторы и практики научной методологии. И нам есть, что вам рассказать и показать.
13:15–14:00
Шоу-рум №1
Развитие управленческого мышления
Людмила Гаврилова, бизнес-тренер, генеральный директор компании BusinessLink Training
Дмитрий Иванов, бизнес-тренер, консультант компании BusinessLink Training
  • Основные виды мышления, необходимые руководителю
  • Стадии развития мышления: от обыденного к пост-формальному (системное, стратегическое, контекстное и др.)
  • Участие в решении задач, направленных на диагностику и развитие мышления
  • Удовольствие от мышления!
13:15–14:00
Шоу-рум №2
Критическое мышление: 1-й навык эффективного менеджера и 1-я проблема его развития и применения
Андрей Левченко, бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
Почему трудно освоить и применять КМ — «об особенностях русского ума»:
  • 8 негативных особенностей «русского ума» по ак. И. Павлову
  • их влияние на производительность труда = эффективность организации = прибыльность и развитие бизнеса

ПРАКТИКУМ:
  • как они проявляются в вашей организации
  • что вам нужно прекратить
  • что вам нужно начать
  • что вам помешает это сделать
  • что вам сделать, чтобы это всё-таки сделать
13:15–14:00
Интерактивная площадка
Единая система развития руководителей и работы с вовлечённостью
Антон Краснобабцев, один из 10 лучших тренеров по Всероссийскому потребительскому рейтингу 2017, управляющий партнёр Key Solutions
  • «Чего изволите?», или какие бывают опросы потребностей в обучении
  • Как увязать обучение руководителей с бизнес-показателями
  • Использование методологии Gallup для выявления ключевых факторов эффективности персонала
  • Вовлечённость в бизнес: как окупить затраты на работу с вовлечённостью
14:00–14:35
Шоу-рум №1
LEARNING BOOSTER: как получить больше от обучения?
Нина Рыжова, руководитель направления «Бизнес-симуляции и обучение на опыте» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Владислав Смилевский, руководитель направления «Оперативное управление» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Программы развития часто недостаточно эффективны. Эффективность = доля знаний, которые перешли в ежедневную практику участников.

LEARNING BOOSTER — решение в подходе experiential learning, поддерживающее исследовательский интерес людей.

LEARNING BOOSTER даёт наибольшую отдачу, если обращаться к исследованию в трёх областях: свой опыт, специально смоделированный опыт, научное знание.

Мы обсудим:
  1. Почему часто люди не берут в работу хорошие знания?
  2. Как запустить действительно глубокое погружение в обучение?
  3. Какие вызовы есть в исследовательском обучении?
14:00–14:35
Шоу-рум №2
Опыт цифровой интеграции рынка HR-услуг. Представление Web-портала проекта hrBAZAAR
Евгений Салюков, управляющий партнёр проекта hrBAZAAR, эксперт в области управления персоналом
Наталья Толстая, генеральный директор Амплуа
hrBAZAAR — digital-интегратор рынка профессиональных сервисов и продуктов.

  • Мы существуем для HR-пользователей, соединяя их с качественными и современными продуктами и решениями, в digital-пространстве.
  • Мы помогаем провайдерам лучше продвигать и упаковывать свои продукты и решения.
  • Мы мечтаем о рынке HR-услуг, где даже самые сложные проекты находят поддержку и возможность смоделировать их реализацию за пару кликов.

Приходите, и мы расскажем обо всех деталях и новых возможностях, представляемых hrBAZAAR!
14:15–15:00
Интерактивная площадка
Визуальное мышление и разработка структуры презентации для первых лиц
Александр Сычёв, директор центра обучения Presium Education
Первые лица компании отличаются особенными требованиями к качеству презентаций. Логическая ошибка или неточность может дорого стоить. Как разработать убедительную структуру, используя инструменты визуального мышления? На демонстрационном воркшопе эксперты Presium Education представят собственную разработку — авторский игровой конструктор Presium Cards, который позволяет моделировать структуру презентации и с использованием визуального мышления выстроить убедительное повествование.

Данный воркшоп будет полезен вам, если вы хотите:
  • освоить принципы создания впечатляющей структуры презентации
  • научиться делать презентации для руководства компании
  • постоянно создаёте документы и отчётные или продающие презентации на работе

Предложенные подходы практически универсальны и применимы в разных бизнес-контекстах.
14:45–15:20
Шоу-рум №1
Программа 1C:ЗУП КОРП как инструмент HR
Агиль Хыдыров, руководитель направления разработки программ для управления персоналом, «1С»
Елена Вешнякова, HR-директор «1С-БО», «1С»
Ксения Оршанская, HR-generalist ГК «Аксиома-Софт»
Что даёт автоматизация всех HR-процессов в программе 1С:ЗУП КОРП.

Автоматизация индивидуальных планов развития сотрудников на базе 1С:ЗУП КОРП. Цели, проблемы, реализация.

Мы поделимся опытом внедрения 1С:ЗУП КОРП. Без прикрас расскажем о внутреннем проекте автоматизации блока развития персонала: что делали, с какими трудностями столкнулись, как их решили и какие функции 1С:ЗУП КОРП для этого использовали.
14:45–15:20
Шоу-рум №2
Digital-платформа, формирующая экосистему развития корпоративной культуры и продуктивности
Алексей Клочков, контент директор, сервис оценки и развития вовлечённости, Happy Job
  • Современные технологии для развития лояльности и вовлечённости персонала: геймификация, информационный дизайн, коммуникационный дизайн, машинное обучение и многие др.. Сделано сейчас и в России.
  • Годовой цикл развития вовлечённости и встроенные онлайн-сервисы помогающие не останавливать процесс.
  • 3 KPI любого бизнеса. Драйверы развития eNPS, NPSи прибыли
15:15–16:00
Интерактивная площадка
Как перенести тренинги персонала в онлайн и сэкономить миллионы
Тамара Кочарова, бизнес-тренер, директор по развитию сервиса TrainingSpace
Представляем сервис для проведения групповых онлайн-тренингов — TrainingSpace. Узнайте, как с его помощью сократить бюджет на обучение, расширить географию и повысить качество занятий. Приходите на открытый демотренинг и примите участие в ролевых играх, групповых заданиях, мозговых штурмах и других тренинговых активностях в digital-формате. Нужен только ноутбук или смартфон!
15:30–16:05
Шоу-рум №1
HR в бизнесе профессиональных услуг: возможности и международный опыт
Александр Спиридонов, руководитель практики консалтинга, WorkPoint
Бизнес профессиональных услуг — это история про людей, утилизацию, выработку, себестоимость часа. Обсудим какую роль играет HR в учёте рабочего времени и ресурсном планировании, как контролировать выгорание и управлять развитием сотрудников.
15:30–16:05
Шоу-рум №2
Развитие организации на основе единой модели компетенций: #обучение, #оценка, #подбор...
Евгений Полежаев, Система Alfa
Как управлять компетенциями, которые нужны для развития вашей организации?
Как систематизировать реальные знания, умения и навыки работников?
А использовать эти знания в реальной производственной деятельности?
Мы расскажем как это сделать с помощью платформы Alfa-HRMS.
16:15–16:50
Шоу-рум №1
13 задач корпоративного мероприятия, которые решаются с помощью мобильного приложения
Кирилл Рожковский, директор по развитию Ивентишес
16:15–16:50
Шоу-рум №2
Онлайн-обучение сотрудников по моделям компетенций: массово + индивидуально
Александр Оганов, CEO JetSkills
Компетентностный подход к тестированию, формированию индивидуальной траектории обучения и развития каждого сотрудника согласно его профессиональной деятельности. Решение по автоматизации и стандартизации обучения. Диагностика персонала и кадровая аналитика.
16:15–17:00
Интерактивная площадка
Осознанный подход к мотивации команды. Набор инструментов для руководителя и HR-специалиста
Светлана Дрягина, бизнес-тренер, сертифицированный консультант Persolog® Personality Factor Certification Workshop, игропрактик, автор бизнес-симуляций и деловых игр
Дмитрий Ведёрников, бизнес-тренер, сертифицированный консультант Persolog® Personality Factor Certification Workshop,
Дмитрий Гуков, бизнес-тренер, коуч, игропрактик, разработчик бизнес-симуляций и деловых игр, фасилитатор, ведущий стратегических и форсайт сессий, сертифицированный аудитор ISO 9001-2015
МАСТЕР-КЛАСС С ЭЛЕМЕНТАМИ СКРАЙБИНГА:
  • Как просчитать систему нематериальной мотивации команды?
  • Как распознать, какие инструменты мотивации сработают, а какими лучше не пользоваться вообще?
  • Как поведенческие характеристики каждого из сотрудников влияют на целостность команды?
  • Как я, как руководитель, могу дифференцировать методы мотивации команды?
  • Что делать, если ситуационное лидерство не даёт результата?

Ответы на эти вопросы, а также зачем руководителю анализ поведенческих типов через DISC, какие преимущества даёт эта методология — мы разберём на мастер-классе вместе с консультантами, сертифицированными официальным представителем Persolog GmbH.
17:00–17:35
Шоу-рум №1
Современные инструменты оценки и развития персонала от ETS
Игорь Новиков, исполнительный директор компании «Новит» — официального партнёра ETS Global в России
Презентация о компании ETS и её продуктах для оценки персонала, организации и управления корпоративным обучением английскому языку. Будут представлены инструмент WorkFORCETM Assessment, платформа English Discoveries, а также обновлённый тест TOEIC©.
17:00–17:35
Шоу-рум №2
90-минутные сессии Mind Gym для решения бизнес-задач
Людмила Евстифеева, коуч Mind Gym
Интерактивная презентация Mind Gym — инновационного формата обучения для решения конкретных задач бизнеса через интенсивное и прикладное обучение. Минимум теории, максимум кейсов самих участников. Действенные инструменты и план внедрения знаний.
Программа активностей на стендах
Среда, 19 сентября
Четверг, 20 сентября
9:45–9:50
Стенд №201
Открытие площадки
Анна Блинова, член СД ICF Russia
  • Приветственное слово
  • Эффективность краткосрочного коучинга
  • Командный менторинг в продажах — повышение эффективности, через смену убеждений, разбор кейсов
  • Как при минимальных вложениях повысить прибыль компании? Или четыре необходимых и достаточных шага для повышения доверия, вовлечённости и эффективности команд
  • Применение менторинга в бизнесе
  • Антихрупкость Лидера
  • Супервизия в бизнесе
  • Роль ICF — в развитии коучинга в бизнесе по международным стандартам в России
  • Спид-дейтинг
9:50–10:00
Стенд №201
Приветственное слово
Александра Прицкер, президент ICF Russia Chapter (Российское отделение Международной Федерации Коучинга), MCC ICF, Executive coach, асессор РСС ICF.
10:00–11:00
Стенд №201
Эффективность краткосрочного коучинга
Наталия Борисова, коуч ICF (ACTP), психолог, к.э.н., специализация: в лайф-коучинг
С чего начинается путь к мечте? Способы преодоления препятствий на пути к цели. Поиск внутренних ресурсов. Преимущества краткосрочного коучинга в достижении результата.
10:00–10:30
VIP Lounge
от компании EveryCo
Энергия для бизнеса и жизни
Иван Молчанов, бизнес-тренер, EveryCo
Подход к повышению личной эффективности, связанный с управлением энергией человека (energy-management), в последние годы весьма распространён в США. В России эта система, получившая название тонус-менеджмент, начала внедрятся относительно недавно. В концепции тонус-менеджмента на эффективность и производительность отдельного сотрудника влияет внутреннее состояние человека. Именно энергия, а не время является основной валютой продуктивности. С помощью тонус-менеджмента можно научиться управлять собственными силами.
10:00–11:00
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Приветственное шампанское
10:40–11:10
VIP Lounge
от компании EveryCo
Бизнес-симуляция Storewars: как достичь взаимовыгодного сотрудничества производителей и розничных сетей
Роман Торгашин, бизнес-тренер, EveryCo
Как известно, люди запоминают 80% того, что испытали на собственном опыте, поэтому обучение в формате бизнес-симуляции является одним из наиболее эффективных способов.

Программа Storewars направлена на изучение взаимодействия поставщиков и розничных операторов. Это действенный инструмент развития компетенций менеджерского состава для эффективного взаимодействия с растущими розничными операторами. Вы подробнее узнаете о нашей программе и о том, как она может помочь вашим сотрудникам достичь взаимовыгодного сотрудничества с торговыми партнёрами.
11:00–12:00
Стенд №201
Командный менторинг в продажах — повышение эффективности, через смену убеждений, разбор кейсов
Анна Блинова, РСС ICF, Executive коуч, командный коуч и ментор, СЕО Менторинговой компании «Корпорация развития»
Конкретные кейсы и примеры инструментов: по повышению эффективности команд отделов продаж, через работу с убеждениями с использованием командного менторинга.
11:00–11:30
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Презентация BEST T&D GROUP
Александр Белов, генеральный директор BEST T&D GROUP
11:20–11:50
VIP Lounge
от компании EveryCo
Бережливые инновации
Александр Обрезков, бизнес-тренер, EveryCo
Тренинг «Бережливые инновации» будет интересен компаниям, желающим сократить издержки без снижения качества производимых товаров и услуг.

Существующие на рынке технологии снижения издержек такие как ЛИН, 6 Cигма и Кайдзен, дают устойчивый результат, но их внедрение само по себе являются достаточно длительным и затратным процессом.

Мы предлагаем решение, которое позволит вам, не создавая дополнительных структур, получить максимальный эффект за счёт активизации скрытого инновационного потенциала ваших сотрудников.
Руководствуясь принципами и применяя инструменты бережливого мышления на практике, вы вместе со своими сотрудниками найдёте и разрушите ограничения, препятствующие получению больших и лучших результатов с меньшими затратами.
11:30–13:30
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Бизнес-игра «Земля 2.0»
Легенда игры: Участники являются экипажем одного большого космического корабля, которому, после долгих лет странствий в космических просторах, удалось найти планету, на 9,4 балла из 10 по шкале Коулвина, имеющую схожие характеристики со старой Землёй. Перед ними — новая планета, а значит шанс начать жить по тем правилам и в тех условиях, которые вы сами посчитаете для себя приемлемыми. Все это предстоит сделать в процессе игры «Земля 2.0.».

Что вы получите в результате участия в игре:
  • развитие лидерского потенциала;
  • навыки стратегического и тактического планирования;
  • умение партнёрского взаимодействия в условиях ограниченных ресурсов;
  • способность принимать решения в условиях неопределённости;
  • развитие навыков межгрупповой и межличностной коммуникации.
12:00–12:40
VIP Lounge
от компании EveryCo
Осознанная безопасность
Марина Бурыгина, бизнес-тренер, EveryCo
На презентации вы узнаете что такое осознанная безопасность, какие практики существуют для развития осознанности и как мотивировать сотрудников развивать навыки контроля и предотвращения кризисных ситуаций.
12:00–13:00
Стенд №201
Как при минимальных вложениях повысить прибыль компании? Или четыре необходимых и достаточных шага для повышения доверия, вовлечённости и эффективности команд
Владимир Родченко, коуч PCC ICF, OMEGA COACHING CENTRE
Мы не создаём команды ради команд. Доверие ради доверия. Мы повышаем эффективность. Создаём среду, которая позволяет командам наполнить деятельность смыслом и энергией. Раскрыть и реализовать свой потенциал.
12:00–13:00
Стенд №115
Эффективные вопросы для осознанных изменений в бизнесе и жизни
Ирина Стояновская, координатор сертификационных программ Международного Эриксоновского Университета, профессиональный сертифицированный коуч
12:00–12:30
Стенд №306
Управление стрессом и метод Wingwave®-коучинга
Светлана Хамаганова, директор Международного университета нейролидерства и коучинга
Стресс — это переживание субъективное и человек может считать, что негативные эмоции — это серьёзное стрессовое испытание для него.

Возможно ли объективно измерить уровень стресса и в каком состоянии находится наша нервная система?

Да, на сегодняшний день это возможно. В нашем проекте RESILIA™ мы можем объективно диагностировать силу воздействия стресса на организм и оценить пять факторов стрессоустойчивости.

Но, достаточно ли того, чтобы мы узнали о своём уровне стресса?

Нет, многие из нас сталкиваются со своими «ассиметричными» эмоциональными ответами на какое-либо стрессовое событие и ощущают беспомощность в способности управлять собой.

Интегральный метод Wingwave®-коучинга (включает в себя когнитивно-поведенческий подход, EMDR и миостатический тест), входящий в топ-3 самых мощных инструментов в мире по работе с эмоциональными травмами, помогает устранить эмоциональные блоки за очень короткое время.

Приходите, и у вас будет возможность выиграть тестирование strengthsfinder® компании GALLUP — «Коучинг сильных сторон» или книгу «Будда, мозг и нейрофизиология счастья» — практическое руководство «Как изменить жизнь к лучшему».
12:50–13:20
VIP Lounge
от компании EveryCo
Бизнес-симуляция Expedition
Константин Орлов, бизнес-тренер, EveryCo
Даже самые выверенные планы бесполезны без их согласованности и одинакового понимания в отделах, атмосферы доверия и честной коммуникации, культуры ответственности и нацеленности всех сотрудников на достижение ясного результата. На примере многолетнего опыта экспедиций на Эверест, только 16% вышедших из базового лагеря достигают вершины и возвращаются назад живыми. Приглашаем вас в виртуальное восхождение на эту вершину, на примере которого разберём в какие моменты мы создаём фатальные ошибки для достижения наших целей, а иногда ставим под угрозу и выживание всего бизнеса.
13:00–13:30
Стенд №118
Демо бизнес-квеста «Олимпик»
Мы покажем отрывок из хитового бизнес-квеста, расскажем о том, как эффективно в сжатое время можно (и чему можно?!) массово обучить большое количество сотрудников, используя современные технологии 3-в-1. Также сможем подискутировать о том, какие виды бизнес-квестов какие задачи T&D решают и почему.
13:00–14:00
Стенд №201
Применение менторинга в бизнесе
Александра Прицкер, МСС ICF, Executive coach, асессор РСС ICF, основатель Международного университета GlobalCoaching
Связь менторинга и коучинга. В чём принципиальное отличие менторинга от наставничества, коучинга и др. Примеры из Российской и международной практики: какие задачи решает, «подводные» камни во внедрении, системы внедрения. Применение менторинга — международный опыт (USA, UK). Компетенции ментора по международным стандартам. Почему лидеров обучают менторингу.
13:30–14:00
VIP Lounge
от компании EveryCo
Увеличение энергоэффективности мозга. Быстрое принятие верных решений
Марина Бурыгина, бизнес-тренер, EveryCo
Из выступления участники узнают что такое энергоэффективность мозга и как привести организм в ресурсное состояние, а также какие инструменты существуют для принятия быстрых и верных решений и как их развивать.
13:30–14:00
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Какие характеристики нужны Agile-лидеру
Мария Мальцева, Head of consulting Assessment System Russia
14:00–15:00
Стенд №201
Антихрупкость Лидера
Светлана Ланда, коуч PCCICF, основатель StyleofLifeAcademy
Перед современными лидерами стоит непростая задача — быть гибкими, реагировать на постоянный поток изменений и достигать цели, сохраняя целостность.
Как быть вдохновляющим лидером?
Как выверка ценностей и развитие способности лидера глубже понимать себя помогает действовать эффективно и проходить через жизненные кризисы?
14:00–14:30
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Эксклюзивно! Презентация Rappor tTOP. Речевой диалоговый симулятор
Илья Рассказов, генеральный директор ООО «Раппорт Топ»
14:00–16:00
Стенд №221
Что делать, если проект «уже завтра»? Как обучить и сплотить команду на пороге сложного проекта или оперативно подготовить руководителя проекта — новичка?
Примите участие в Практикуме «Тест-драйв: формула Вашего успешного проекта»

В ходе практикума рассмотрим и протестируем набор инструментов, используемых при управлении «живыми» проектами, создадим собственный проект и в рамках командной работы сформируем цель, ограничения, допущения, исключения проекта, проработаем содержание и составим расписание проекта. Участие в практикуме позволит почувствовать, как подобный тренинг может за один день преобразовать проектную команду. В финале состоится розыгрыш сертификата на обучение в компании PM EXPERT.
14:10–14:40
VIP Lounge
от компании EveryCo
Персональная ответственность: Принцип Оз
Кирилл Забугин, управляющий партнёр, EveryCo
Выступление посвящено методике, ключевым моделям и инструментам, используемых в программе «Персональная ответственность: Принцип Оз».
Эта программа — часть уникальной методики компании Partners in Leadership по построению и развитию внутри организации культуры Ответственности.
Ответственность — личный выбор каждого. Это способность, не смотря на обстоятельства, проявлять качества, необходимые для достижения ключевых результатов компании.
Программа «Персональная ответственность: Принцип Оз» даёт реальную возможность повысить ответственность сотрудников за достижение результатов компании.
14:30–15:00
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Трансформация в лидеров
Олеся Сутягина, ведущий специалист «Группа компаний «Протек»
14:50–15:20
VIP Lounge
от компании EveryCo
Цифровая трансформация бизнеса
Иван Жигарев, управляющий партнёр по направлению Digital Transformation, EveryCo
Новое время диктует свои правила. Digital-направление всё больше и больше захватывает рынок. В рамках выступления вы узнаете какие вызовы делает цифровая экономика и цифровизация бизнесу, какие из отраслей подвергнутся значительным изменениям, что такое цифровая трансформация и для чего она нужна.
15:00–15:30
Стенд №112
«CROWD TRAINING» — новая технология онлайн-обучения
Александр Рябошапка, генеральный директор Premium Management
Ирина Криворукова, коммерческий директор Premium Management
Как добиться глубокой проработки материала? Какие динамические стереотипы полезны и и как их выработать?
Зачем нужен обмен мнениями? Как обучить одновременно большое количество слушателей?
Розыгрыш сертификата на обучение в Онлайн-школе Владимира Тарасова и других подарков.
15:00–15:30
Стенд №118
Мастер-класс «Сначала диагноз, потом рецепт»
Мы расскажем про концепцию личностного потенциала (интеллект, воля, коммуникации) и концепцию профессиональных компетенций.
Покажем в действии модуль Мобильного Тестирования, который позволяет дистанционно определить личностный потенциал и уровни развития компетенций сотрудника.
15:00–16:00
Стенд №201
Супервизия в бизнесе
Ольга Рыбина, коуч MCC ICF, директор ICP Centre
В чём польза метода супервизии, и почему супервизия становится актуальна для бизнеса? Где грань между коучингом и супервизией? В чём связь между личностным материалом сотрудников организации и бизнес-показателями компании? Ответы на эти вопросы — от Ольги Рыбиной, профессионального супервизора, кандидата психологических наук.
15:00–17:00
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Бизнес-игра «Авиаторы» — бизнес-симуляция, имитирующая рынок авиаперевозок
Что вы получите в результате участия в игре:
  • разовьете навыки стратегического и тактического планирования в командной работе;
  • отработаете партнёрское взаимодействие в условиях ограниченных ресурсов и времени;
  • научитесь качественно анализировать информацию;
  • сможете принимать решения в условиях неопределённости.
15:30–16:00
VIP Lounge
от компании EveryCo
Creative leadership
Trevor Holmes, консультант, EveryCo
The competencies which managers should have to inspire creativity in their teams. You will learn how to challenge your teams successfully, deal positively with failure and implement a culture of innovation. The focus is on everyday behaviours which have been proven effective by the most innovative companies in the world.
16:00–16:30
Стенд №306
Метод Wingwave®-коучинга и коучинг сильных сторон
Светлана Хамаганова, директор Международного университета нейролидерства и коучинга
Кто из нас не мечтал быть сильным и ресурсным? Практически все.

Но кому удаётся быть в таком состоянии? Наверное, не очень многим.

Интегральный метод Wingwave®-коучинга (включает в себя когнитивно-поведенческий подход, EMDR и миостатический тест), входящий в топ-3 самых мощных инструментов в мире по работе с эмоциональными травмами, позволяет обнаружить, раскрыть и закрепить ваши скрытые резервы.

Подкрепить это ресурсное состояние глубоким пониманием себя, своих сильных сторон на когнитивном уровне поможет strengthsfinder® — коучинг сильных сторон от компании GALLUP.

Приходите, и у вас будет возможность выиграть тестирование strengthsfinder® компании GALLUP — «Коучинг сильных сторон» или книгу «Будда, мозг и нейрофизиология счастья» — практическое руководство «Как изменить жизнь к лучшему».
16:00–16:30
Стенд №201
Роль ICF — в развитии коучинга в бизнесе по международным стандартам в России
Александра Прицкер, президент ICF Russia Chapter (Российское отделение Международной Федерации Коучинга), MCC ICF, Executive coach, асессор РСС ICF
Развитие персонала с помощью коучинга в бизнесе. Международная практика (Великобритания). Выступление основано на материалах Конференции CIPD (Лондон). Коучинг для бизнеса, от 12 сентября 2018 г. В бизнесе, как и в спорте, главный результат внедрения коучинга — повышение эффективности отдельных личностей или команды. Как связать коучинговые беседы с бизнес-целями организации? Является ли коучинг частью процесса управления эффективностью компании или это лишь один из корректирующих инструментов? Какие инструменты и методы существуют в коучинге для развития талантов, как это соотносится с целями бизнеса.
16:00–18:00
Стенд №201
Спид-дейтинг
Сертифицированные коучи ICF, члены ICF
Приглашаем вас попробовать профессиональный коучинг по стандартам ICF в рамках 20 минутных мини-сессий с сертифицированными коучами!
16:10–16:40
VIP Lounge
от компании EveryCo
Деловая осознанность
Ирина Друзь, бизнес-тренер, EveryCo
Михаил Степанов, бизнес-тренер, EveryCo
Выступление посвящено новому уровню лидерской осознанности: осознанности целей, действий и коммуникаций. Наши технологии позволяют достичь яркого бизнес результат за счёт работы с лидерами на личностном уровне, повысить уровень удовлетворённости и энергии первых лиц и управленческой команды. Результатом программы является осознанное принятие топ-командой стратегии и целей руководителя и грамотное их транслирование на всех уровнях, нейтрализация «токсичности» корпоративной среды, урегулирование внутренних и внешних конфликтов, удержание ценных действующих сотрудников, развитие корпоративных ценностей и культуры.
16:50–17:20
VIP Lounge
от компании EveryCo
Бизнес-симуляция Innova
Константин Орлов, бизнес-тренер, EveryCo
Приглашаем вас в увлекательное и интерактивное путешествие в мир инноваций, где мы рассмотрим основные инновационные стратегии существующие сейчас в корпоративном мире, обсудим техники создания новых решений для клиентов и создание реалистичных планов внедрения, которые могут определить успех ваших компании на ближайшие годы.
17:00–18:00
Стенд №115
Мастерство целостности в бизнесе: Work&Life Balance. Коучинг как эффективный инструмент ресурсного состояния
Андрей Евдокимов, бизнес-тренер, ведущий стратегических сессий, командный коуч, серийный предприниматель
17:00–17:30
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Трансформация тренеров
Елена Горячева, руководитель направления оценки и развития персонала BEST T&D GROUP
17:30–18:00
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Индивидуальные консультации
9:00–9:30
VIP Lounge
от компании EveryCo
Деловая осознанность
Ирина Друзь, бизнес-тренер, EveryCo
Михаил Степанов, бизнес-тренер, EveryCo
Выступление посвящено новому уровню лидерской осознанности: осознанности целей, действий и коммуникаций. Наши технологии позволяют достичь яркого бизнес результат за счёт работы с лидерами на личностном уровне, повысить уровень удовлетворённости и энергии первых лиц и управленческой команды. Результатом программы является осознанное принятие топ-командой стратегии и целей руководителя и грамотное их транслирование на всех уровнях, нейтрализация «токсичности» корпоративной среды, урегулирование внутренних и внешних конфликтов, удержание ценных действующих сотрудников, развитие корпоративных ценностей и культуры.
9:40–10:20
VIP Lounge
от компании EveryCo
Creative leadership
Trevor Holmes, консультант, EveryCo
The competencies which managers should have to inspire creativity in their teams. You will learn how to challenge your teams successfully, deal positively with failure and implement a culture of innovation. The focus is on everyday behaviours which have been proven effective by the most innovative companies in the world.
9:45–9:50
Стенд №201
Открытие площадки
Анна Блинова, член СД ICF Russia
  • Приветственное слово
  • Быть вкладом в развитие людей. Зачем?
  • Осознанность лидера
  • Мотивация сотрудников к самоорганизации
  • Как сделать организацию проворной?
  • Менторинг и осознанность в профессии коуча
  • Agility коучинг: 5 китов трансформации людей и бизнеса
  • Награждение участников. Подведение Итогов
  • Спид-дейтинг
9:50–10:00
Стенд №201
Приветственное слово
Александра Прицкер, президент ICF Russia Chapter (Российское отделение Международной Федерации Коучинга), MCC ICF, Executive coach, асессор РСС ICF
  • Приветственное слово
  • Быть вкладом в развитие людей. Зачем?
  • Осознанность лидера
  • Мотивация сотрудников к самоорганизации
  • Как сделать организацию проворной?
  • Менторинг и осознанность в профессии коуча
  • Agility коучинг: 5 китов трансформации людей и бизнеса
  • Награждение участников. Подведение Итогов
  • Спид-дейтинг
10:00–11:00
Стенд №201
Быть вкладом в развитие людей. Зачем?
Галина Вдовиченко, коуч PCC ICF, управляющий ICP Centre, внешнекорпоративный коуч
Тренд проявления и уважения личности в бизнесе — в чём смысл, и как это отражается на бизнес-показателях? Чего мы не делаем в личностном подходе, а что на самом деле кажется лишним? А главное, где такой подход вреден для бизнеса?
10:00–10:30
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Приветственное шампанское
10:30–11:00
VIP Lounge
от компании EveryCo
Бизнес-симуляция Innova
Константин Орлов, бизнес-тренер, EveryCo
Приглашаем вас в увлекательное и интерактивное путешествие в мир инноваций, где мы рассмотрим основные инновационные стратегии существующие сейчас в корпоративном мире, обсудим техники создания новых решений для клиентов и создание реалистичных планов внедрения, которые могут определить успех ваших компании на ближайшие годы.
10:30–13:00
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Бизнес-игра «Формула совершенства»
Настольная игра, направленная на оптимизацию бизнес-процессов и создание самоорганизующихся команд.

Что вы получите в результате участия в игре:
  • проработку способов и подходов в оптимизации процессов, на примере логистических, производственных, коммуникативных и управленческих;
  • понимание дополнительных возможностей самоорганизующихся команд, в сравнении с классическими управленческими подходами при работе в изменяющейся среде
  • возможность быстро применить новые подходы, сгенерированные идеи и знания на практике (построение и перепроектирование «завода на столе»);
  • прохождение через стадии внедрения нового подхода (понять все возможности и сложности внедрения).
11:00–12:00
Стенд №201
Осознанность лидера
Светлана Ланда, коуч PCC ICF, основатель Style of Life Academy
Осознанное управление вниманием — это ключ к успеху в бизнесе и других аспектах жизни. Насколько быстро мы можем вернуть ум в спокойное состояние? Как учитывать особенности работы мозга, чтобы принимать взвешенные решения и сохранять продуктивность? Как тренировка внимания способствует снижению стресса, развитию интуиции, повышению концентрации?
11:10–12:20
VIP Lounge
от компании EveryCo
Цифровая трансформация бизнеса
Иван Жигарев, управляющий партнёр по направлению Digital Transformation, EveryCo
Новое время диктует свои правила. Digital-направление всё больше и больше захватывает рынок. В рамках выступления вы узнаете какие вызовы делает цифровая экономика и цифровизация бизнесу, какие из отраслей подвергнутся значительным изменениям, что такое цифровая трансформация и для чего она нужна.
11:30–12:00
Стенд №118
Мастер-класс «Знать не равно уметь»
Мы расскажем о современном способе дистанционного обучения через мессенджеры. Дадим методические основы мобильного обучения. Расскажем, за счёт чего достигается эффективность обучения через мессенджеры, а также дадим попробовать «на вкус» саму технологию мобильного обучения — как со стороны разработчика, так и со стороны конечного пользователя.
12:00–13:00
Стенд №115
Коучинг в работе HR
Ирина Кадочникова, координатор сертификационных программ Международного Эриксоновского Университета, профессиональный сертифицированный коуч с 2012 года, командный коуч, координатор программ «Наука и искусство трансформационного коучинга» и «Коучинг в Управлении» Международного Эриксоновского Университета
12:00–13:00
Стенд №201
Мотивация сотрудников к самоорганизации
Лариса Москаленко, коуч PCC ICF, Ментор-коуч ICF, руководитель компании Beyond Communications
Что может изменить организация в коммуникации с сотрудниками, чтобы для них стало важным самим организовывать процесс своей работы. Иметь смелость проявлять свои возможности, искать лучшие способы решений и брать на себя ответственность за результат. Что мешает сотруднику стать мотивированным и автономным, и какие могут быть возможности в развитии качественно новой коммуникации.
12:00–12:30
Стенд №306
Мотивация сотрудников к самоорганизации
Светлана Хамаганова, директор Международного университета нейролидерства и коучинга
Кто из нас не мечтал быть сильным и ресурсным? Практически все.

Но кому удаётся быть в таком состоянии? Наверное, не очень многим.

Интегральный метод Wingwave®-коучинга (включает в себя когнитивно-поведенческий подход, EMDR и миостатический тест), входящий в топ-3 самых мощных инструментов в мире по работе с эмоциональными травмами, позволяет обнаружить, раскрыть и закрепить ваши скрытые резервы.

Подкрепить это ресурсное состояние глубоким пониманием себя, своих сильных сторон на когнитивном уровне поможет strengthsfinder® — коучинг сильных сторон от компании GALLUP.

Приходите, и у вас будет возможность выиграть тестирование strengthsfinder® компании GALLUP — «Коучинг сильных сторон» или книгу «Будда, мозг и нейрофизиология счастья» — практическое руководство «Как изменить жизнь к лучшему».
12:30–13:00
VIP Lounge
от компании EveryCo
Осознанная безопасность
Марина Бурыгина, бизнес-тренер, EveryCo
На презентации вы узнаете что такое осознанная безопасность, какие практики существуют для развития осознанности и как мотивировать сотрудников развивать навыки контроля и предотвращения кризисных ситуаций.
12:30–13:00
Фотозона
Презентация новой книги Владимира Тарасова «Прагматическая логика», издательство «Добрая книга»
Владимир Тарасов — известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров «Технология жизни: Книга для героев», «Искусство управленческой борьбы» и бестселлера «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни». Основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров (1984 г., Таллин) и Онлайн-школы Владимира Тарасова (2013 г., Таллин).
С подробной информацией о Владимире Тарасове можно ознакомиться на сайте Таллиннской школы менеджеров, а также в Википедии.

Вы сможете пожать руку легендарному Владимиру Тарасову, получить автограф, задать вопрос.

В своей новой книге автор рассказывает о введённом им в широкий обиход понятии прагматической логики, которая является одним из средств управленческой борьбы, и подробно рассматривает приёмы этой логики и их применение в конкретных ситуациях. Прагматической логикой прекрасно владеют женщины: проигрывая мужчинам в формально-логических дискуссиях, они побеждают в бытовых спорах, и именно поэтому многие технологии манипулирования с использованием прагматической логики рассматриваются в этой книге на примерах взаимоотношений мужчины и женщины. Эта книга поможет вам добиваться своего в отношениях с теми людьми, которые не привыкли руководствоваться строгой логикой и правилами приличия, а также эффективно противостоять разнообразным манипуляциям со стороны таких людей.
13:00–13:30
Стенд №118
Мастер-класс «Нажми на кнопку, получишь результат»
Мы расскажем про развитие в Компании культуры партнёрства и командного стиля взаимодействия. Что такое межфункциональный менеджмент и с чем его едят? Какие современные подходы к организации командной работы просты и эффективны? Как побеждать и всё же оставаться в живых? — Мы расскажем и даже немного покажем отрывки из тренинга-хита этого лета «Межфункциональный Менеджмент».
13:00–13:30
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Трансформация рынка и тренингов
Марк Кукушкин, управляющий партнёр BEST T&D GROUP
13:00–14:00
Стенд №201
Как сделать организацию проворной?
Алексей Ионов, коуч PCC ICF, управляющий партнёр «Ионов и Партнёры», Agile бизнес коуч
Изменения в мире, вызванные происходящей технологической революцией, требуют иных подходов к построению организаций. Организации нового типа должны быть инновационными, гибкими и высокоэффективными. При этом в центре любой организационной системы стоит человек, определённым образом понимающий реальность и мотивированный к соответствующей модели поведения. В выступлении будет рассмотрено, что представляет собой «проворная организация» (культура, структура, техники), как практически осуществлять преобразования от административной иерархии к проворности и гибкости, ключевые сервисы успешного преобразования, такие как профессиональный коучинг, обучение принципам Agile и отказ от индивидуальных целей в пользу бизнес-ценности.
13:10–13:40
VIP Lounge
от компании EveryCo
Энергия для бизнеса и жизни
Иван Молчанов, бизнес-тренер, EveryCo
Подход к повышению личной эффективности, связанный с управлением энергией человека (energy-management), в последние годы весьма распространён в США. В России эта система, получившая название тонус-менеджмент, начала внедрятся относительно недавно. В концепции тонус-менеджмента на эффективность и производительность отдельного сотрудника влияет внутреннее состояние человека. Именно энергия, а не время является основной валютой продуктивности. С помощью тонус-менеджмента можно научиться управлять собственными силами.
13:30–14:00
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Ответы на вопросы. Индивидуальные консультации
13:50–14:20
VIP Lounge
от компании EveryCo
Бизнес-симуляция Expedition
Константин Орлов, бизнес-тренер, EveryCo
Даже самые выверенные планы бесполезны без их согласованности и одинакового понимания в отделах, атмосферы доверия и честной коммуникации, культуры ответственности и нацеленности всех сотрудников на достижение ясного результата. На примере многолетнего опыта экспедиций на Эверест, только 16% вышедших из базового лагеря достигают вершины и возвращаются назад живыми. Приглашаем вас в виртуальное восхождение на эту вершину, на примере которого разберём в какие моменты мы создаём фатальные ошибки для достижения наших целей, а иногда ставим под угрозу и выживание всего бизнеса.
14:00–14:30
VIP Lounge
от компании EveryCo
Бережливые инновации
Александр Обрезков, бизнес-тренер, EveryCo
Тренинг «Бережливые инновации» будет интересен компаниям, желающим сократить издержки без снижения качества производимых товаров и услуг.

Существующие на рынке технологии снижения издержек такие как ЛИН, 6 Cигма и Кайдзен, дают устойчивый результат, но их внедрение само по себе являются достаточно длительным и затратным процессом.

Мы предлагаем решение, которое позволит вам, не создавая дополнительных структур, получить максимальный эффект за счёт активизации скрытого инновационного потенциала ваших сотрудников.
Руководствуясь принципами и применяя инструменты бережливого мышления на практике, вы вместе со своими сотрудниками найдёте и разрушите ограничения, препятствующие получению больших и лучших результатов с меньшими затратами.
14:00–14:30
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Трансформация: взгляд со стороны заказчика
Ольга Балашова, директор по обучению и развитию корпоративной сетевой Академии РОСТЕХа
14:00–15:00
Стенд №201
Менторинг и осознанность в профессии коуча
Анна Лебедева, МCC ICF мастер-коуч, директор Представительства Международного Эриксоновского Университета коучинга в России и странах СНГ, старший тренер Университета
  • Менторинг как способ развития и роста в профессии коуча
  • Коуч-Мастер. Кто он? Как осознанность в профессии коуча влияет на его мастерство и ценность для клиентов
  • Какими способностями обладает коуч-мастер? 11 компетенции, как компас профессионального роста каковы способы развития осознанности и мастерства коуча.

Также у вас будет возможность увидеть демонстрацию коуч-сессии от профессионального мастера-коуча МCC ICF Анны Лебедевой
14:30–15:00
VIP Lounge
от компании EveryCo
Бизнес-симуляция Storewars: как достичь взаимовыгодного сотрудничества производителей и розничных сетей
Роман Торгашин, бизнес-тренер, EveryCo
Как известно, люди запоминают 80% того, что испытали на собственном опыте, поэтому обучение в формате бизнес-симуляции является одним из наиболее эффективных способов. Программа Storewars направлена на изучение взаимодействия поставщиков и розничных операторов. Это действенный инструмент развития компетенций менеджерского состава для эффективного взаимодействия с растущими розничными операторами. Вы подробнее узнаете о нашей программе и о том, как она может помочь вашим сотрудникам достичь взаимовыгодного сотрудничества с торговыми партнёрами.
15:00–16:00
Стенд №201
Agility коучинг: 5 китов трансформации людей и бизнеса
Юлия Чухно, бизнес-коуч PCC
Инна Лобцова, бизнес-коуч Nova Terra Coach Training & Corporate Development
Марина Стеганцева, бизнес-коуч Nova Terra Coach Training & Corporate Development
  • Что такое культура гибкого сотрудничества
  • Как радикально повысить качество совместной работы
  • Как обуздать недоверие
  • Как улучшить обратную связь
  • Как конструктивно конфликтовать
  • Как с коучинговым подходом добиться быстрых успехов
15:00–15:30
Стенд №112
Crowd Training — уникальная авторская технология Владимира Тарасова
Александр Рябошапка, генеральный директор Premium Management
Ирина Криворукова, коммерческий директор Premium Management
Владимир Тарасов — известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров «Технология жизни: Книга для героев», «Искусство управленческой борьбы» и бестселлера «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни». Основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров (1984 г., Таллин) и Онлайн-школы Владимира Тарасова (2013 г., Таллин).

Как добиться глубокой проработки материала? Какие динамические стереотипы полезны и и как их выработать?
Зачем нужен обмен мнениями? Как обучить одновременно большое количество слушателей?
Розыгрыш сертификата на обучение в Онлайн-школе Владимира Тарасова и других подарков.

Из интервью Владимира Тарасова:
«Задача любого тренинга — выработка динамических стереотипов, которые позволяют на автомате подходить к делу и решать разные задачи. Для выработки динамических стереотипов нужно многократное повторение одних и тех же задач, упражнений. В нашем формате обучения эту «многократность» слушатели обеспечивают друг другу сами. Вы знакомитесь с работами других слушателей, оцениваете их, комментируете. Именно многократное повторение одной и той же темы даёт глубокую проработку и полезный динамический стереотип. Глубокая проработка радикально отличает наше обучение от любых других онлайн-курсов».
15:00–15:30
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Презентация Assessment System Russia
Алексей Буряченко, генеральный директор Assessment System Russia
15:00–17:00
Стенд №221
Как в сжатые сроки проработать навыки проектного управления, управления знаниями и эффективной внутренней коммуникации?
Предлагаем поиграть в деловую игру-симулятор «Выборы на блокчейн: управление инновационным проектом»

Организуем «Проведение выборов президента по технологии блокчейн». Опробуем технологии передачи знаний, работу с заинтересованными сторонами Stakeholder board, технологии Moscow, фасилитации и бенчмаркинга. Участие в тренинге позволит увидеть, как за один день в игровом формате прокачать ключевые компетенции проектного управления.
15:10–15:40
VIP Lounge
от компании EveryCo
Бережливые инновации
Александр Обрезков, бизнес-тренер, EveryCo
Тренинг «Бережливые инновации» будет интересен компаниям, желающим сократить издержки без снижения качества производимых товаров и услуг.

Существующие на рынке технологии снижения издержек такие как ЛИН, 6 Cигма и Кайдзен, дают устойчивый результат, но их внедрение само по себе являются достаточно длительным и затратным процессом.

Мы предлагаем решение, которое позволит вам, не создавая дополнительных структур, получить максимальный эффект за счёт активизации скрытого инновационного потенциала ваших сотрудников.
Руководствуясь принципами и применяя инструменты бережливого мышления на практике, вы вместе со своими сотрудниками найдёте и разрушите ограничения, препятствующие получению больших и лучших результатов с меньшими затратами.
15:30–16:30
Стенд №115
Роль коучинга в развитии эмоционального интеллекта
Алина Шатохина, профессиональный сертифицированный коуч, PCC ICF, сопровождающий людей, меняющих профессию после 30 лет, менеджер корпоративного направления Представительства Международного
Эриксоновского Университета в России и странах СНГ
15:30–16:00
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Эксклюзивно! Презентация Rapport TOP. Речевой диалоговый симулятор
Илья Рассказов, генеральный директор ООО «Раппорт Топ»
15:40–16:10
VIP Lounge
от компании EveryCo
Персональная ответственность: Принцип Оз
Кирилл Забугин, управляющий партнёр, EveryCo
Выступление посвящено методике, ключевым моделям и инструментам, используемых в программе «Персональная ответственность: Принцип Оз».
Эта программа — часть уникальной методики компании Partners in Leadership по построению и развитию внутри организации культуры Ответственности.
Ответственность — личный выбор каждого. Это способность, не смотря на обстоятельства, проявлять качества, необходимые для достижения ключевых результатов компании.
Программа «Персональная ответственность: Принцип Оз» даёт реальную возможность повысить ответственность сотрудников за достижение результатов компании.
16:00–16:30
Стенд №306
Управление стрессом и метод Wingwave®-коучинга
Светлана Хамаганова, директор Международного университета нейролидерства и коучинга
Стресс — это переживание субъективное и человек может считать, что негативные эмоции — это серьёзное стрессовое испытание для него.

Возможно ли объективно измерить уровень стресса и в каком состоянии находится наша нервная система?

Да, на сегодняшний день это возможно. В нашем проекте RESILIA™ мы можем объективно диагностировать силу воздействия стресса на организм и оценить пять факторов стрессоустойчивости.

Но, достаточно ли того, чтобы мы узнали о своём уровне стресса?

Нет, многие из нас сталкиваются со своими «ассиметричными» эмоциональными ответами на какое-либо стрессовое событие и ощущают беспомощность в способности управлять собой.

Интегральный метод Wingwave®-коучинга (включает в себя когнитивно-поведенческий подход, EMDR и миостатический тест), входящий в топ-3 самых мощных инструментов в мире по работе с эмоциональными травмами, помогает устранить эмоциональные блоки за очень короткое время.

Приходите, и у вас будет возможность выиграть тестирование strengthsfinder® компании GALLUP — «Коучинг сильных сторон» или книгу «Будда, мозг и нейрофизиология счастья» — практическое руководство «Как изменить жизнь к лучшему».
16:00–16:30
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Трансформация через программы развития
Анатолий Мартынов, начальник Управления обучения и развития персонала «ОТП БАНК»
16:00–16:30
Стенд №201
Награждение участников. Подведение Итогов
Александра Прицкер, президент ICF Russia Chapter (Российское отделение Международной Федерации Коучинга), MCC ICF, Executive coach, асессор РСС ICF
16:30–18:00
Стенд №201
Спид-дейтинг
Приглашаем вас попробовать профессиональный коучинг по стандартам ICF в рамках 20 минутных мини-сессий с сертифицированными коучами!
16:30–18:00
VIP-капсула
«BEST T&D GROUP»
Фуршет. Закрытие выставки
17:00–17:30
Стенд №221
Розыгрыш призов
Главный приз — современный эргономичный планшет, а также другие ценные призы и подарки от компании PM EXPERT.
Спикеры шоу-рума продуктов
Антон Желябин
Исполнительный директор, сооснователь «Неформально»
Олег Шведовский
Генеральный директор, сооснователь «Неформально»
Александр Оганов
CEO JetSkills
Александр Рубцов
Управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Роман Максимов
Управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Александра Сулимко
Team Training
Антон Краснобабцев
Управляющий партнёр Key Solutions
Ирина Кадочникова
Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Ирина Стояновская
Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Анна Лебедева
Мастер-коуч, директор Международного Эриксоновского Университета Коучинга
Ольга Образцова
Директор Академии «Делойта», CPA, FCCA, CIA
Марина Юнь
Старший менеджер Академии «Делойта», CISA, сертифицированный тренерBusiness Chemistry®
Екатерина Генкина
Руководитель направления по управлению изменениями компании «Делойт»
Наталья Ильина
Менеджер Академии «Делойта», ACCA, PMP
Ирина Попова
Генеральный директор GET Global
Светлана Баронене
Тренинг-Бутик
Людмила Гаврилова
Бизнес-тренер, генеральный директор компании BusinessLink Training, преподаватель Executive MBA в Высшей школе менеджмента, СПБГУ
Дмитрий Иванов
Бизнес-тренер, консультант компании BusinessLink Training, профессиональный управленец, архитектор смыслового пространства
Дмитрий Норка
Бизнес-тренер, президент «Национальной ассоциации профессионалов продаж»
Юлия Кузнецова
Руководитель направления адаптации и внедрения стратегических проектов ДМС АО «АльфаСтрахование»
Алексей Крылов
Генеральный директор UTS Group
Алина Бухарина
Управляющий партнёр TnD Association, архитектор образовательных систем
Альбина Залилова
Директор по будущему Training & Development Group
Дмитрий Александров
Генеральный директор Training & Development Group
Игорь Новиков
Исполнительный директор компании «Новит» — официального партнёра ETS Global в России
Михаил Бакунин
Генеральный директор школы бизнеса Kogio
Юрий Исаев
Гейм-дизайнер GET Global
Андрей Левченко
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
Татьяна Суслова
Директор, бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, Академия Бизнеса EY
Катерина Назарова
Менеджер, бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, коуч, Академия Бизнеса EY
Катерина Медведева
Директор компании «Анотта»
Нина Рыжова
Руководитель направления «Бизнес-симуляции и обучение на опыте» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Владислав Смилевский
Руководитель направления «Оперативное управление» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Алексей Ян
Executive Agile Coach, OnAgile Consulting
Алексей Клочков
Контент директор, сервис оценки и развития вовлечённости, Happy Job
Александр Парамонов
РСС ICF, Международная Академия Коучинга
Ирина Куршинская
ACC ICF, Международная Академия Коучинга
Павел Николаев
Генеральный директор и основатель All Brains
Елена Малильо
PCC ICF, директор «University of Future Business Skills», руководитель проекта «AgileSalesTeam Russia»
Александр Спиридонов
Руководитель практики консалтинга, WorkPoint
Александр Бельцер
Партнёр и ведущий тренер SA Group Consulting
Надежда Прошутинская
Бизнес-консультант, коуч ICF, ведущий тренер SA Group Consulting
Тамара Кочарова
Бизнес-тренер, директор по развитию сервиса TrainingSpace
Наталья Геллер
Руководитель HR-проектов, RG-Soft
Светлана Дрягина
Бизнес-тренер, сертифицированный консультант Persolog® Personality Factor Certification Workshop, игропрактик, автор бизнес-симуляций и деловых игр
Дмитрий Ведёрников
Бизнес-тренер, сертифицированный консультант Persolog® Personality Factor Certification Workshop
Дмитрий Гуков
Бизнес-тренер, коуч, игропрактик, разработчик бизнес-симуляций и деловых игр, фасилитатор, ведущий стратегических и форсайт сессий, сертифицированный аудитор ISO 9001-2015
Иван Бубнов
Бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию, персональный тренер и executive-coach
Олег Иванов
Старший консультант, «ЭКОПСИ Консалтинг»
Александр Сычёв
Директор центра обучения Presium Education
Дмитрий Буталов
Генеральный директор YORD
Людмила Евстифеева
Коуч Mind Gym
Павел Щербаков
Тренер, партнёр и менеджер проектов Sellwell
Илья Бобровский
Международный тренер командообразующих программ. Эксперт №1 в творческом подходе позитивного развития команды, Ритмосфера
Яна Мельвиль
Ведущий бизнес-тренер, коуч-консультант Института Коучинга, мастер фасилитации
Кирилл Рожковский
Директор по развитию Ивентишес
Юлия Тертышная
Коуч-консультант, партнёр в Институте Коучинга
Павел Конозаков
Генеральный директор timebook — компания-резидент Инновационного Центра «Сколково»
Светлана Хамаганова
Директор Международного университета нейролидерства и коучинга
Агиль Хыдыров
Руководитель направления разработки программ для управления персоналом, «1С»
Елена Вешнякова
HR-директор «1С-БО», «1С»
Виталий Сакурин
Председатель Президиума межрегиональной общественной организации «Федерация управленческой борьбы», старший управляющий партнёр Московской ассоциации адвокатов «Русская Адвокатская Группа» (RLG)
Михаил Иващенко
Председатель Президиума Московского регионального отделения «Федерации управленческой борьбы», Чемпион России по управленческой борьбе 2016 года, 7енеральный директор «Статконсалт»
Евгений Салюков
Управляющий партнёр проекта hrBAZAAR, эксперт в области управления персоналом
Ксения Оршанская
HR-generalist ГК «Аксиома-Софт»
Владимир Тарасов
Социальный технолог, создатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров и Онлайн-школы Владимира Тарасова
Евгений Докучаев
@Automatica
Наталья Толстая
Генеральный директор Амплуа
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, специалист по внедрению, профессиональный мотивационный спикер, тьютор эмоционального интеллекта, бизнес-психотерапевт
Андрей Левченко
Поделитесь интересными фактами о себе и достижениями, которыми вы гордитесь

№1 — даже не думал быть бизнес-тренером! — владелец бизнеса с 1990 года, я несколько раз приглашал бизнес-тренеров для своих компаний, и остался недоволен и процессом, и результатами, а осенью 2011 мой «однокашник», Радислав Гандапас, зная мои ораторские и педагогические способности и успехи в бизнесе, уговорил приехать на HR&TE. Мой скепсис не оправдался: реакция публики на меня и моё впечатление от общения оказались такими, что я понял: это — «моё», и стал тем, кого не уважал. Такова ирония судьбы. Когда работал учителем, очень любил и хотел преподавать, но не готов был делать это за такие деньги, поэтому ушёл в бизнес, а бизнес-тренинги стали идеалом: и обучение, и бизнес. В очередной раз: спасибо, Радислав!

Первое же выступление определило и мой профессиональный уровень: впервые выступил как бизнес-спикер и бизнес-тренер осенью 2011 на Фестивале бизнес-образования ЦБО в Екатеринбурге. Спикерами были Гандапас, Манн, Фридман, Левитас и ещё немало профессионалов. Результат ошеломил: из отчёта организаторов, разосланного всем спикерам, следовало, что по итогам анкетирования слушателей я занял второе (!) место, уступив всего несколько процентов Радиславу Гандапасу. И я ещё раз понял, что это — «моё».

В первый же год выиграл конкурс и стал тренером Дирекции Олимпиады Сочи-2014 — обучал директоров олимпийских объектов общению с персоналом и волонтёрами, интервью СМИ и выступлениям перед множественными комиссиями. То, что выбрали меня, снова удивило и снова подтвердило: моё!

Первый ПиР: после первого моего выступление на ПиРе, пригласили в Казахстан с пробным тренингом «ораторства» и... я провёл в этой организации более 300 (!) тренинговых дней и обучил более 1500 человек основным приёмам и навыкам не только публичной речи, но и менеджмента, личной эффективности, а также, помог изменить систему продаж и коммуникации с клиентами. Организация, холдинг BI Group, сейчас — в ТОП-200 крупнейших строительных компаний мира, а я — основной её тренер. Так что, ПиР для меня — «знаковое» событие.

Считаю главным KPI тренера количество повторных обращений и тренингов, проведённых в одной организации. Мне говорили, что мои показатели в этом — рекордные или одни из лучших: кроме почти 300 дней тренингов в BI Group, к примеру, провёл в МТС почти 100 дней тренингов и выступлений в нескольких странах для почти 1500 сотрудников. Кстати: сейчас обсуждаем возможное изменение управления продажами всей МТС по моей системе — так же, как в BI Group. И более 90% заказов тренингов у меня — или повторные, или по рекомендации.

Самый забавный отзыв — собственника компании после тренинга для 52-х филиалов ВЕЛЛТЕКС: «Мы никому никогда столько не платили! Но Вы отработали всё, до копейки». Самый неожиданный — от Газпромнефть после сессии критического мышления: «Андрей Борисович, а Вы — страшный человек!» — было сказано с уважением, поскольку оказалось, что мы не знаем смысла, сути самых важных и часто употребляемых слов-понятий. Самый любимый — «Превзошёл ожидания!»: считаю именно это главным в любом деле: превзойти ожидания.

Что вам помогает быть успешным

Для меня важнее философия, основы, принципы и подходы. В деле №1 — это мой девиз: «Делай, что любишь, так хорошо, как можешь!» Не делаю, что не нравится, и стараюсь каждый раз сделать иначе, лучше, даже, если это в сотый раз. №2 — слова Пастернака: «...во всём дойти до самой сути» — стараюсь каждый раз смотреть по-новому даже на известное, чтобы лучше понять его суть, природу. И №3 — слова Зощенко: «Никто не может назвать человека успешным, пока тот жив» — скептически отношусь ко всем внешним признакам т.н. «успеха»: капиталу, регалиям, дипломам, победам... Главное — состояние сейчас, «logos», — только оно определяет и настоящее, и прошлое, и влияет на будущее.

Книги/ресурсы, которые вы обязательно бы рекомендовали к прочтению

Любимый «трудный» вопрос! :) Я начал читать в 4 года, читал «запоем», стал филологом, прочёл очень многое и мне постоянно предлагают издать книги, но... я уже не читаю. Став тренером и психотерапевтом в 2011-2012, я перестал читать книги. Всё, что мне нужно знать или понять, я получаю, слушая, наблюдая, размышляя, обсуждая. Я интенсивно общаюсь и очень тщательно и глубоко обрабатываю информацию — события, слова, эмоции, получая ответы и находя новые вопросы. Моя бабушка и дедушка не прочли ни одной книги, почти не писали, но были умны, ясно мыслили, говорили грамотно, прожили достойную жизнь и достойно встретили смерть. Вижу множество читающих, но ничего не знающих, поэтому напомню: «практика — критерий истины». И, всё же, я читаю — читаю своим младшим детям: читаю им ежедневно или несколько раз в неделю уже 13 лет подряд и, видя результаты этого чтения, уверенно рекомендую его всем, отцам — особенно.
Руководитель направления «Бизнес-симуляции и обучение на опыте» ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
Нина Рыжова
Поделитесь интересными фактами о себе и достижениями, которыми вы гордитесь

  • Первый в РФ сертифицированный специалист по Experiential Learning (Experiential Learning Institute, США)
  • «Человек-оркестр»: методолог Experiential Learning, разработчик бизнес-симуляций, бизнес-тренер, специалист в оценке, фасилитатор. С удовольствием берусь за самые необычные проекты
  • Автор книги «Центр оценки шаг за шагом», первого издания в РФ про разработку и проведение Центров Оценки, полностью соответствующее Стандарту Центра Оценки

Что вам помогает быть успешным

Мне помогают умения:
  • Чётко ставить цели
  • С вниманием относиться к каждому человеку и быть «здесь и сейчас» в любой работе
  • Быть умеренным параноиком и перфекционистом во всём
Книги/ресурсы, которые вы обязательно бы рекомендовали к прочтению

Если вас интересует тема Experiential Learning, то я рекомендую к прочтению книгу The Experiential Educator: Principles and Practices of Experiential Learning (Alice Colb, David Colb) и художественную литературу в больших количествах!
Компании представленные на выставке
Best T&D Group
BEST T&D Group уже 20 лет представляет наиболее эффективные технологии управления и развития организаций, обеспечивая лидерские позиции своих клиентов. Опыт компании и экспертиза консультантов позволяют клиентам получать комплексные T&D решения, включающие услуги по таким направлениям, как корпоративное обучение, оценка персонала, подбор персонала, коучинг и консалтинг. Использование проверенных временем методик и инновационных решений в области обучения и консалтинга дают нам комплексно удовлетворять любые запросы клиентов.

Наши стандарты качества предоставления услуг:
  • проведение диагностики до реализации программ;
  • широкий спектр тренинговых методик с упором на выработку и закрепление навыков;
  • посттренинговое сопровождение;
  • оценка эффективности обучения и развития

VIP-зона Best T&D Group
iSpring
iSpring — международная компания, разработчик программных продуктов для корпоративного обучения. Продукты iSpring завоевали многочисленные международные награды и уже 17 лет помогают обучать сотрудников, партнёров и клиентов эффективно, быстро и с минимальными затратами.

49 000 клиентов из 155 стран используют инструменты iSpring для дистанционного обучения сотрудников. Среди них Аэрофлот, Лукойл, Сбербанк, МТС, Johnson & Johnson, Bayer, международные корпорации: Google, Sony, Microsoft, Adidas, Boeing, Rolls Royce.

Вы можете быстро запустить дистанционное обучение в вашей компании при помощи двух инструментов iSpring:
  1. Редактор электронных курсов iSpring Suite. С его помощью из простой PowerPoint-презентации вы сможете создать профессиональные онлайн-курсы для адаптации новых сотрудников, продуктового обучения, аттестации и тренировки навыков общения. В вашем распоряжении 25 способов подать материал и 26 способов оценить знания.
  2. Платформа дистанционного обучения iSpring Online. По сути, это виртуальный класс, в котором можно зарегистрировать и обучать сотрудников: назначить видеолекции, тесты, электронные курсы. Благодаря мощной системе аналитики вы всегда будете знать, как часто сотрудники заходят на портал, сколько времени тратят на обучение, сколько курсов прошли, какие ошибки в тестах допустили.

Стенд №101
Competentum/DOCEBO
Competentum — международный разработчик и интегратор решений для дистанционного обучения и развития персонала. Мы имеем 25-летний опыт работы в сфере eLearning. Наши достижения:
  • реализовано более 550 крупных проектов
  • 1,5 миллиона пользователей
  • 7 региональных офисов
  • 10 лет в статусе Золотого партнёра Microsoft

Среди клиентов Competentum в России представители разных секторов бизнеса: «Северсталь», «Мегафон», «Евроцемент», Sunlight, «Фармаимпекс» и другие.

Впервые в России Competentum представляет ведущую в мире систему дистанционного обучения Docebo. На правах официального партнёра Competentum внедряет Docebo LMS и оказывает полную поддержку клиентам на территории России и СНГ.

Стенд №102
Тинькофф Бизнес
Онлайн-банк и сервисы для предпринимателей и компаний.

Зарплатный проект
Полностью бесплатно: и для компании, и для сотрудников.
Сотрудникам понравится:
  • Кэшбэк на все покупки
  • Бесплатное снятие наличных в любом банкомате мира
  • Специальные кредитные условия
  • Круглосуточная поддержка в чате и по телефону

Стенд №103
Фонд развития онлайн-образования
Фонд развития онлайн-образования — это акселератор онлайн-курсов и образовательных программ. Мы выстраиваем экосистему для обучения на всех стадиях жизненного цикла: от идеи и поиска средств на производство образовательной программы до поддержки, продаж и маркетинга.

Совместно с лидерами рынка и экспертами в области IT и бизнеса, мы создаём онлайн-курсы, которые помогают освоить востребованные профессии.

С 2012 года мы создали почти 150 массовых открытых онлайн-курсов и программ, обучение по которым прошли более 1 млн. человек, а наши курсы доступны на всех крупных образовательных платформах.

Стенд №103а
Бизнес школа AMI
АМИ — глобальный интегратор в области бизнес-образования и консалтинга. Первая бизнес-школа, основанная бизнес-психологами.

Основные программы:
  • Executive MBA: Стратегический менеджмент и предпринимательство
  • Я — Лидер: развитие лидерского потенциала руководителей
  • Построение и развитие эффективных управленческих команд
  • Бизнес-игры и коучинг
  • Формирование организационной культуры и климата на основе ценностей
  • Корпоративный MBA

Используя формат обучающего консалтинга, мы учим людей быть внутренними консультантами компании и, проявляя инициативу, расширять рамки своих полномочий.

Стенд №104
Energy Point
Капсула для сна PrivateNap — это устройство, которое помогает сохранить личную эффективность на максимальном уровне в течение дня с помощью погружения в контролируемое дремотное состояние на 20 минут. Это естественный и природный способ поддержания сил человека, который стал доступен благодаря сочетанию нейрофизиологии и дизайна. Капсула создаёт комплекс условий из аудиовизуальной терапии, массажа, эргономии.

Стенд №104а
Издательство Олимп Бизнес

Стенд №105
Cambridge Assessment English
Департамент экзаменов по английскому языку Кембриджского университета (Cambridge Assessment English) является мировым лидером в области независимого языкового тестирования и проводит экзамены по английскому языку как иностранному с 1913 года.

Ежегодно Кембриджские сертификаты получают более 5 миллионов человек во всём мире.

Кембриджские сертификаты по праву являются самыми престижными и их признаёт более 20 000 организаций по всему миру, в числе которых крупнейшие работодатели, университеты и государственные учреждения.

Стенд №105а
GET Global
GET Global — представитель известной британской школы консультантов и бизнес-тренеров, практикующей эффективные традиционные и инновационные подходы в:
  • Организационном консультировании
  • Бизнес-обучении (бизнес-тренингах)
  • Коучинге
  • Оценке персонала
Наша специализация:
  • стратегическое управление
  • создание и внедрение внутрикорпоративных систем обучения и развития
  • консалтинг, проведение тренингов, коучинг

Стенд №106
Институт Коучинга
Институт Коучинга — консалтинговая и образовательная компания. Помогаем людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться. С 2001 года.

Первая в России компания, получившая государственную лицензию на программу профессиональной переподготовки специалистов по развитию людей и организаций в области коучинга. Вся работа осуществляется в идеологии Интегрального подхода к развитию систем (как человека, так и организации), что даёт возможность влиять на все элементы одновременно, согласованно и сбалансировано.

Программа «Искусство гибкого управления» (Москва, 8 мес.) — руководителям, которые хотят включить недирективное управление в свою повседневную управленческую деятельность для перехода к качественно новым результатам. Старт 17 ноября 2018 г.

Программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций» (Санкт-Петербург, 2 ступени, 2,5 года) — подготовка консультантов-интеграторов, способных проводить трансформационные изменения людей и организаций. Старт 21 сентября 2018 г.

«Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы» (онлайн, 5 мес.) —руководителям, которые хотят освоить ключевые принципы недирективного управления для активизации потенциала своей команды. Старт 8 декабря 2018 г.

Консалтинг
  • Сессии организационного развития
  • Интегральный коучинг организаций
  • Комплексное сопровождение изменений
  • Корпоративные ретриты

Стенд №107
Практики управления
Практики Управления: программы для развития бизнеса и людей

7 лет компания Практики Управления повышает уровень профессионализма ТОП-менеджмента российских и зарубежных компаний, создавая сильные управленческие команды, которые готовы реализовывать самые амбициозные планы. Увеличение доли рынка и продаж, улучшение сервиса и лояльности клиентов, снижение расходов, рост вовлечённости сотрудников — все это мы реализуем с помощью 7 форматов:
  1. Традиционный формат — это комплексное обучение новому и регулярному менеджменту, очные короткие тренинги и набор нестандартных решений.
  2. Электронные курсы — подходящий формат для решения конкретных бизнес-задач компании: welcome-курс для адаптации новичков, курсы по продуктам компании, курсы по бизнес-процессам, тренажёр по работе в специализированном ПО и др.
  3. Чат-боты — формат, где сотрудники обучаются в популярных мессенджерах (Facebook, Telegram, Viber) в удобном месте и в удобное время.
  4. Blended-learning — смешанное обучение, в которое включены очные тренинги, электронные курсы, вебинары, практические и домашние задания.
  5. Коробочные курсы — готовые курсы на востребованные темы: тайм-менеджмент, лидерство, эмоциональный интеллект, пожарная или информационная безопасность и др.
  6. Диалоговые онлайн-тренажёры — формат развития компетенций сотрудников, в обязанности которых входит взаимодействие с клиентами.
  7. Бизнес-симулятор — формат, где сотрудники обучаются на бизнес-симуляторе, который тестирует рыночные стратегии и моделирует вероятный результат принятия управленческих решений без риска для реального бизнеса.
  8. Постсопровождение — создание и внедрение тьюторства с закреплением навыков и инструментов, полученных сотрудниками на тренинге.

Наши постоянные клиенты: Leroy Merlin, ОТП Банк, ЦДС Групп, Лукойл, X5 Retail Group, Ферронордик машины, Beluga Group и др.

Наша миссия — повышать уровень профессионализма управленцев в России. 12 000 участников и 350 проектов в год — показатель, демонстрирующий, что компания движется в правильном направлении. Присоединяйтесь!

Стенд №108
S.A Group Consulting
«Большинство бизнес-проблем — проблемы людей. И они сохраняются до тех пор, пока мы пытаемся их исправить так же, как чиним машины. То есть механически.»

S.A Group Consulting — французская компания с офисами в России, Китае, Бразилии и Литве. С 1990 года мы работаем с крупнейшими французскими компаниями по всему миру.

Мы знаем, чем люди отличаются от машин.
На наших тренингах мы внедряем принципы экологии человека. Экология — значит «заботиться». О себе, о других, о компании. Экология человека позволяет находить решения бизнес-проблем неожиданным способом.

Выходить за рамки и становиться свободными. Действовать с энтузиазмом, спокойствием, в уважении и ясности. Эти качества ведут к целостности и гармонии, когда нет разделения между усилием и творчеством, своими делами и делами коллег, работой и личной жизнью. Это становится частью корпоративной культуры.

S.A Group Consulting — новое качество успешного действия.

Стенд №109
SPINCRM
SPINCRM основана настоящими профессионалами своего дела, людьми, которые во основу своей деятельности всегда ставят результат и интересы своих Заказчиков.

Наша компания — это сплав более чем двенадцатилетнего опыта системного обучения Большим продажам крупнейших Российских и международных компаний, ведущих бизнес в России и пятнадцатилетнего опыта реализации различных бизнес задач клиентов средствами ИТ-технологий.

За методическое направление отвечает Сергей Ройзман, сертифицированный по международным стандартам тренер и консультант по продажам. Более 12 лет опыта проведения тренинговых программ, более 10 лет опыта работы коммерческим директором в В2В.

За реализацию IT отвечает Вячеслав Лобаев, руководитель и владелец компании —специализирующейся на сложных, часто уникальных IT-разработках. Свыше 15 лет опыта, более 100 реализованных проектов по разработке и внедрению сложных IT решений, включая системы класса ECM, ERP, СППР.

Такой подход позволяет:
  • Учитывать желания продавцов, получивших наконец измеримый инструмент для систематизации и улучшения продаж крупным и сложным клиентам;
  • Руководителям продаж обоснованно и измеримо управлять этим сложным процессом на всех уровнях в режиме реального времени;
  • HR-специалистам позволяет развивать продавцов и их руководителей системно, с точки зрения развития навыков и компетенций, необходимых в Больших продажах;

Наша формула: «Измерить, Научить, Улучшить!»

Стенд №110
Morgan — ATC International
Компания Morgan — ATC International является ведущим провайдером подготовки по международным квалификационным программам в области бухгалтерии, финансов, управления персоналом и управления проектами, а также по программам развития коммуникационных способностей, лидерства, эмоционального интеллекта и иных деловых навыков. Является обладателем статуса ACCA Platinum, и единственным провайдером в России, имеющим статус CIMA Premium Learning Partner.

Стенд №110а
HRmaps — модульная платформа для управления персоналом
HRmaps — международный разработчик HRMS. На мировом рынке компания существует более 6 лет, работая как с крупными клиентами, так и с малым бизнесом. Специалисты компании — профессионалы в IT и HR-отрасли, с опытом до 20 лет.

С 2014 года HRmaps активно предлагает свои программные продукты на российском рынке и в СНГ. Офисы компания открыты во Франции, Тунисе и Марокко.

HRmaps принимает позицию HR business partner. Наш инструмент помогает компаниям организовать работу с персоналом наиболее эффективным и удобным способом. HRmaps — это коллаборативный инструмент, направленный на решение современных HR-задач бизнеса и учитывающий интересы руководителей и сотрудников.

Стенд №111
Онлайн-школа Владимира Тарасова
Онлайн-школа Владимира Тарасова — частная бизнес-школа, основана в 2013 году в Таллине. Руководитель и сооснователь Владимир Тарасов — социальный технолог, наиболее признанный бизнес-эксперт России и стран ex-USSR в области управления (SEReputation, 2016), автор обучающих технологий «Управленческий поединок», «Бизнес-лагерь» и др.

Факты о школе:
  • Наши преподаватели Владимир Тарасов, Александр Фридман, Лев Лестер, Сергей Азимов являются признанными экспертами в своих областях
  • более 10 000 выпускников
  • 90% получили Дипломы и Сертификаты об окончании онлайн-курсов
  • 45% получили Диплом с отличием

Стенд №112

TnD Association, Ассоциация независимых экспертов в области обучения и развития
TnD Association — это команда профессионалов, которая имеет более чем десятилетний опыт в российских и зарубежных компаниях, как со стороны консультантов, так и со стороны заказчика. Ассоциативная структура позволяет предоставлять нашим заказчикам лучшие решения со всего рынка и не ограничиваться экспертизой определённой компании или людей. Для нас важны долговременные отношения и партнёрство с нашими клиентами. Наши принципы: мы верим в наш продукт, доверяем нашим заказчикам, партнёрам и сотрудникам; мы уважаем различные мнения и поощряем новаторство; мы отвечаем за свои слова и действия.

Стенд №113
Компания Leadership Management International
Компания Leadership Management International основана в США в 1966 году. На сегодняшний день мы представлены в 66 странах мира, наши программы переведены на 28 языков.

В России с 2001 года представлены в Москве, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Новосибирске

Наши ключевые преимущества:
  • Гарантированное достижение измеряемых результатов
  • Возврат на вложенные инвестиции (ROI)
  • Упор делается на развитие лидеров и лидерских качеств
  • Качественный скачок в развитии организации за короткий промежуток времени
  • Коучинг и фасилитация в методике ведения программ

Все мысли, идеи, желания и стремления мы поможем вам превратить в результат.

Стенд №113
Международный Эриксоновский Университет коучинга
Проводит обучающие программы по всему миру с 1982 года, считается мировым лидером в области обучающих программ, основанных на технологиях достижения результата.

Основная программа Эриксоновского Университета — «Наука и Искусство Трансформационного Коучинга» (сертификация по стандартам ICF).
Университет проводит профессиональные программы по подготовке коучей, тренеров, психологов, руководителей и владельцев бизнеса. Обучение в области развития, управления изменениями, лидерства, увеличения командных результатов, управления предприятиями, человеческими ресурсами.
Мы работаем в 85 странах на 4 континентах.

НАША МИССИЯ:


ТРАНСФОРМИРУЕМ МИР С КАЖДЫМ ДИАЛОГОМ!
CHANGING THE WORLD ONE CONVERSATION AT A TIME!


ОСНОВАТЕЛЬ — Мэрилин Аткинсон, президент Международного Эриксоновского Университета. Доктор психологии, коуч, всемирно известный тренер.

НАША ЦЕЛЬ — трансформировать работу в компаниях, бизнес, уровень жизни и ускорить процесс человеческого развития.

Центральный офис Международного Эриксоновского Университета находится в Ванкувере, Канада. Российское Представительство находится в России, в Москве.

Стенд №115
Кулёк

Стенд №116
StartExam
StartExam — российская IT-компания, основана в 2011 году. Мы создаём решения для автоматизации HR-задач тестирования, оценки и развития персонала. Мы работаем с более 200 компаниями из разных сфер: ритейл, fmcg, банки, страховые, производственные компании и др.

StartExam предоставляет удобную и функциональную платформу для обучения, тестирования и оценки сотрудников.

Мы готовы оперативно организовать и провести тестирование сотрудников вашей компании, продемонстрировать платформу видеоинтервью, сервис оценки 360 градусов и систему тестирования StartExam.

Стенд №117
IMPER GROUP (ИМИДЖ ПЕРСОНАЛ)
IMPER Group, консалтинговая компания «Имидж персонал» является лидером в области фасилитации стратегических и корпоративных сессий для управленческих команд, подготовки профессиональных фасилитаторов и лидеров результативного взаимодействия.

Наша миссия — служить драйвером ресурсных состояний, высокой энергии, ясных решений и договорённостей для лидеров, команд и фасилитаторов через фасилитацию, обучение и инновационные технологии.

Основные направления деятельности:
  • Фасилитация стратегических и инновационных сессий, корпоративных конференций и бизнес-событий
  • Подготовка профессиональных фасилитаторов (курсы Мастер фасилитации, Конструктор сессий, Рисунок для бизнеса, Фасилитация для руководителя, Эффективное совещание, Школа фасилитации online, Advanced facilitation training, сертификация Pinpoint (подготовлено более 2000 человек)
  • Виртуальная фасилитация с использованием электронной интерактивной платформа STORMZ
  • Корпоративные тренинги для руководителей и команд

Стенд №117а
YORD
Международная компания YORD фокусируется на методиках нового поколения для корпоративного обучения. YORD является автором методик Мобильный тренинг, Бизнес-квесты, а также активно развивает методики обучающих чат-ботов и смешанных (blended) проектов и готовится вывести на рынок Технологию Быстрых Изменений (ТБИ).

Мобильный тренинг — это новый формат дистанционного обучения, сочетающий преимущества e-learning и очного тренинга и позволяющий обучать до 1000 человек одновременно. Всё, что нужно для обучения — это смартфон с доступом в интернет. Ваша команда будет развиваться каждый день.

Бизнес-квесты — это метод активного обучения, направленный на развитие умений, навыков и установок. БК объединяет элементы деловой игры, бизнес-тренинга и шоу, и позволяет участникам в результате прохождения сюжета получить эмоциональный опыт, связанный с темой обучения.

Стенд №118
HRVR «Карманный ассессмент-центр»
HRVR — стартап, занимающийся разработкой программного обеспечения в области HR Tech с применением технологии виртуальной реальности.

«Карманный ассессмент-центр» — это программное обеспечение в виртуальной реальности для оценки персонала. Фокус продукта — это оценка soft-skills, ценностей и прочих абстрактных и сложноизмеримых параметров.

Стенд №118а
alter.
HUMAN PERFORMANS & TEAM INSPIRATION
Мы помогаем компаниям найти объективное решение трансформации, поддерживаем компании на этапе изменений по средствам создания и проведения трансформационных программ на основе 4Q Модели, повышающие уровень осознанности и мотивации сотрудников, в результате которых у вас появляются эффективные команды.

Стенд №118а
Лабмедиа совместно с Академией МУБиНТ
Лабмедиа работает на рынке информационных технологий с 1999 года и занимается разработкой электронных курсов и автоматизацией процессов управления персоналом (HR-автоматизацией) на платформе WebTutor.

Автоматизация HR-процессов на платформе WebTutor:
  • Мы фокусируем внимание на реализации конкретных задач бизнес-подразделений, HR-отделов и ИТ-подразделений и делаем законченные решения «под ключ» в части подбора, адаптации, обучения, оценки и развития персонала.
Разработка электронных курсов:
  • Создаём электронные обучающие продукты: серьёзные обучающие игры, бизнес-тренажёры, симуляторы, электронные курсы, в том числе для мобильного обучения.
Готовые электронные курсы:
  • Вы можете приобрести готовые курсы по самым популярным тематикам.

Среди наших клиентов: Газпром нефть, Макдоналдс, Сбербанк, Согаз, Банк Хоум Кредит, М.Видео, О'КЕЙ, Северсталь, СИБУР, Альфа-Банк, Уралсиб, Эльдорадо, РАНХиГС, Кораблик, Лента, BELUGA GROUP.

Академия МУБиНТ более 25 лет реализует образовательные программы различного уровня и направлений, формирует и совершенствует профессиональные и личностные компетенции, требующиеся для успешного карьерного роста руководителей и специалистов в современном цифровом мире.
Академия МУБиНТ занимает лидирующие позиции в сфере электронного обучения персонала, предлагает широкий спектр комплексных образовательных программ, направленных на решение задач профессионального развития специалистов в различных сегментах бизнеса.

Лабмедиа совместно с Академией МУБиНТ представляет проект «Авторские электронные курсы по развитию гибких навыков». Курсы прокачают коммуникационные, управленческие компетенции и личностные качества ваших сотрудников в увлекательном формате.
  • Комплекс курсов, спроектированный как универсальный набор самых базовых навыков для широкой аудитории.
  • Сюжетные кейсы и тренажёры на основе реальных рабочих ситуаций.
  • Юмор и наша фирменная подача материала в формате иллюстрированных историй и комиксов.
  • Диагностика личности, проверка знаний в игровом формате.
  • Способы поставки курса:
    1. Лицензия на доступ к курсам.
    2. Доступ к программе обучения из 10 курсов.
    3. Аренда SaaS решения под ключ.
    4. Продажа SCORM пакета для установки в LMS заказчика.
    5. Решение для развёртывания на вашем WebTutor.

Стенд №119
Станция здорового питания Healthy Food Space
Компания Healthy Food Space — это стартап основного проекта кафе здоровой еды Healthy Food. Healthy Food — первая в России сеть кафе здоровой еды, которая существует на рынке с 2009 года. Главной особенностью Healthy Food является уникальный рецептура, определённые технологии приготовления и работа только с ответственными и натуральными поставщиками. Именно эти принципы стали основополагающими и для нового проекта Healthy Food Space. Рацион от Healthy Food Group включает широкий ассортимент от горячих блюд до здоровых десертов и напитков.

Стенд №120
ЛюдиPeople
Уже 9 лет мы помогаем российским и зарубежным компаниям повышать производительность труда в 2-3 раза посредством комбинации методов: организации и нормирования труда, внедрения инструментов бережливого производства (Lean), обучения и вовлечения персонала. Без затрат и инвестиций.

Все наши сотрудники имеют опыт работы в реальном секторе в российских и иностранных компаниях. Мы — авторы методик по целеполаганию и расчёту производительности, обладаем огромной базой данных норм труда и нормативов работы оборудования.

Любим и умеем работать с коллективами, передавать свои знания тем, кому они нужны.

Стенд №121
Группа компаний Валентины Митрофановой
ГК Валентины Митрофановой специализируется по двум направлениям — консалтинг в сфере трудового законодательства и обучение специалистов по всем направлениям HR-отрасли.

Консалтинг представлен компанией «Митрофанова и партнёры». Она специализируется на оказании консалтинговых услуг в области управления персоналом и юридической помощи в области трудового права, корпоративного права, а так же защищает риски Генерального директора и собственников компаний.

Уже более 7 лет команда опытных экспертов и юристов решает задачи, достигая необходимых результатов благодаря выверенной работе, профессионализму и желанию достигать новых высот.

Сегодня мы предлагаем своим клиентам обширный комплекс услуг:
  • Управленческие решения
  • Комплексные решения для бизнеса
  • Моделирование инспекционных проверок
  • Менторство
  • Трудовые споры и медиация
  • Консультации по трудовому праву

Компания «Митрофанова и Партнёры» — ваш надёжный проводник в мире трудового законодательства.

Стенд №121а
Абирой
Компания Абирой с 1998 года реализует комплексные проекты по отбору и подготовке персонал. Ключевыми направлениями являются управленческое развитие, техническое обучение, охрана труда и безопасность. Проекты Абирой обеспечивают возврат инвестиций в развитие бизнеса, дорогостоящее оборудование и технологии через подготовку компетентного персонала.

Среди клиентов Абирой ведущие компании России и СНГ:
  • Проекты по управленческому развитию — обучены и сертифицированы свыше 2500 сотрудников совместных предприятий и консорциумов таких компаний как Shell, Chevron, Eni, CNPC
  • Интер РАО — 478 руководителей и специалистов обучены по программе NEBOSH международный сертификат по промышленной безопасности и охране труда
  • Ямал СПГ — подготовлено 404 оператора и техника для пуско-наладки и обслуживания завода по сжижению газа

Управленческое развитие:
  • Mind Gym
  • Институт лидерства и менеджмента (ILM)

Техническое обучение:
  • Программы международной академии нефти и газа OPITO
  • Сертифицированный курс Лаборатории Касперского «Кибербезопасность современных промышленных систем»
  • Виртуальная тренажерная система

Охрана труда и безопасность:
  • NEBOSH
  • IOSH
  • STEP

Стенд №122
Университет МТС
Уникальные образовательные программы для профессионального и личностного развития ваших сотрудников.

Наши преимущества:
  • 1 млн чел. прошли обучение в Университете МТС
  • 300 бизнес-тренеров в РФ
  • 150 онлайн-программ обучения
  • 100 очных тренингов

Наши продукты:
  • Онлайн-программы обучения для ваших сотрудников:
— Модульная программа «От очных тренингов к онлайн»
Программа для корпоративных тренеров, желающих освоить онлайн-технологии наиболее легко и результативно.
— Дистанционный курс «Digitalreview: введение в цифровые технологии»
Новые технологии — ключ к бизнес-успеху в цифровую эру, поэтому мы разработали доступный и понятный курс по введению digital мир.
— Программа «Инфографика»
Программа для тех, кто давно хотел научиться делать сложную информацию более наглядной и удобной для восприятия.
— Программа «Data-driven»
На программе вы научитесь анализировать и структурировать данные, накопленные в компании, и использовать их для принятия решений и развития бизнеса.
— Программа «Python»
Программа для тех, кто хочет освоить этот язык программирования и научиться применять его для анализа данных.
— Программа «От специалиста до руководителя: развитие middle менеджмента»
Программа для руководителей, желающих развить свои лидерские качества и научиться эффективно управлять командой.
  • Подписка на библиотеку видеокурсов для повышения эффективности бизнеса
  • Очные тренинги и модульные программы развития: лидерство, agile, эмоциональный интеллект, управление изменениями, кайдзен, презентации, диджитал-навыки и другие.
  • Бесплатные мастер-классы в городах России по темам: «Agile: гибкое мышление» и «EQ: эмоциональный интеллект»
  • Открытые вебинары от ведущих экспертов из области цифровой экономики и личного развития.

Стенд №122а
BIRC Int.
Компания BIRC Int. занимается решением бизнес-задач клиентов на рынке обучения и развития персонала, используя комплекс инструментов: бизнес-тренинги, бизнес-симуляции, фасилитации, онлайн платформа для переноса знаний на практику и прочие. Мы являемся первой и на данный момент единственной российской компанией, продвигающей свои продукты на зарубежные рынки.
С 2013 года на право реализации ряда бизнес-симуляций были сертифицированы сотрудники партнёров, представляющие уже 11 стран: США, Китай, Испания, Швейцария, Египет, Тайланд, Саудовская Аравия, Израиль, Корея, Индонезия, Польша.

Стенд №123
Вызов принят
Материально-техническая база проекта «Вызов принят» — 18 авторских надувных полос препятствий, 30 интерактивных надувных аттракционов, около 40 эстафетных заданий и заданий верёвочного курса. Многие модули уникальны не только для России, им нет аналогов в мире.

Для визуализации проекта «Вызов принят» выбраны цвета, значимые для каждого россиянина: оранжевый и чёрный, цвета доблести и Победы. Команда «Вызов принят» также готова соответствовать вызовам современного момента: всё анонсируемое оборудование изготовлено российскими производителями из материалов, произведённых в России и Беларуси.

Стенд №124
AXES Management
AXES Management — консалтинговая компания, которая помогает своим клиентам наилучшим образом использовать потенциал сотрудников. Компания специализируется на работе с вовлечённостью, количественных и качественных исследованиях персонала и HR-аналитике. AXES Management является партнёром Aon Hewitt, международного лидера HR-консалтинга. Поэтому AXES Management имеет доступ к лучшим международным HR-практикам и может предложить клиентам передовые подходы к управлению персоналом. С момента основания AXES Management в 2005 году консультантами компании проведено более 1500 проектов для более чем 500 компаний из различных отраслей.

Услуги
  1. Исследование вовлечённости по методике AonHewitt.
  2. Повышение вовлечённости с помощью тренингов, воркшопов, гайдбука и специальных программ.
  3. Диалог с сотрудниками. Кастомизированное исследование, позволяющее выявить ключевые факторы рабочей среды, определяющие работоспособность, лояльность и инициативность сотрудников.
  4. Межфункциональное взаимодействие — исследование, позволяющие выявить и решить проблемы, мешающие эффективной работе смежных подразделений.
  5. Оценка персонала. Индивидуальная оценка, ассессмент-центр, психометрические тесты, бизнес-симуляция Capsim, оценка 360.
  6. Исследование «Лучшие работодатели». Международное исследование, Aon Best Employers выявляет лучших работодателей по мнению сотрудников.
  7. Бренд работодателя. Проекты по созданию отличного места работы как для кандидатов, так и для текущих сотрудников.

Стенд №125
Международный университет Global Coaching
Международный Университет Global Coaching — это:
  • более 8 лет на рынке профессионального обучения коучингу и менторингу по международным стандартам ICF
  • представительства в 10 регионах России, а также в Казахстане, Латвии и обучение по всему миру в онлайн-формате
  • международные стандарты качества («золотой стандарт ICF» — 11 компетенций ICF, которые являются основой профессии коуча во всём мире)
  • обучение по сертифицированным программам ICFс вручением международных сертификатов
  • прикладная направленность программ обучения
  • индивидуальный подход к каждому клиенту

Стенд №126
International Coaching Federation
Международная федерация Коучинга (ICF) — крупнейшая в мире организация, объединяющая профессиональных коучей с 1995 года и имеющая своей целью повсеместное продвижение коучинга, установление и поддержание самых высоких стандартов профессии и построение всемирного сообщества демонстрирующих высокое мастерство коучей.

Среди направлений деятельности организации: поведение всемирных исследований в области коучинга, организация мероприятий, направленных на популяризацию коучинга, разработка и актуализация Этического Кодекса члена ICF и 11 Компетенций коуча ICF — профессиональных стандартов ICF, международная Аккредитация программ в соответствии с этими стандартами, а также международная Сертификация индивидуальных коучей.

Целью волонтёрской команды Российского Отделений Международной Федерации коучинга (ICF Russia Chapter ) является продвижение коучинга на территории России.

На сегодняшний день в организации состоит более 33 000 человек из 144 стран.

К ICF Russia Chapter относится более 400 членов.

ICF постоянно совершенствует стандарты и процедуры, на основании которых определяется уровень профессионализма коучей по всему миру, так как заботится о том, чтобы ее члены и коучи, обладающие сертификацией в ICF демонстрировали настоящее мастерство в профессии.

Стенд №201
Рекламная группа Admos
Рекламная группа «Admos» была основана в 2006 году и за 12 лет стала амбициозным профессионалом, которая не видит горизонтов в совершенствовании своего дела. Сегодня компания сотрудничает с крупнейшими российскими и международными компаниями, предоставляем услуги индивидуального дизайна подарков и печати полиграфической продукции, осуществляем прямые поставки со складов Юго-Восточной Азии и Европы, гордится званием ведущего генерального дилера в среде ключевых игроков отрасли. На сайте Admos представлены более 70 000 наименований различных сувениров, а в собственном шоу-руме компании можно увидеть, рассмотреть и потрогать около 19 000 образцов промопродукции, чтобы лично убедиться в её высочайшем качестве.

Стенд №202
РОБОТ ВЕРА / ROBOT VERA
STAFORY — разработчик и провайдер сервисов в области HRTech, создатель первого в мире робота-рекрутера Веры, использующего голосовые сервисы для рекрутмента.

Стенд №202а
TWI (Training Within Industry)
Легендарная программа промышленного обучения TWI (Training Within Industry) — система обучения персонала на рабочем месте, без отрыва от работы, через действие. В неизменном виде используется на TOYOTA и является методологической основой бережливого производства и KAIZEN.

86% предприятий, внедрившие TWI, подтвердили улучшение более чем на 25% в эффективности производства, сокращении сроков обучения и качества продукции.

Более 20 000 000 обученных специалистов по всему миру.

Ритейл / Логистика / Энергетика / Транспорт / Медицина / Машиностроение /Строительные материалы / Нефтяная промышленность / Пищевая промышленность

Стенд №203
ИНТЕРАКТИВНОЕ ВИДЕО
Компания ИНТЕРАКТИВНОЕ ВИДЕО — мы единственные в России, кто делает интерактивные игровые учебные видеоролики. Постоянно проходим процедуру подтверждения для закупки как у единственного поставщика. Наши клиенты подтверждают — аналогов нет. Учебные фильмы делаем с 2006 года. Уже более 200 крупнейших компаний России, Белоруссии, Казахстана, Кыргызстана используют наши фильмы. Только за период 2017-2018 года сделали 48 проектов под индивидуальный заказ. Есть фильмотека готовых продуктов — 34 интерактивных видеоролика и 18 линейных фильмов. Темы: сервис, продажи (B2B и B2C), эффективное управление, наставничество, мотивация и др.

Стенд №204
Школа немецкого языка дасПРОЕКТ
Школа немецкого языка в Москве и Санкт-Петербурге, основана в 2014 году офисы в центре города — 20 учебных аудиторий. Команда из 40 профессиональных преподавателей — русскоязычных и носителей языка.
Выпустили свыше 2500 студентов. 98% наших учеников сдают любые международные экзамены на «хорошо» и «отлично».
Мы обучили сотрудников таких компаний, как: Lufthansa Technik, Schneider Group, Beiten Burkhardt, SEMPA SYSTEMS GmbH, Нтфф Полисан и тд.

Стенд №205
Training & Development Group
Компания Training and Development group создаёт образовательные программы на стыке традиционных бизнес-подходов и методик, применяемых в креативной индустрии.
В 2014 году успешно запустила на рынок метод LEGO Serious Play, который стал одним из самых популярных методов фасилитации в России.
В 2016 году T&DG выиграла премию Trainings.ru в номинации «Открытие года» и «Новинка рынка T&D» Всероссийского рейтинга провайдеров обучения.
Первая компания в российской индустрии корпоративного обучения, которая открыла постоянную исследовательскую практику внутри своей команды и активно внедряет подходы R&D в программы развития сотрудников.

В портфеле компании тренинговые и нетренинговые программы развития сотрудников. Мы разрабатываем и проводим масштабные комплексные программы навыкового обучения и сопровождаем инновационные команды в исследованиях и поиске прорывных решений.

Опыт работы в крупнейшем бизнесе и понимание всех сложностей, которые стоят перед компаниями сегодня, позволяют аккуратно и результативно внедрять все самые смелые подходы к обучению сотрудников

Стенд №206
Неформально
Мы проектируем деловые коммуникации: маркетинговый бренд, HR-бренд, Emploee-бренд.

Бренд может быть сильным, только если его элементы согласованы друг с другом: политики и тактики поведения вместе с визуальной коммуникацией должны соответствовать стратегии отношений — как для соискателей, так и для работников компании.

Мы работаем по системе Mbi [mind/behavior/image] — это полная структура HR-бренда, которая согласует стратегию, поведение персонала и визуальный образ компании. Именно эта прочная модель делает HR-бренд сильным и эффективным.

Опираясь на принцип со-авторства мы избегаем ложных смыслов в коммуникации — авторами всех идей и сообщений являются ключевые сотрудники компании.

Работая с людьми, которые лучше всего знают свою компанию изнутри, мы возводим крепкие опоры HR-бренда, которые не противоречат философии компании и позволяют эффективно транслировать эмоциональных характеристики, модели поведения и ценности бренда для соискателей.

Мы используем авторские технологии и научно обоснованную методологию.

Приходите поговорить подробнее об HR-брендах на нашем стенде №209!
Гарантируем вам экспресс-диагностику системы коммуникации вашего бренда и персональную консультацию.

Стенд №209

SLG Thomas

Стенд №210
ГиперМетод
Компания ГиперМетод — ведущий разработчик решений для организации дистанционного обучения, управления знаниями и учебным процессом, развития и оценки персонала в компаниях и учебных заведениях.

Решения представлены основной линейкой продуктов компании — eLearning 4G.

Предлагаем полный спектр внедренческих услуг: от поставки готового программного обеспечения до реализации всех этапов полномасштабного проекта внедрения, включая обследование, настройку и кастомизацию программного обеспечения с учётом требований заказчика, интеграцию с существующим программным обеспечением, обучение и услуги консалтинга, поставку готовых учебных курсов и разработку электронного контента.

Стенд №210а
ATBE
Компания ATBE уже 10 лет специализируется на поставке и внедрении систем для изучения иностранных языков, техническом и программном оснащении учебного процесса и техническом оснащении различных помещений, начиная от переговорных и учебных классов и заканчивая актовыми залами и кинотеатрами.

Стенд №211
Бизнес-школа Kogio
  • Что даёт цифровизация. Как меняются люди и общество
  • Какие новые требования привносят современные технологии для систем обучения
  • Инновации в обучении в цифровом мире и их связь с принципами андрагогики
  • Тренды цифровой трансформации в обучении
  • Как преодолевать основные барьеры в онлайн-обучении
  • Основные принципы построения процесса обучения в цифровой среде

Стенд №211а
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт) основана в 1988 году на основе межправительственного соглашения с Италией.

Сегодня МИРБИС — независимая школа бизнеса России, реализующая программы высшего профессионального образования (бакалавриат, магистратура), а также дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, переподготовка, вкл. программы МВА, Executive MBA, DBA, Президентскую программу переподготовки управленческих кадров).

Программы магистратуры, МВА и Executive MBA имеют международную аккредитацию Association of MBAs (АМВА) и общественно-профессиональную аккредитацию НАСДОБР (Национальный аккредитационный совет по деловому образованию в РФ).

Среди партнёров — более 30 университетов мира, а также более 200 российских и международных компаний. Выступает организатором семинаров и мастер-классов с участием ведущих экспертов, стажировок в российских компаниях и зарубежных вузах.

МИРБИС — неизменный участник рейтингов, входящий в топ-3 школ бизнеса России («народный рейтинг бизнес-школ», международный ренкинг EdUniversal, международное агентство Penny Lane Personnel, рекомендации журнала Forbes и др.).

Ключевыми принципами МИРБИС являются подготовка и реализация программ, ориентированных на запросы реального бизнеса, популяризация высшего и дополнительного профессионального образования в концепции life-long learning (непрерывное обучение в течение всей жизни).

Стенд №212
DoctorTeam
Doctorteam — это коммуникационное и event-агентство. Мы делаем деловые события, внутренние HR, mice и teambuilding.

Наша главная цель — при помощи event-технологий и геймификации решать задачи бизнеса. Мы сделаем всё, что бы сотрудники вашей компании чувствовали себя настоящей сплочённой командой!

Как коммуникационное агентство мы предлагаем более 500 продуктов, направленных на командообразование, повышения лояльности к компании, адаптацию через геймификацию и мн. др. Мы делаем различные игровые решения для бизнеса — тимбилдинг, бизнес-игры, бизнес-симуляция, а так же совершенно новое направление — бизнес-игры живого действия. Мы делаем большие и сложные проекты 500-1500 участников, создавая целые игровые пространства, в которых игроки общаются, сражаются, учатся и принимают решения.

Как event-агентство — мы готовы под ключ провести цикловую конференцию, mice-тур, внутреннее корпоративное мероприятие, дилерскую конференцию. В портфеле наших кейсов есть не только проекты в корпоративном сегменте, но и масштабные городские события — фан-зона FIFA World Cup 2018, «Салют Победы» 9 мая на Поклонной горе, «День рождения Московского метрополитена», проекты с Adidas, Iveco, Ali Express, Bork, Qiwi.

Стенд №213
Selecti

Стенд №213а
Luxoft Training
Эксперт в области развития ИТ-персонала. Учебный центр существует с 2007 г.: за это время разработано более 200 курсов по ключевым направлениям Software Engineering. Обучение проводят профессиональные тренеры — практикующие IT-специалисты. Luxoft Training активно развивает центр экспертизы тестирования ИТ-специалистов. За последие 4 года мы разработали более 170 тестов и оценили знания более чем 8000 специалистов в области информационных технологий. Учебные классы Luxoft Training находятся в России, Украине, Польше и Румынии.

Стенд №214
OnAgile Consulting
Наша миссия — помогать компаниям достигать и сохранять лидерство. Мы применяем современные подходы к управлению, такие как Agile, Scrum, LeanKanban для влияния на все аспекты бизнеса.

Первый Agile проект мы сделали в 2004 году. Знаем об Agile и гибких организациях абсолютно всё.

Делимся накопленным опытом. Проводим обучение. Помогаем организациям меняться.

Стенд №215
Высшая школа Экономики С-Пб
Учебный центр подготовки руководителей (Кочубей-центр) НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге проводит программы повышения квалификации сотрудников компаний различного профиля со всей России в индивидуальном и корпоративном форматах, организует региональные и международные деловые мероприятия численностью от 15 до 150 человек. Инфраструктурная поддержка современного гостинично-ресторанного комплекса обеспечивает участникам мероприятий полный спектр дополнительных услуг.

Стенд №216
Центр 4-D«МАГНИТОНИЯ» при Академии управления «ЭРФОЛЬГ»
  • Единственные в России авторизованные провайдеры 4-D Системы создания эффективных команд (4-D Systems) с правом обучать этой технологии и проводить диагностику бизнес-команд и лидеров.
  • Издатели практического пособия Чарльза Дж. Пеллерина по 4-D Системе «Как NASA создаёт команды» на русском языке.
  • Официальные представители Международного Эриксоновского Университета коучинга в Новосибирске, Иркутске (Erickson International).
  • Предлагаем и разрабатываем программы специально для компаний, которые стремятся к высокому уровню производительности в максимально короткие сроки. На рынке с 2000 года.

Стенд №217
Академия «Service Designer by INEX»
INEX Partners — международное агентство по разработке и реализации стратегий сервиса и инноваций, решений для роста и эффективности бизнеса в каждой точке контакта с клиентом (20 лет бизнес-опыта и 15 лет преподавания и групповой работы).

В течение последних 10 лет — мы помогаем людям получать продукты и сервисы, превосходящие ожидания — создавать прорывные решения в бизнесе совместно с нашими клиентами и реализовывать их стратегии.

Наши клиенты: Сбербанк Корпоративный Университет; Сбербанк; Шоколадница; Google; МТС; М.видео; Газпром; Beeline; ВТБ; Абсолют Банк; ХоумКредитБанк и др.

Стенд №217а
Евгений Докучаев

Стенд №218
JungleJobs
Это интернет-площадка вакансий, которая объединяет работодателей и профессионалов в сфере рекрутмента по всей России.

JungleJobs берёт на себя решение всех организационных вопросов и помогает участникам наладить эффективное сотрудничество. Мы работаем только с реальными вакансиями и проверенными рекрутерами и кадровыми агентствами.

JungleJobs не ограничивает участников по индустрии или размеру бизнеса. Любой работодатель сможет найти талантливого рекрутера даже самой узкой специализации, небольшое кадровое агентство — выйти на крупную и известную компанию, а рекрутер — поработать с масштабными проектами и интересными вакансиями

Стенды №219 и 232
PM EXPERT
PM EXPERT — ведущий провайдер обучения проектному управлению в РФ и странах СНГ. Первая среди российских компаний получила официальный статус PMI® R.E.P. (PMI® Registered Education Provider) и удостоена статуса Global R.E.P., что позволяет обучать управлению проектами по стандарту PMI PMBOK на территории всего мира.

PM EXPERT на протяжении 16 лет управляет крупными проектами, и этот уникальный опыт лежит в основе наших обучающих программ. Мы предлагаем:
  • обучение в формате тренингов, симуляционных игр, мастер-классов, дистанционных программ и вебинаров
  • независимую оценку персонала — тестирование, ассесмент и сертификацию
  • индивидуальные решения по корпоративному обучению на базе 50 различных курсов
  • опытных бизнес-тренеров — практиков управления проектами

Представляем новинки для проработки навыков проектного управления в сжатые сроки, сплочения команды, управления знаниями и эффективной внутренней коммуникации:
  • практикум «Тест-драйв: формула вашего успешного проекта»
  • деловой симулятор «Выборы на блокчейн: управление инновационным проектом»

Мы делаем проекты успешными, присоединяйтесь!

Стенд №221
Андрей ЛЕВЧЕНКО
ПРОФЕССИОНАЛ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ

Специализация:
  1. Проекты повышения прибыльности «сетей» (филиалы и магазины)
  2. Менеджмент — регулярный и эмоциональный
  3. Управление продажами/сервисом
  4. Личная и коллективная эффективность
  5. Коммуникации внутренние и внешние

Формы взаимодействия:
  • консалтинг
  • сложные тренинги
  • проекты
  • внедрение изменений
  • сопровождение развития
  • мотивирующие выступления

Россия, Казахстан, Украина, Беларусь

Стенд №222
Агентство развития бренда Mimicry
Агентство развития бренда Mimicry — единое окно решения коммуникационных задач. Мы помогаем выстроить грамотное позиционирование (ключевые посылы и их упаковка: текст, дизайн, видео, анимация), затем создаём стратегию продвижения и реализуем её (продвижение online и offline). Мы работаем с персональным брендом, брендом компании (аудитории: клиенты, СМИ, партнёры, инвесторы, соискатели, сотрудники), брендами конкретных продуктов — товаров и услуг. Мы можем выполнить отдельную задачу или вести весь комплекс внешних и внутренних коммуникаций компании, сопровождая на всех этапах и консультируя по актуальным вопросам.

Стенд №223
Альпина Паблишер
«Альпина Паблишер» — это издательская группа, в которую входят:
  • издательство «Альпина Паблишер» — ведущее российское издательство, выпускающее книги по бизнесу, психологии, философии, истории, естественным наукам, личной эффективности и воспитанию детей.
  • издательство «Альпина Нон-фикшн» — выпускает лучшие образцы мировой нон-фикшн литературы, познавательные и расширяющие кругозор книги, которые в популярной форме рассказывают об истории, культуре, мировой науке и путях самосовершенствования человека.
  • «AlpinaDigital» — компания, разрабатывающая мобильные приложения. Внутренний стартап, окупившийся за год. Основные направления деятельности — приложение для чтения электронных книг «Бизнес-книги» и «Деловая библиотека» — самая крупная электронная библиотека деловой литературы в России, которая уже сегодня насчитывает более полумиллиона подписчиков.
  • «Альпина B2B» — коммуникационная компания, занимающаяся издательскими проектами и новыми медиа: выпуском бизнес-книг, корпоративной библиотекой, электронными книгами и креативом.
  • «Альпина T&D» — компания, занимающаяся разработкой и агрегацией интерактивных книг и курсов дистанционного обучения.
Миссия «Альпины Паблишер» — давать знания для личной и профессиональной самореализации.

Мы убеждены, что у каждого человека есть потребность в постоянном развитии и получении знаний. Именно поэтому мы стремимся отыскивать в огромном массиве мировой литературы по-настоящему полезные книги, которые помогут читателям лучше распорядиться навыками и умениями, сделать жизнь полнее и интереснее.

Мы верим, что всякий раз, когда кто-то читает наши книги, мир становится чуть лучше, а сам читатель — гармоничнее и счастливее. И просто здорово, что сейчас этим человеком становитесь именно вы.

Стенд №224
Лаборатория дизайн-мышления Wonderfull
Wonderfull — лаборатория дизайн-мышления, метода проектирования продуктов и услуг, ориентированных на пользователя. Занимается внедрением метода в бизнес-процессы компаний, разработкой решений в области интерактивных продуктов и сервисов и пользовательскими исследованиями.
Среди клиентов Wonderfull: Альфа-Банк, SAP, TELE2, Adobe, Novartis, BASF и другие ведущие российские и глобальные компании.
В 2017 году Wonderfull инициировали первый в России глобальный слёт практиков и экспертов дизайн-мышления Design Thinking Camp.

Стенд №225
Компания «Траектория будущего» (ATF)
Компания «Траектория будущего» (ATF) занимается разработкой уникальных проектов по отбору и развитию молодых команд и для малого бизнеса, и для крупных городских проектов. Приоритетными являются проекты, связанные с внедрением профессий будущего. ATF проводят аналитику бизнеса, проектируют бизнес-процессы выполнения задач, для которых требуется новая команда, определяют роли сотрудников и их основные навыки, используют конкурсные программы по отбору лучших специалистов, проводят стажировки на своих мощностях отдавая бизнесу только результат — качественно выполненные задачи новой командой.

Стенд №226
Страховая компания ERGO
Немецкая страховая группа ERGO — один из лидеров европейского страхования. Работает более чем в 30 странах по всему миру. Является прямым страховщиком одной из ведущих мировых страховых групп Munich Re Group. Работу группы обеспечивают около 42 тысяч сотрудников. Компании ERGO доверяют более 40 млн. клиентов. Опыт страховой деятельности группы — более 160 лет.

Страховая компания ERGO работает в России более 25 лет. Компания предоставляет широкий спектр услуг в области страхования жизни (ООО «СК «ЭРГО Жизнь») и имущественного страхования (САО ЭРГО). На сегодняшний день с ERGO сотрудничают ведущие европейские и российские компании.

Коллективные программы страхования жизни являются эффективным инструментом мотивации персонала, который позволяет:
  • приобрести статус социально ответственного работодателя, обеспечивающего поддержку и защиту персонала не только на работе, но и в повседневной жизни
  • заранее спланировать расходы на помощь персоналу в случае наступления неблагоприятных событий в жизни застрахованных сотрудников
  • увеличить лояльность коллектива к работодателю

Стенд №227
ChatFirst
ChatFirst — компания, разрабатывающая решения для автоматизации внутренних бизнес-процессов.

Наши клиенты: российская сеть международной корпорации DIY-товаров Leroy Merlin, фирменные магазины Inventive Retail Group, медицинские лаборатории ИНВИТРО, Банк Альянса Renault-Nissan-Mitsubishi РН-Банк и т.д.

Сегодня чат-ботами ChatFirst пользуется 30 000 человек по всей России.

Стенд №228
Новое решение для HR от 1С
В программе 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП 8 кроме расчёта заработной платы и создания кадровых документов, есть всё необходимое для HR.

Для подбора удобная CRM, парсинг резюме, аналитика по воронке, «стоимости» кандидатов и работников.

Обучение можно не только планировать, но и проводить электронные курсы, тесты, строить рейтинги лучших и видеть затраты.

Для оценки работников в программе есть инструмент 360 градусов. Объективно оценить и сравнить кандидатов по компетенциям поможет Digital-интервью.

KPI, грейды, льготы, адаптация, охрана труда, СОУТ, кадровый резерв и многое другое в одной программе — это экономия времени, средств и возможность качественной HR-аналитики для принятия управленческих решений.

Стенд №230
ЦНТИ Прогресс

Стенд №233
Алетейя Бизнес
Ускорение изменений в людях, командах и культуре организаций!

Подлинно цифровые компании существуют десятки лет, сегодня именно они задают темп и требования к компетенциям в новой цифровой экономике.
Развивая управленческие компетенции цифровых компаний на протяжении 14 лет, мы учимся у них новым принципам работы с тем, чтобы передать их организациям, стремящимся занять новую нишу в постоянно увеличивающемся разрыве между технологиями и культурой организации.

Мы делаем этот процесс трансформации культуры ясным, вовлекающим, индивидуальным как для организации, так и человека в ней.

Стенд №234
Школа Бизнеса К. Харского

Стенд №234а
Формула труда
Формула труда — консалтинговая компания, выполняющая проекты по нормированию труда и повышению производительности.

Мы решаем задачи:
  • увеличения объёмов выпуска продукции или оказания услуг
  • повышения скорости производственных и бизнес-процессов
  • устранения потерь производства
  • сокращения расходов

Работаем на результат — более 100 реализованных проектов принесли совокупный экономический эффект в размере 2,5 млрд. рублей.

Стенд №235
Московская школа управления Сколково
Московская школа управления СКОЛКОВО — бренд №1 среди российских бизнес-школ*

Линейка образовательных программ Московской школы управления СКОЛКОВО включает программы для бизнеса на всех стадиях его развития — от стартапа до крупной корпорации, выходящей на международные рынки.

Все программы построены по принципу «обучение через действие» и включают в себя теоретические блоки, практические задания, проектную работу и международные модули.

Мы предлагаем уникальные образовательные решения, направленные на развитие потенциала ключевых сотрудников компании и реализацию её стратегических целей. Кроме того, в бизнес-школе работают исследовательские центры и кафедры, которые занимаются изучением актуальных проблем различных секторов экономики, осуществляют консалтинговые услуги, разрабатывают образовательные программы, а также способствуют формированию интеллектуальной повестки школы в целом.

Московская школа управления СКОЛКОВО является центром экспертизы и притяжения для тех, кто делает ставку на Россию и работу на рынках с быстро меняющейся экономикой.

*В рейтинге брендов российских бизнес-школ/головных университетов.
Источник: РБК Исследования рынков, март-апрель 2017


Стенд №236
Sola
Персонализированная программа для улучшения здоровья сотрудников.
Личный кабинет сотрудника с персонализированными рекомендациями по улучшению здоровья, онлайн-лекциями и курсами, анкетой здоровья, конструктором чекапов и телемедициной. Улучшайте здоровье сотрудников, внедряйте культуру ЗОЖ, управляйте рисками.

Sola — крупнейший провайдер корпоративного здоровья в России. 210 000 сотрудников уже участвуют в персонализированной программе улучшения здоровья. Присоединяйтесь!

Стенд №236а
Центр обучения Presium Education
Presium Education — центр обучения. Обучение навыкам упаковки и презентации информации, умению критически и визуально мыслить, развитие внутренних коммуникаций. Клиенты — ведущие крупные корпорации России и СНГ, среди которых Северсталь, Газпромнефть, Московская биржа, Росатом, Ростелеком, МТС, Российский экспортный центр, Корпоративный университет Сбербанка, Внешэкономбанк, Eurasian Resources Group, BI-Holding, Сибирская энергетическая компания, Восточная техника, Фонд Сколково, Министерство образования и науки РФ.

Стенд №237
Happy Job
Happy Job предоставляет онлайн-сервис проведения опросов и развития вовлечённости персонала, доступный каждой компании.
Сервис объединяет инструменты для работы с изменениями и автоматизированные HR-технологии:
  • Оценка ситуации в интересном для сотрудников формате. 97% удовлетворенности опросом
  • PR-инструменты для мотивации к участию в опросах и изменениях
  • Вовлечение руководителей: еженедельный обучающий контент внутри системы и анализ проблемных зон
  • Замер динамики изменений и их влияния на бизнес-показатели

Стенд №239
Издательство МИФ
Издательство МИФ («Манн, Иванов и Фербер») издаёт бизнес-книги с 2005 года. Выпускаем спецтиражи, помогаем продвигать бренд, создаём корпоративные библиотеки. Наши книги любят в Сбербанке, МТС, METRO.

Стенд №240
Продукты представленные на выставке
hrBAZAAR — маркетплейс HR-услуг
hrBAZAAR — эффективная площадка, которая объединяет HR-специалистов и провайдеров на рынке управления персоналом. На платформе представлены качественные услуги, значимый профессиональный контент, опыт коллег и главные события HR-сообщества.

Маркетплейс hrBAZAAR представляет собой систему, в которой вы можете найти HR-услуги и мгновенно связаться с провайдером на удобной для вас площадке:
  • С помощью чат-бота вы можете подобрать интересующий вас HR-продукт по заданному поисковому запросу
  • На странице в Facebook вы можете посмотреть магазин продуктов, узнать об актуальных новостях HR-рынка и обсудить полезную информацию с коллегами
  • Web-портал позволяет увидеть все возможности поиска и размещения HR-продуктов и выбирать наиболее выгодные HR-решения

Стенд №300
Академия бизнеса EY, программа «10 навыков будущего»
2020 — год глобальных перемен: ряд существующих профессий заменят роботы.

Вы знаете, как остаться востребованным в эру искусственного интеллекта?

Наше решение — программа «10 навыков будущего», позволяющая развить навыки, озвученные на Всемирном экономическом форуме
  • Комплексное решение проблем
  • Критическое мышление
  • Креативное мышление
  • Управление людьми
  • Координация действий с другими
  • Эмоциональный интеллект
  • Принятие решений в условиях риска
  • Клиентоориентированность
  • Ведение переговоров
  • Когнитивная гибкость

Выбирайте навыки, которые нужны именно вам для достижения новых высот в бизнесе!

Стенд №301
Круглогодичный горный курорт Роза Хутор
MICE возможности курорта Роза Хутор:
  • Централизованная координация работы отелей, ресторанов и открытых площадок курорта
  • Сопровождение полного цикла подготовки, организации и проведения мероприятий
  • Разработка специальных предложений с учётом полного объёма услуг курорта

Стенд №302
Ars Vitae

Стенд №303
ALL BRAINS
Направление TEMPORAL INTELLIGENCE

Тренинги в рамках темы «Темпоральный интеллект» позволяют развивать стратегическое мышление, повысить личную и командную эффективность, а также мотивацию за счёт построения сбалансированной временной перспективы для себя и коллектива, осознанно управлять ритмом команды, синхронизируя его с ритмом организации, использовать компрессию времени для оптимизации отдельных рабочих процессов.

Тренинги:
  • Темпоральное лидерство
  • Базовая программа по развитию темпорального интеллекта
  • Программа развития и удержания сотрудников на базе темпорального интеллекта
  • Темпоральный интеллект команды

Стенд №304

Начни цифровую трансформацию с EveryCo
Цифровой аудит компании
  • Программа развития ключевых руководителей и управленческих команд
  • Знакомство с глобальными трендами развития цифровых технологий и их практического применения: BIG Data, Blockchain, AI, IoT
  • Зарубежный и российский опыт цифровой трансформации компании от лидеров рынка
  • Опыт создания цифровых продуктов и цифровизации внутренних процессов компании
  • Практики создания корпоративной культуры и развития цифровых навыков менеджмента
  • Практики по внедрению Agile и Scrum в менеджменте и создании новых продуктов
  • Кастомизация программы под отраслевую специфику компании

Стенды №305
Международный университет нейролидерства и коучинга
Сертификация по Wingwave-коучингу — это возможность освоить результативный, научно обоснованный инструмент коучинга, соответствующий международным стандартам Европейской ассоциации коучинга (ECA).

Стресс-коучинг — инновационное, научно обоснованное решение в области стресс-менеджмента на базе объективной диагностики уровня стресса и адаптационных резервов.

Программы по Майндфулнесс — лидерство, основанное на Майндфулнесс, становится ключевым навыком, позволяющим быть более продуктивным и удовлетворённым своей жизнью.

Все тренинги полностью адаптированы под бизнес-аудиторию.

Стенд №306
Новый Диск
Компания «Новый Диск» более 20 лет занимает лидирующие позиции на рынке образовательного программного обеспечения. Деятельность компании многогранна и направлена на разработку и внедрение мультимедийных продуктов в сфере образования: от дошкольного обучения и до развития профессиональных и личных бизнес-навыков.

Мы предлагаем:
  • разработку высококачественных мультимедийных курсов на заказ
  • бизнес- и IT-курсы собственной разработки
  • учебные курсы и видео Skillsoft на русском и английском языках
  • локализацию курсов
  • электронные книги Books24x7, getAbstract и другие библиотеки
  • обучение иностранным языкам online
  • комплексную и компетентную поддержку и консалтинг.

Сайты образовательных решений компании:
  • e-learning.nd.ru — электронные бизнес-курсы для дистанционного обучения, в том числе разработка на заказ
  • school.nd.ru — комплексные программно-методические решения и продукты для образовательных учреждений, реализующих программы школьного образования
  • nd.ru — все направления деятельности компании «Новый Диск»

Стенд №307
ЮНИСИТИ
Образовательная компания «ЮНИСИТИ» — первая в России языковая школа, обучающая английскому языку по интенсивной методике Callan — «АНГЛИЙСКИЙ в 4 раза быстрее!»

ДЛЯ КОГО:
  • Для тех, кому нужна свобода в общении прямо сейчас!
  • Для тех, кто хочет говорить не задумываясь, улучшить произношение и восприятие речи на слух
  • Для тех, кто не готов тратить на изучение языка годы, но готов интенсивно заниматься 4-12 месяцев
  • Для тех, кто уже изучал английский по традиционной методике, но чувствует, что остался языковой барьер, и сложно говорить.

ПРЕИМУЩЕСТВА МЕТОДА:
  • Использование полученных знаний «на автомате», не задумываясь!
  • Скорость обучения в 4 раза быстрее, по сравнению с другими методиками
  • Основа метода: «вопрос, ответ, повторение» вынуждает студента разговаривать постоянно, и, следовательно, обеспечивает преодоление языкового барьера!
  • На 40% больше говорения по сравнению с другими методиками помогает «разговорить» вас быстрее!
  • С помощью Каллан-метода заговорить на английском может каждый, независимо от природных способностей

ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕТОДА
Метод CALLAN помог заговорить на английском тысячам людей со всего мира, для обучения своих сотрудников его используют многонациональные компании, такие как IBM, Fiat, Olivetti и др. Даже легендарные писатели Паоло Коэльо и Габриель Гарсия Маркес обучались английскому языку по методу Каллан!

Тел.: +7 (495) 626 02 00, +7 (495) 201 96 02, +7 (925) 501 80 76
Москва, улица Маленковская, 32, строение 3, офис 1

Стенд №308
Тренинг-Бутик
Тренинг-Бутик — российская компания на рынке обучения и развития (T&D), управления изменениями и развития корпоративной культуры.

Деятельность Бутика направлена на развитие культуры компаний, обеспечение эффективного управления и создание экосистем развития.

Тренинг-Бутик — лауреат многочисленных HR и T&D-премий: «Компания Года» (2014), «Лидеры рынка» (2017) и др.

Команда Бутика — признанные на рынке профессионалы: тренеры, бизнес-консультанты, коучи. Для реализации комплексных задач мы привлекаем экспертов и партнёров по рынку, часто выступаем интегратором проектов и программ развития (с участием десятков коллег по цеху), сотрудничаем с широким кругом международных партнеров.

В портфолио Тренинг-Бутика более 3000 проектов с крупными компаниями России и стран СНГ. Каждый проект кастомизируется нами под клиента (про это вся наша «бутиковость»).

Миссия компании — воссоздаём целостность компаний через интеграцию Персонального и Корпоративного.

Наше видение — «Мир без дауншифтинга»: мир в котором корпорации человечны, а люди — вовлечены в жизнь и развитие корпораций.

Наш подход основан на внимании к Человеку в Бизнесе, компания родилась в 2004 году со слоганом «Человек больше, чем бизнес». С 2017 года мы реализуем программы трансформации компании, базирующиеся на корпоративной антропологии.

Прежде всего мы работаем с людьми, чья сила позволяет строить и развивать компании-флагманы отраслей, технологий, регионов.

В Тренинг-Бутике уверены: не бывает одинаковых проектов, каждой компании и каждому клиенту требуется уникальный подход, каждый бизнес создан особенными людьми и культурами.

Стенд №309

Anotta
Мы развиваем, вдохновляем на изменения команды корпоративно.
Для этого мы создаём пространство, в котором есть только один путь — эволюция!
Мы это делаем 13 лет на всей территории России.
Наши инструменты: деловые игры, фасилитации, тренинги.

Продукты:

Деловые игры:
  • Кросс-функциональное взаимодействие «Строительство ФОК»
  • Agile-игра «Большая перемена»
  • Тренажёр по переговорам «Закон джунглей»
  • Противостояние манипуляции «Не стань лепёшкой»
  • Развитие вовлечённости «2 Племени»
  • Игра-стратегия: «Надел земли»
  • Турнир по переговорам
  • Турнир по управленческому искусству

Фасилитация
:
«Pasion in facilitation» — мы превращаем нудные и конфликтные совещания в яркий и динамичный процесс создания новых идей.

Тренинги:
  • Увлекайте и увлекайтесь!
  • Стратегическое мышление
  • Развивающее лидерство
  • Агент изменений
  • Креативное мышление
  • Эмоции в бизнесе
  • Командный лидер
  • Лидерство: стратегия влияния
  • Сила слова
  • Продавай больше!
  • Богатыри продаж
  • Дизайн-мышление «Создавай!»
  • Командообразование «Искусство в бизнесе»

Нашими клиентами стали ведущие российские и иностранные компании — лидеры рынка и активно развивающиеся компании.

Наш девиз: Играй!

Стенд №310

timebook
Система управления рабочим временем timebook — это аппартно-программный комплекс, который позволяет автоматизировать цикл управления всеми категориями персонала (собственный персонал, аутсорсинг, мерчендайзинг) в ритейле. Интеграция системы с существующими ERP системами (SAP, 1C и др.) клиента позволяет оптимизировать ФОТ от 2 до 5%. Внедрение инновационного решения timebook делает взаимоотношения с подрядными организациями максимально прозрачными, что приводит к повышению эффективности и оптимизации затрат в среднем на 8%

Стенд №311
Коуч-Фильм

Стенд №312
OBLAKO Group
Провайдер digital-решений для управления, оценки, обучения, адаптации персонала. Разрабатываем инструменты, которые делают HR-процессы компании быстрее и эффективнее:
  • Системы управления знаниями
  • Веб-порталы для обучения и ассессмента
  • Мобильные приложения для HR
  • Инструменты управления талантами
  • Обучающие симуляторы и бизнес-игры
  • Системы цифровой HR-аналитики

Разработчики и владельцы digital-сервисов для очного обучения персонала.

Стенд №313
Академия Логос
Академия Логос существует на рынке с 2009 года.

Основные направления деятельности:
  • Оценка персонала по профессиональным навыкам и компетенциям
  • Построение и внедрение систем обучения и развития
  • Управление изменениями внутри компании
  • Независимой проверкой деятельности отдельно взятой организации
  • Разработкой систем мотивации
  • Полевым сопровождением при выполнении проектных задач
  • Проведение корпоративных мероприятий с обучающими и командообразующими целями
Наши тренинги посетило 122 172 участника, 95% которых поставило самые высокие оценки работе наших тренеров-консультантов.

Мы ориентированы на комплексные программы навыкового обучения и сопровождаем наши тренинги качественными материалами.

В нашем портфеле тренингов есть как авторские тренинги, так и адаптированные программы.

Стенд №314
Business Speech Conference
Business Speech Conference представляет:
«Драйв Презентации 2018».

По многочисленным просьбам 1 декабря в КЦ ЗИЛ мы проведём главное событие страны по публичным выступлениям!

Основная идея мероприятия — это презентации на расстоянии вытянутой руки.
По аналитическим данным эта тема входит в Топ-3 навыков в направлении бизнес-коммуникации.

Мы приготовили абсолютно новую программу, самые актуальные лайфхаки от экспертов в области публичной коммуникации, уникальный для бизнеса формат — edutainment, позволяющий легко и естественно воспринимать информацию с помощью актёрских перфомансов и интерактива с аудиторией.

Слово «ораторство» или «презентация» зачастую ассоциируется с выступлением на сцене, с микрофоном в руке и перед большим залом.
Однако почти ежедневно мы презентуем себя или свой бизнес-проект, свои мысли или отстаиваем свою точку зрения коллегам на работе, друзьям в компании, единомышленниками или совсем незнакомым людям. А всегда ли получается донести свою точку зрения чётко и убедительно, подобрать нужные слова без подготовки и сохранить спокойствие в голосе в любой ситуации и при любом количестве слушателей?

Мы знаем как это сделать и научим этому вас!

4 известных спикера, эксперта и практика на одной сцене, 4 актуальных темы:
  • «Технологии юмора. Секреты взаимодействия с аудиторией» — Иван Распопов
  • «Поиск энергии. Технологии эмоционального воздействия» — Анна Каракаева
  • «Алгоритмы и технологии публичных выступлений» — Никита Непряхин
  • «Главные тренды в публичных выступлениях» — Фёдор Баландин

Стенд №315

Тренинг Александра Рикеля «Конфликтные ситуации: от соперничества к сотрудничеству»
Актуальный. Решающий проблемы. Конструктивный.

Задачи обучения:
Понять природу конфликта и его маркеры; определять структуру конфликта; овладеть навыками конструктивного разрешения конфликтных ситуаций; понять, какие мысли внутри нас самих приводят к конфликтам; обогатить инструментарий разрешения и профилактики конфликтов и повысить уровень конфликтной компетентности личности.

В результате прохождения тренинга «Конфликтные ситуации: от соперничества к сотрудничеству» вы научитесь выходить из любой конфликтной ситуации; овладеете несколькими тактиками и стратегиями решения конфликтов; поймёте, какие структурные составляющие конфликтной компетенции существуют; сможете осуществлять профилактику конфликтов в повседневном общении; повысите собственную стрессоустойчивость; получите способы гармонизации общения.

Стенд №316
Тренинг Фёдора Васильева «На одной волне: коммуникация как основа сервиса»
Инструментальный. Системообразующий. Вдохновляющий.

Задачи обучения:
Проанализировать существующий в компании процесс работы с клиентом и понять, как именно каждый сотрудник может сделать коммуникацию с клиентом лучше и приятнее; получить инструменты, которые позволят повысить уровень своего сервиса; понять, как можно предугадать потребности и желания клиента для более эффективного сотрудничества; осознать важность как внешней, так и внутренней клиентоориентированности.

В результате прохождения тренинга:
«На одной волне: коммуникация как основа сервиса» каждый участник, независимо от рода своей деятельности, поймёт необходимость и ценность осознанной работать над своей клиентоориентированностью; получит инструменты для улучшения качества своей работы; чётко поймёт механику создания позитивного впечатления клиента от работы с компанией и поймёт свои следующие шаги в создании клиенториентированного сервиса.

Стенд №317
Тренинг Никиты Непряхина «Гни свою линию™ 2.0: логика и критическое мышление»
Сложный. Азартный. Меняющий парадигму.

Задачи обучения:
Понять природу и инструменты критического мышления; сформировать навыки логического анализа и интерпретации информации, чужих рассуждений и высказываний; узнать логические законы, а также систему логических ошибок; научиться выявлять логические искажения в речи оппонента и аргументированно обосновать их наличие; усовершенствовать навыки корректной, структурной и убедительной аргументации; объективно оценить свой персональный уровень критического мышления.

В результате прохождения тренинга:
«Гни свою линию™ 2.0: логика и критическое мышление» вы овладеете приёмами критического мышления и логического анализа, позволяющего свободного ориентироваться в информационных потоках, отличать информацию от дезинформации, отделять важное от неважного, организовывать и систематизировать информацию, определять логические ошибки, несоответствия и нарушения связей в речи оппонента, в результате убедительно и объективно их обосновывать; вы станете более убедительно, уверенно и свободно вести себя в любой переговорной ситуации.

Стенд №318
Центр дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА»
«Эффективная работа проектных команд»
Программа развития компетенций управления проектами с помощью дистанционных курсов, поддерживающая возможность адаптации с учетом конкретных бизнес-запросов организации. Включает в себя:
  • дистанционный курс «Основы управления проектами» — для формирования единой понятийной базы у всех участников проектной деятельности
  • дистанционный курс «Погружение в управление проектами» — для систематизации знаний и опыта руководителей проектов
  • возможна опция построения курсов с учётом подготовки к профессиональной сертификации участников проектной деятельности
  • специализированные консультации в формате вебинаров
  • отчётность о прогрессе обучения для бизнес-заказчика, включающая статистику работы каждого из слушателей с курсами

Показание к применению:
Руководители проектов управляют по наитию, каждый на своём опыте. Не все участники проектных команд когда-либо проходили обучение в области управления проектами. А те, кто проходил, делал это в разное время у различных провайдеров, по различным стандартам.

Результат: все сотрудники опираются на единые модели управления проектами, что позволяет им общаться на одном языке. Теперь меньше споров о том, как надо поступить, и вся энергия уходит на дело.

На нашем стенде вы сможете:
  • оценить то, насколько эффективно способны работать ваши команды, заполнив интерактивный чек-лист
  • задать вопросы и уточнить, как мы можем адаптировать свои курсы, чтобы быть максимально полезными именно вашей команде
  • получить специальное предложение, которое позволит оценить культуру проектного управления в вашей организации
Ждём вас!

Стенд №319
Тренинговая компания trainingmasters.ru
Мы — тренинговая компания. Наши услуги — это бизнес-тренинги, бизнес-симуляции, тренинги командообразования и решения в области T&D.

Наш подход
Наш стиль проведения тренингов ориентирован на участников, уже обладающих существенным профессиональным опытом и знаниями. Такие группы бывают более взыскательны и требовательны, и к содержанию программы, и к профессиональному опыту самого тренера. Работа с ними — наш конёк.

Почему мы
Тренинговых компаний так много, что порой заказчику бывает трудно сделать обоснованный выбор. Схожие запросы порождают схожие решения, поэтому предложения от тренинговых компаний зачастую выглядят одинаково. В этом смысле, и мы похожи на всех остальных. В то же время у нас есть и отличия. Их два:
  • Во-первых, мы предъявляем повышенные требования к бизнес-опыту наших тренеров. У всех у нас за плечами — многолетний опыт работы на управленческих должностях в крупнейших российских и международных компаниях. Мы только учим тому, что умеем сами.
  • Во-вторых, это открытость нашей ценовой политики. Наши цены объявлены на нашем сайте и одинаковы для всех, без исключения, наших клиентов. У такой политики есть свои очевидные минусы, но мы делаем ставку на плюсы.

Стенд №320
Характер наставничества

Стенд №321
F-POINT (Facilitation Point)
Мы помогаем компаниям повышать культуру делового общения и развивать эффективные команды, создавая пространство и процессы, где они могут делиться друг с другом ценностью своего опыта и экспертизы для решения бизнес задач. F-POINT — это:
  • Разработка и проведение фасилитационных сессий для решения ваших бизнес задач
  • Индивидуальные консультации в области использования фасилитации в управленческой деятельности и консалтинге
  • Обучение мастерству фасилитации и использованию фасилитации в ежедневной управленческой работе
  • Разработка форматов проведения конференций, форумов и сессий по обмену опытом
  • Продажа премиум материалов для фасилитаций, тренингов и учебных центров

Стенд №322
Языковая школа Дениса Брусенского
Инновационная авторская система. Тренинговый формат обучения. Коучинговый подход.

Первая в России инновационная школа
  • 10 лет совершенствования методики
  • 6 месяцев обучения вместо двух лет
  • 1750 человек уже прошли обучение
  • 0 домашних заданий
Денис Брусенский —
  • основатель и руководитель языковой школы
  • коуч и тренер по английскому языку
  • создатель уникальной методики быстрого и осознанного изучения английского языка

Стенд №323
CBSD

Стенд №324
Мастерская Олега Замышляева

Стенд №325
АльфаСтрахование
Медицинское страхование сотрудников — одна из важных составляющих имиджа успешной компании и привлекательности работодателя с точки зрения HR-брендинга. Своим клиентам мы предлагаем широкий выбор программ Добровольного медицинского страхования, Страхования от несчастных случаев и Международного медицинского страхования.

Медицинское страхование является одним из приоритетных направлений развития бизнеса компании «АльфаСтрахование»

Стенд №326
Институт тренинга АРБ-Про

Стенд №327
JetSkills
В сердце нашей платформы лежит философия компетентностного подхода к тестированию, формированию индивидуальной траектории и развитию каждого сотрудника согласно его профессиональной деятельности.

  • Оценивайте знания, навыки и психологические особенности сотрудников
  • Обучайте персонал по индивидуальным учебным планам
  • Реализуйте смешанное обучение
  • Подбирайте преподавателей
  • Получайте статистические отчёты в режиме реального времени
  • Принимайте кадровые решения на основе анализа данных
  • Комбинируйте бесплатный и платные тарифы исходя из целей обучения: платите только за то, что вам необходимо

Стенд №328
EveryCo Практика Безопасности
«Лучший бизнес — это безопасный бизнес!»

Перечень направлений:
  • Лидерство и культура
  • Система управления
  • Оценка рисков
  • Охрана труда
  • Охрана здоровья
  • Безопасность на транспорте
  • Расследование происшествий
  • Управление подрядчиками
  • Развитие функции
  • Развитие профессиональных навыков

Стенд №329
Школа экпертных продаж Дмитрия Норка
Образовательная франчайзинговая компания, помогающая коммерческим организациям в разы увеличить свои продажи, и занять лидирующее положение на рынке. Предоставляет возможности открытия школы экспертных продаж по франшизе.

Обучение и развитие:
  • Проведение корпоративных тренингов по экспертным продажам.
  • Проведение открытых тренингов и мастер-классов по экспертным продажам.
  • Проведение управленческих мастер-классов по организации экспертных продаж.
  • Консультации по организации экспертных продаж.
Франчайзинг:
  • Подготовка тренеров по экспертным продажам и предоставление франчайзингового пакета для открытия школы экспертных продаж в регионах.
  • Подготовка внутрифирменных тренеров по экспертным продажам и предоставление франчайзингового пакета для открытия корпоративной школы экспертных продаж.

Почему школа экспертных продаж?

Сегодня, главная задача любого бизнеса заключается в том, чтобы добиться доверия и взаимодействие с клиентом, действуя в первую очередь как помощник, а не продавец. Суть экспертной продажи не в том, чтобы продать товар, а в том чтобы помочь своему клиенту добиться успеха в его деятельности.

Если помочь клиентам сделать умное, продуманное решение, которое в первую очередь соответствует их интересам, продажи пойдут сами собой.

Стенд №330
Хантфлоу
Хантфлоу — идеальная программа для рекрутинга. В ней рекрутеры ведут вакансии и базу резюме, назначают собеседования, переписываются с кандидатами и обсуждают резюме с заказчиками.
В Хантфлоу сотни функций для любого отдела подбора, но самое главное — потрясающий клиентский сервис. Персональные менеджеры в рабочее время ответят на любой вопрос за пару минут и помогут в любой нестандартной ситуации.

Стенд №331
Eduson
T&D платформа Eduson — это крупнейшая и постоянно развивающаяся система корпоративного дистанционного бизнес-образования со встроенной библиотекой образовательных курсов и огромным количеством инструментов для обучения.

В библиотеке уже более 350 курсов на русском языке и более 300 курсов на английском языке по 11 направлениям (финансы, маркетинг, тайм-менеджмент, личная эффективность) в 6 различных форматах (видеокурс, мини-курс, анимированные презентации, интерактивные бизнес-кейсы, диалоговый тренажёр, роботизированные звонки на мобильный телефон, VR- курсы, тренажёры с распознаванием речи). Контент Eduson создан совместно с преподавателями ведущих бизнес-школ (The Wharton School, LBS, INSEAD, HEC Paris, Stockholm School of Economics) и ведущими деятелями рынка.


Стенд №332
HR Бизнес Партнёр
Компания «HR Бизнес Партнёр» принадлежит группе компаний, оказывающих консалтинговые услуги в области управления персоналом. Основное направление деятельности компании — бизнес-обучение в онлайн-форматах.

Одним из ключевых трендов в T&D является не только потребность в закреплении конкретных навыков, но и совмещение их с рефлексией в неформальном взаимодействии с аудиторией (по примеру социальных сетей). И этот инструмент нами найден и успешно применяется для решения бизнес-задач!

Компания «HR Бизнес Партнёр» рада предложить своим клиентам инновационный формат корпоративного «капельного» обучения — МАРАФОН, который отлично встраивается в любой учебный процесс и может быть как самостоятельным (коучинг, обучение), так и поддерживающим (предтренинговая подготовка, посттренинговое сопровождение).

Высокая эффективность марафонов обеспечивается за счёт:
  • Собственной стильной и многофункциональной ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМЫ
  • Уникальных АВТОРСКИХ ПРОГРАММ, позволяющие повысить вовлечённость персонала, уровень управленческих/профессиональных компетенций, развить необходимые soft-skills, снизить симптомы BurnOut и т.д.
  • ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМАНДЫ опытных тренеров, коучей, методологов, психологов

Стенд №333
Артизан
Деловые и личностные тренинги с участием лошадей позволяют в ярком позитивном формате развить лидерские навыки, коммуникативные способности, улучшить командную кооперацию. Участники учатся достигать целей в меняющейся среде, преодолевать препятствия, разрешать конфликты. Мероприятия имеют огромный сплачивающий и антистессовый эффект. Это не верховые прогулки, а специально разработанные деловые игры, где лошадь — полноправный член команды. Тренинги АРТИЗАН лицензированы, эффективны и безопасны, они подходят всем людям, вне зависимости от возраста и физической формы. Обучение проводится в элитных конных комплексах в России и по всему миру.

Стенд №334
99 по Фаренгейту
Компания «99 по Фаренгейту» основана в 2005 г.

Специализация «99 по Фаренгейту» — разработка и проведение тренингов, деловых и оценочных игр, длительных проектов развития компетенций специалистов и руководителей компаний. Также мы выполняем проекты по поддержке и сопровождению внедряемых в компаниях изменений.

Мы практикуем кейс-метод и сочетание различных учебных форматов, интегрируем в обучение элементы деловых игр и бизнес-симуляций.

В рамках проекта «ПЛАТФОРМА99» компания активно сотрудничает с ВУЗами, поддерживает студентов в поиске призвания, трудоустройстве, развитии карьеры.

Деловая оценочная игра — современный метод оценки, позволяющий совмещать оценку с целями обучения, развития, повышения вовлечённости сотрудников, командообразования. Реализуется группой игротехников и экспертов в области оценки.

В оценочных играх моделируются ключевые моменты рабочей деятельности оцениваемых (включая экстремальные), в которых бы проявлялись их профессионально-важные качества и компетенции.

Количество участников: 20-60 человек.

Содержание игры может быть адаптировано к специфике бизнеса и потребностям аудитории (молодые специалисты, линейные руководители, топ-менеджеры).

Стенд №335
Sell Well

Стенд №336
WorkPoint
Когда нужно учесть рабочее время и отсутствия, запланировать работу сотрудников, управлять показателями проекта или выставить счёт за T&M работы — на помощь приходит WorkPoint.

WorkPoint — система класса Professional Services Automation. WorkPoint создан для компаний в секторе услуг: консалтингового, аудиторского, юридического бизнеса, архитектурных бюро, управляющих компаний, а также отдельных подразделений крупных компаний.

WorkPoint повышает утилизацию сотрудников, улучшает показатели проектов и процессов, а также увеличивает денежный поток за счёт тщательного отслеживания оплачиваемых услуг.

Стенд №337
Интенсивный тренинг «Agile: гибкий подход к управлению проектами»
Гибкий подход к управлению проектами успешно применяется в IT-индустрии на протяжении нескольких лет. А вы знаете, что Agile можно использовать и в других индустриях?

Применение Agile позволит вам и вашей компании:
  • Быстро выйти на рынок с конкурентным продуктом
  • Ускорить инновационные процессы
  • Снизить количество отказов от проектов
  • Выстроить более эффективную коммуникацию
  • Улучшить взаимодействие с заинтересованными сторонами
  • Эффективно управлять неопределённостями и изменениями на проекте
  • Повысить качество работ и вовлечённость сотрудников.

Переводите ваши проекты на новый уровень c Академией бизнеса EY!

Стенд №338
EveryCo «Accountability»
«Достижение результатов через персональную и организационную ответственность!»

Перечень основных продуктов:
  • Мой Маршрут
  • Их Маршрут
  • Наш Маршрут

«Ответственность — личный выбор человека в любых обстоятельствах сохранять причастность и делать всё необходимое для достижения Ключевых результатов»

Стенд №339
Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития
«Академия оргразвития» — это модульные программы повышения квалификации в области оплаты, экономики и организации труда, управления численностью, оргдизайна, HR-аналитики, организационного развития компании.

Преимущества Академии:
  • Ведущие — исключительно практики с опытом работы внутри компаний
  • Максимум практики, минимум «воды»
  • Учёт последних мировых трендов и специфики отечественных предприятий
  • Просто о сложном
  • Готовые для внедрения шаблоны и алгоритмы
  • Максимально визуализированный раздаточный материал
  • Интерактивный формат проведения
  • Пост-тренинговая поддержка

Стенд №340
Европейский Центр Бизнес Коучинга, программа «ЛИДЕР КАК КОУЧ»
МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ В УПРАВЛЕНИИ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»

«ЛИДЕР КАК КОУЧ» — международная программа обучения бизнес-коучингу, которая получила аккредитацию в International Coach Federation. В программу привнесён опыт европейских коллег из Германии, Великобритании, Финляндии и Латвии, их практические разработки и эффективные приемы, адаптированные под российские бизнес-реалии.

Программа предназначена для владельцев и руководителей компаний, топ-менеджеров, HR- специалистов, и тех, кто хочет стать профессиональным коучем.

Программа «ЛИДЕР КАК КОУЧ»:
  • даёт конкретные знания, техники, навыки, методики и практику для использования коучинга как инструмента повышения деловой эффективности, раскрытия потенциала и решения поставленных задач
  • предоставляет уникальную возможность получить основные навыки управления в стиле коучинг
  • важным результатом обучения становятся яркие осознания и выход на новый уровень личного и профессионального развития

Ведущие коуч-тренеры имеют свой опыт руководства в компаниях и более десяти лет ведут активную коучинговую практику, являясь ведущими специалистами на российском рынке бизнес-коучинга.

НАТАЛИЯ ДОЛИНА, к.э.н., доцент кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ, бизнес-коуч международного класса, психолог, Мотивационный спикер и теле-радиоведущая, генеральный директор и учредитель Европейского Центра Бизнес Коучинга, Президент Российского представительства Международной Федерации Коучинга ICF Russia 2010-2013, автор и ведущая известных программ по лидерству и коучингу.

ТАТЬЯНА ДРЕМЛЮГА, МВА, Business& ExecutiveCoach, директор Программы «ЛИДЕР КАК КОУЧ» и соучредитель Европейского Центра Бизнес Коучинга. Татьяна является одним из опытнейших бизнес-коучей Прибалтики и России, с опытом работы топ-менеджером в международных компаниях.

Участники и выпускники программы могут посещать супервизии от ведущих коучей Центра с целью повышения уровня мастерства, а также могут принять участие в практике в ведущих российских и международных компаниях.

Обучение будет проходить на территории наших партнёров Академии бизнеса EY. Это отличная возможность для участников программы познакомиться с актуальными бизнес-кейсами, начать практику коучинга в стенах красивых деловых аудиторий на Садовнической набережной в центре Москвы.

По завершению программы выдается Международный сертификат ICF (Международная Федерация Коучинга) о профессиональном обучении.

Стенд №341
HR&Technology EXPO
Выставка и конференция HR&Technology EXPO 2019 — ключевое hr-tech событие России.
HR&Technology Expo — это системная площадка, которая собирает все самые прогрессивные и результативные IT-инструменты для управления персоналом.

Дата проведения: 3-4 апреля 2019

«Нам бы очень хотелось, чтобы вы из года в год находили простые решения для своей работы на этом мероприятии, заряжались энергией и мотивацией, а также узнавали о новинках в России и в мире. А затем возвращались в свои компании и упрощали, ускоряли свою работу, улучшали работу коллег, принимали более точные решения.»

Стенд №342
8-дневный интенсивный тренинг английского языка VICTORY
Наши преимущества:
  1. Индивидуальный подход и гибкий подбор программ. Учёт целей и задач персонала для достижения необходимого уровня знания языка.
  2. Замеры прогресса в обучении. Комплексное глубокое тестирование Language Assessment для каждого сотрудника с расшифровкой результатов в начале и в конце обучения.
  3. Быстрота обучения. Авторская мультимедийная программа My Study с возможностью доступа через Интернет. Тренинговый формат.
  4. Высокий уровень квалификации тренеров компании. Единая система методологической подготовки. Контроль качества. Гибкий подход и подстройка к потребностям заказчика.
  5. Мотивация во время обучения и снятие языкового барьера. Эмоционально положительная атмосфера, увлечение языком и желание повышать уровень дальше. Необходимые языковые клише для свободного разговора.
  6. Кастомизация. Адаптация словаря под профессиональные особенности конкретной отрасли. Включение в программу специальную терминологию.
  7. Развитие дополнительных менеджерских навыков. Такие, как целеполагание, управление временем, командообразование, креативное мышление.

Языковой тренинговый центр «Свобода Слова»
«Свобода Слова» — первый в России центр, обучающий английскому языку в формате тренинга с гарантией результата.

В основе процесса обучения лежит авторская методика создателей Центра, направленная на быстрое приобретение практических навыков общения.

Методика разрабатывалась по материалам научного открытия советских учёных.

Стенд №343
EXECT Business Training
Компания EXECT Business Training оказывает услуги кадрового консалтинга, оценки, обучения и развития персонала. Компания отличается широтой ассортимента: от краткосрочных тренингов до развёрнутых комплексных программ по различным сферам бизнеса. В портфеле компании — как программы известных международных разработчиков, так и авторские, адаптированные под российские реалии, методики.

За 19 лет работы компания заслужила статус надёжного поставщика обучающих программ.

Сегодня EXECT Business Training является одной из крупнейших компаний в стране, оказывающих услуги консалтинга в области управления персоналом, что подтверждается многочисленными профессиональными рейтингами и премиями.

Стенд №344
РИТМОСФЕРА
С 2007 года «Ритмосфера» успешно вывела на российский рынок совершенно новый подход к командообразованию, повышению командного духа и личностному росту. Мы используем игру на барабанах как средство улучшения атмосферы в коллективе, раскрытия творческого потенциала, способ наладить коммуникацию и усилить лидерские качества участников.
На наших программах работают профессиональные тренеры. Ведущие барабанных тренингов кроме тренерских навыков — перкуссионисты с большим опытом концертных выступлений. Задача тренингов заключается в том, чтобы каждая группа в итоге почувствовала себя настоящим оркестром, независимо от возрастных и должностных различий.
Направления:
  • музыкальные командообразующие тренинги
  • барабанные выступления
  • шоу-интерактивы

Стенд №345
МЕНЕДЖМЕНТ 3.0
ПРОГРАММЫ ОСОЗНАННОСТИ ОТ БУБНОВА
Экосистема долгосрочных и краткосрочных программ развития осознанности менеджмента и программного обеспечения для группового взаимодействия и персональной эффективности от БУБНОВА.

БУБНОВ, это:
  • изящные решения для организационных перемен и развитие нового лидерства в эпоху неопределённости
  • необычная захватывающая работа по созданию основы личностных изменений и переводу коллективов на новые парадигмы
  • весь спектр средств формирования «тонких» качеств, необходимых в созревающем agile-мире: принятия, системности мышления, раскрепощённости, PROответственности…
  • переход от привычных качеств, сформированных парадигмой контроля и жёсткой иерархии к компетенциям управления через смыслы и осознанность

Стенд №346
НПО Эталон

Стенд №347
Экопси

Стенд №348
ГЕНИЙ ИГРЫ
Гений игры — это проект про бизнес-игры и обучение их созданию от группы F5.
В линейке уже популярные игры:
  • Гений переговоров
  • Идея будущего
  • Говори Очаровывай Убеждай
  • Принцесса, рыцарь и дракон
  • Удар юмора
  • Создай свой бренд
  • Сказать НЕТ
  • Капремонт бизнеса
  • Откройте, налоговая
  • Стиль-мотор
  • 4-D Лидеры
  • А также совместный проект с компанией Alente — «Гений переговоров онлайн» — первая в России онлайн-игра, развивающая навыки эффективных переговоров и продаж

Стенд №349
Международный центр КТК
ТЭИ (Тест эмоционального интеллекта) — первая в России объективная русскоязычная онлайн методика измерения уровня ЭИ, разработана на основе теоретической модели ЭИ как способности основателей концепции ЭИ, профессоров Йельского университета и университета Нью-Гемпшир Дж. Мэйера, П. Сэловея и Д. Карузо под руководством проф. Института психологии Российской академии наук, д.психол.н., Е.А. Сергиенко.

Тестирование на уровень ЭИ по данной методике позволяет определить общий уровень развития эмоционального интеллекта, а также 4-мерную картину шкал эмоционального интеллекта с описанием сильных сторон и зон потенциального роста: идентификация эмоций, анализ и понимание эмоций, использование эмоций в решении задач, управление эмоциями.

Стенд №350
ETS Global B.V.
ETS Global является дочерней компанией некоммерческой организации Educational Testing Service (ETS) и распространяет опыт ETS для образовательных и деловых кругов во всём мире.

Компания ETS Global предлагает широкий диапазон продуктов, услуг и образовательных решений ETS, включая инструменты оценки навыков английского языка, обучение и консалтинг, в более чем 180 странах Европы, Азии, Ближнего Востока и Африке.

ETS создаёт, развивает, администрирует и оценивает более 50 миллионов тестов ежегодно — включая тесты TOEFL® и TOEIC®более чем в 14 000 организациях и компаниях во всем мире.

ETS является мировым лидером в области образовательного тестирования. Её деятельность постоянно нацелена на развитие и продвижение новых инновационных продуктов и услуг, и основывается на учёте мнений и изучении потребностей всех заинтересованных групп потребителей — индивидуальные слушатели, преподаватели, образовательные и правительственные учреждения, корпоративные клиенты и их менеджмент и персонал.

Стенд №351
EF Education First
EF Education First — это мировой лидер в сфере образовательных инноваций. Наша миссия — открывать мир через образование.

EF — это единственная компания, предлагающая полный комплекс языкового обучения для обеспечения любых потребностей: очные курсы, виртуальная школа с преподавателями, курсы обучения за рубежом, а также стандартизированное тестирование.

Мы синхронизируем ваши бизнес-задачи с нашим ноу-хау для создания стратегической программы, на каждом этапе которой вы получаете поддержку выделенной проектной группы.

Стенд №352
Московский театр мюзикла (АНО «Театр мюзикла»)
Московский театр мюзикла (Пушкинская пл., 2) — идеальное место для проведения корпоративного мероприятия любого формата. Вам предложат как оригинальное шоу, так и знаменитые спектакли Театра мюзикла — «Принцесса цирка», «Преступление и наказание», «РЕВЕРС» и др.

В 2017 г. здание подверглось реновации: в зрительном зале свыше 1600 удобных кресел, отполирован исторический мрамор фойе, развешены хрустальные люстры. Ваши гости войдут в театр по парадной лестнице с красной дорожкой. Также театр предлагает кейтеринг разного уровня, оригинальную сувенирную продукцию, гибкие цены и многое другое.

Стенд №353
Alfa (Информконтакт)

Стенды №354
Accademia del Gusto
Академия Высокой Кухни Accademia del Gusto — кулинарная студия в центре Москвы, где гости общаются с любимыми, друзьями и коллегами в супер популярном формате — совместное приготовление блюд итальянской кухни. Стоит отметить, что мы первая кулинарная школа в Москве, работающая в формате food entertainment.

Занятия ведут титулованные шеф–повара из лучших ресторанов.

Предлагаемые услуги кулинарной школы:
  • Для индивидуальных клиентов: кулинарный мастер-класс, организация и проведение день рождения, детских праздников, семейных торжеств, вечеринок по случаю, мастер-класса для двоих, обучение личных поваров.
  • Для корпоративных клиентов: кулинарные тимбилдинги, корпоративные вечеринки, бизнес-завтраки, пресс-ланчи и PR-акции, дегустации, презентации, аренда студии и многое другое...

Стенды №355
International Coaching Federation

Стенд №356
Центр профессиональных компетенций ЛИАМ
Бизнес-симуляция «Ферма. PRO» — одна игра на все случаи жизни управленца!
Уникальная модульная платформа для разработки и проведения бизнес-симуляций, асессмент-центров, обучения профессиональным компетенциям и управленческим навыкам:
  • управление проектами
  • управление процессами
  • кросс-функциональное взаимодействие и работа в команде
  • управленческий цикл и навыки руководителя
Разрабатываются модули по SCRUM, LEAN, маркетингу и продажам, логистике.
Один игровой набор позволяет создавать и проводить бизнес-симуляции по самым разнообразным сценариям.
Игры доступны в очном и онлайн форматах.

Стенд №401
LearningExpert
LearningExpert — это качественная экспертиза и эффективное внедрение решений в области обучения и развития персонала с применением цифровых технологий. Создание адаптивных обучающих программ и траекторий, включая очные сессии, электронные курсы и онлайн поддержку при закреплении поведенческих паттернов и выработке навыков, запуск и внедрение онлайн тренажёров и платформ — вот примеры проектов, которые мы реализовываем для наших клиентов:

MindMarker
Платформа, позволяющая создавать обучающие программы любой сложности, с любым объёмом контента.
Платформа автоматически настраивается на поддержку обучения по программе/курсу обучения, используя Push-уведомления, работает на 20 языках, включая русский.

MyArdorEnglish (MAE)
  • Дистанционное структурированное обучение английскому языку.
  • Минимум 1 уровень CEFR в год по основному языковому контенту, годовой доступ к дополнительному контенту.
  • Индивидуальный наставник LEON (LearnEnglishOnline).
  • Уроки с преподавателем.

The Skills Accelerator
Платформа, предоставляющая обучающие решения, направленные на массовое быстрое развитие управленческих поведенческих проявлений по компетенциям: обратная связь, установление доверия в рабочих отношениях и основы коучинга.

Стенд №402
НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Центр бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ» разрабатывает и производит современные инструменты для обучения сотрудников и развития бизнеса — тренинги и настольные бизнес-игры под зарегистрированной торговой маркой «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ».

Наши бизнес-игры моделируют различные взаимодействия в бизнесе и основаны на практически полезных моделях и методиках, системном подходе, взаимодействии разных видов интеллекта и технологий коучинга.

Мы создаём наши бизнес-игры для того, чтобы вы могли самостоятельно и максимально эффективно развивать нужные компетенции своих сотрудников.

О компании:
Центр бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ» с 2012 года специализируется в организации современного корпоративного обучения для развития потенциала сотрудников всех уровней на Российских и иностранных предприятиях.

Среди наших постоянных партнёров: Volkswagen, Benteler, LG, Samsung, L'oreal, Continental, LEAR, Гонвари Северсталь Калуга, Coexpan, ORACDEKOR, EGGER, RAYDEL, STORA ENSO и многие другие.

Наша миссия: Развитие потенциала человека и бизнеса для достижения целей.

Наша стратегия: Системный подход и интеграция лучших практик развития.

Стенд №403
Константин Борисов

Стенд №404
Корпорация DME (Московский аэропорт Домодедово)
Аэропортовый бизнес является одним из самых высокотехнологичных в отрасли и имеет свою специфику.
Сотрудники должны обладать определёнными знаниями и навыками, иметь высокую степень ответственности и самодисциплины.
В связи с этим, в корпорации уделяется особое внимание кадровой политике.
На базе учебного центра DME TRAINING реализуются программа целевой подготовки для школьников 8-11 классов и студентов первого курса учебных заведений партнёров, программа адаптации для молодых специалистов, желающих трудоустроиться и программа повышения квалификации действующих сотрудников.

Стенд №405
Управление проектами
«Проектное мышление» — это уникальная настольная игра, позволяющая прожить несколько проектных лет за пару часов за игровым столом.

Чтобы принести максимальную пользу Заказчику, игрок должен выбрать подходящую стратегию и гибко адаптировать свой подход к управлению проектами.
  • Игра разработана с учётом российских реалий сертифицированными специалистами в проектном управлении
  • Игра прошла проверку на отраслевых конференциях, у корпоративных и частных заказчиков, получила отличные отзывы
  • Игровая сессия включает обучающий блок, блок изучения уроков, передачу шаблонов проектной документации

Стенд №406
INOSTUDIO
Индивидуальная разработка систем корпоративного обучения. Необходимо снизить издержки на адаптацию персонала? Разработаем систему адаптации сотрудников. Есть подозрения о читерстве? Умное тестирование не даст вас обмануть! Или же есть необходимость в регулярном обучении продуктовой линейки компании? Разработаем AR-тренажёры с элементами геймификации для решения любых бизнес-задач. Знания в вашей отрасли быстро устаревают? Разработаем модуль курации контента для получения самых актуальных обучающих данных. Вместе с вами создаём корпоративное обучение будущего.

Стенд №407
Как добраться до Технопарка «Сколково»
От станции метро Парк Победы до Технопарка «Сколково» для участников HR&Trainings EXPO 2018 будут ходить бесплатные шаттлы.
Время: с 19 по 20 сентября с 9:00 до 13:00
Интервал: каждые 10-12 минут
Место посадки: м. Парк Победы, дублёр Кутузовского проспекта (музей Бородинская панорама)


На автомобиле и такси
Важно: проезд через КПП невозможен. Не доезжая до КПП со шлагбаумом, поверните направо, въезд на парковку через 150 м (слева)

Стоимость машиноместа на внешних парковках — первые три часа бесплатно, далее 50 ₽/час

На общественном транспорте
От ст. м. Славянский бульвар (экспресс 818Э), ст.м. Тропарёво (маршрут 1147), ст.м. Кунцевская (маршрут 867), от МЦК Кутузовская (маршрут 523), а также от жд. станции «Трёхгорка» и жд. станции «Одинцово» (маршрут 27).

Посмотреть как можно добраться до Технопарка общественным транспортом можно здесь http://sk.ru/city/transport/p/public.aspx

Рекомендуем пользоваться маршрутом от м. Славянский бульвар — Экспресс 818Э (последний вагон из центра, из стеклянных дверей направо и вперёд до Кутузовского проспекта). Время в пути 20 минут, третья остановка «Технопарк Сколково».

8 800 700 9517