Выставка hr-провайдеров
Более 150 стендов от ведущих поставщиков отрасли HR: развитие, оценка, привлечение, мотивация, обучение, корпоративная культура и не только
Выставка в цифрах
150+
экспонентов
75
выступлений
4
сектора
7000
посетителей
Хотите принять участие на выставке со стендом?
Программа выступлений
в шоу-руме продуктов
Среда, 19 сентября
Четверг, 20 сентября
11:00–11:35
Шоу-рум №2
Business Chemistry® — инструмент эффективного командного взаимодействия
Ольга Образцова, директор Академии «Делойта»
Марина Юнь, старший менеджер Академии «Делойта»
Екатерина Генкина, руководитель направления по управлению изменениями компании «Делойт»
Наталья Ильина, менеджер Академии «Делойта»
Business Chemistry® — модель компании «Делойт» для формирования эффективной команды в бизнес-среде. Она помогает понять мотивы людей на основе анализа черт их характера и предпочтений. Вы узнаете об отличии модели от других подходов, опыте её применения.
11:45–12:20
Шоу-рум №2
Интерактивный семинар: 5 пороков команды. Как построить идеальную команду
Александр Рубцов, управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Роман Максимов, управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Темы и вопросы, которые будут раскрыты:

«Не финансы. Не стратегии. Не технологии. Командный дух остаётся главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость».
(Патрик Ленсиони «5 пороков команды)

  • Команда — что это и для чего она нужна?
  • 5 проблем в команде: отсутствие доверия, боязнь конфликтов, недостаточная преданность делу, уклонение от ответственности, невнимание к результатам
  • Причины возникновения конфликта и стили поведения
  • Инициатива и ответственность
  • Обратная связь, как инструмент взаимодействия в группе
11:45–12:20
Шоу-рум №1
Академия бизнеса EY, программа «10 навыков будущего»
2020 — год глобальных перемен: ряд существующих профессий заменят роботы.

Вы знаете, как остаться востребованным в эру искусственного интеллекта?

Наше решение — программа «10 навыков будущего», позволяющая развить навыки, озвученные на Всемирном экономическом форуме
  • Комплексное решение проблем
  • Критическое мышление
  • Креативное мышление
  • Управление людьми
  • Координация действий с другими
  • Эмоциональный интеллект
  • Принятие решений в условиях риска
  • Клиентоориентированность
  • Ведение переговоров
  • Когнитивная гибкость

Выбирайте навыки, которые нужны именно вам для достижения новых высот в бизнесе!
12:30–13:05
Шоу-рум №1
Работа над ошибками: Как сделать факап золотой жилой
Светлана Баронене, Тренинг-Бутик
Мы знаем, что в Силиконовой долине организуют FailCon, где основатели стартапов обсуждают свои и чужие провалы и готовятся к успеху.

Мы понимаем, что на «ошибках учатся» и растут как в профессиональном, так и в личном плане.

Но мы уверены, что поражение — это клеймо: забудут, как ты старался, запомнят, что провалился.

....А ведь поражение — отнюдь не удел немногих несчастливцев. Это постоянное состояние дел, увы, регулярный опыт, получив который мы должны подняться и идти дальше.

Но как «подниматься и идти» эффективнее, быстрее и безопаснее — для себя, для коллег, для компании? Задавшись этим вопрос, Тренинг-Бутик разработал технологию работы с Fuck Up-кейсами.Наш продукт — про технологию практики повседневного менеджмента: как сделать обидные поражения катализаторами повышения качества своих проектов и процессов.

14:00–14:35
Шоу-рум №1
Обучение PRO. Для тех, кто все знает
Александра Сулимко, Team Training
Социальное обучение, особенно в небольших группах, представляет из себя действенный инструмент для поддержки инноваций и производительности. По мере усиления потока идей и распространения знаний в вашем организации усиливается качество принимаемых решений. Подход Coaching Ourselves поддерживает постоянное обучение и создание новых идей и навыков.
14:45–15:20
Шоу-рум №2
Как построить программу развития, которая приносит деньги заказчику. Кейс ТехноНиколь КРУС
Алина Бухарина, TnD Association
Как реально посчитать ROI обучения? Как доказать бизнесу, что это результат именно вашего обучения, а не других факторов? Что необходимо, чтобы проекты участников обучения были нужны бизнесу и «взлетали»? Причём тут наставничество, и что пошагово нужно делать? Об этом и многом другом — на примере кейса Кадрового резерва высшего управленского состава (КРУС) ГК ТехноНиколь
15:15–16:00
Интерактивная площадка
Переход на новый уровень. Коучинг как инструмент гармоничного достижения целей
Каждый человек периодически задумывается почему то, что он делает, чего достигает не приносит должного удовольствия, даже если результаты и по-настоящему высокие?

Многие люди меняют образ жизни, работу, профессию и даже семью, но удовлетворения от жизни и ощущения полноты и радости опять не получают.

Но только тот человек может быть, по-настоящему, успешен в жизни, максимально реализоваться и приносить пользу другим, который сам находится в гармонии и в балансе.
  • Как коучинг может стать эффективным инструментом гармоничного достижения ваших целей? И как вы можете начать жить в балансе уже завтра?
  • Что отличает лидера? И как Коучинг помогает стать автором своей жизни?
  • Где взять вдохновение на большие цели и ресурсы для их реализации?
  • Как найти ресурсы в своём опыте и создать возможности для гармоничного перехода на новый уровень?
  • Как открыть пространство для желаемых изменений? И как создать жизнь, вдохновляющую на 100%?
Мастерская предназначена для
  • для каждого кому важно достигать большие результаты и при этом оставаться в ресурсе и получать удовольствие от процесса движения к ним, для тех кто хочет перейти на качественно новый уровень в работе, в отношениях и в жизни, кому важно жить в балансе и в соответствии со своими ценностями.

Мы ждём вас!
16:15–16:50
Шоу-рум №1
Как увеличить продажи и привлечь новых клиентов с помощью системы экспертных продаж?
Дмитрий Норка, бизнес-тренер, президент «Национальной ассоциации профессионалов продаж»
Почему они не хотят покупать так, как вы им продаёте?
Что будет, если вы будете продавать по старому?
Что такое экспертный подход, и как стать экспертом?
Как избавится от привычных подходов и начать работать как эксперт?
10:15–10:50
Шоу-рум №2
Digital-технологии в системе Health-management как 5-й элемент системы мотивации персонала
Егор Сафрыгин, директор департамента маркетинга и клиентских впечатлений блока «Медицина» АО «АльфаСтрахование»
В современном мире больших данных и облачных технологий, когда одни делают ставку на роботизацию и повсеместное внедрение искусственного интеллекта, другие — такие как Илон Маск, Билл Гейтс и Стивен Хокинг, наоборот, высказывают свои опасения по поводу искусственного интеллекта — экономика продолжает развиваться, человечество идёт вперёд и пока что, именно люди делают мир лучше для людей, создавая продукты и сервисы, которые помогают нам жить и уверенно. И поэтому — человеческий капитал остаётся главной ценностью любого бизнеса. Знать больше, предупреждать эмоциональное выгорание и развитие/осложнение ряда заболеваний, развивать сильные стороны и, в целом, управлять здоровьем персонала, чтобы он как можно дольше и с максимальной эффективностью работал на благо бизнеса — сегодня можно ещё более результативно с помощью Big Data и Digital-инструментов в области Health Managment
11:00–11:35
Шоу-рум №2
Как лидерство каждого сотрудника сделает вашу компанию успешной?
Маргарита Кантина, TnD Association
Компания UTS более 20 лет существует на рынке туристических услуг. Как нам удаётся с каждым годом улучшать свои результаты на 20-30%? Что нам помогает становиться лучше с каждым годом? Как выстроить постоянный процесс достижения целей и развития собственных сотрудников расскажет Алексей Крылов, генеральный директор UTS
11:45–12:20
Шоу-рум №2
Интенсивный тренинг «Agile: гибкий подход к управлению проектами»
Гибкий подход к управлению проектами успешно применяется в IT-индустрии на протяжении нескольких лет. А вы знаете, что Agile можно использовать и в других индустриях?

Применение Agile позволит вам и вашей компании:
  • Быстро выйти на рынок с конкурентным продуктом
  • Ускорить инновационные процессы
  • Снизить количество отказов от проектов
  • Выстроить более эффективную коммуникацию
  • Улучшить взаимодействие с заинтересованными сторонами
  • Эффективно управлять неопределённостями и изменениями на проекте
  • Повысить качество работ и вовлечённость сотрудников.

Переводите ваши проекты на новый уровень c Академией бизнеса EY!
12:30–13:05
Шоу-рум №2
Проектируя «HR-brand». От теории к практике
Антон Желябин, исполнительный директор, сооснователь «Неформально»
Олег Шведовский, генеральный директор, сооснователь «Неформально»
Как развивать hr-бренд системно? Как согласовать коммуникации с соискателями и сотрудниками? Почему те, кто работают над hr-брендом, обгоняют конкурентов? Мы — авторы и практики научной методологии. И нам есть, что вам рассказать и показать.
13:15–14:00
Шоу-рум №1
Развитие управленческого мышления
Людмила Гаврилова, бизнес-тренер, генеральный директор компании BusinessLink Training
Дмитрий Иванов, бизнес-тренер, консультант компании BusinessLink Training
  • Основные виды мышления, необходимые руководителю
  • Стадии развития мышления: от обыденного к пост-формальному (системное, стратегическое, контекстное и др.)
  • Участие в решении задач, направленных на диагностику и развитие мышления
  • Удовольствие от мышления!
13:15–14:00
Интерактивная площадка
Единая система развития руководителей и работы с вовлечённостью
Антон Краснобабцев, один из 10 лучших тренеров по Всероссийскому потребительскому рейтингу 2017, управляющий партнёр Key Solutions
  • «Чего изволите?», или какие бывают опросы потребностей в обучении
  • Как увязать обучение руководителей с бизнес-показателями
  • Использование методологии Gallup для выявления ключевых факторов эффективности персонала
  • Вовлечённость в бизнес: как окупить затраты на работу с вовлечённостью
16:15–17:00
Шоу-рум №2
Онлайн-обучение сотрудников по моделям компетенций: массово + индивидуально
Александр Оганов, CEO JetSkills
Компетентностный подход к тестированию, формированию индивидуальной траектории обучения и развития каждого сотрудника согласно его профессиональной деятельности. Решение по автоматизации и стандартизации обучения. Диагностика персонала и кадровая аналитика.
Программа активностей на стендах
Среда, 19 сентября
Четверг, 20 сентября
10:00–11:00
Стенд №201
Эффективность краткосрочного коучинга
Наталия Борисова, коуч ICF (ACTP), психолог, к.э.н., специализация: в лайф-коучинг
С чего начинается путь к мечте? Способы преодоления препятствий на пути к цели. Поиск внутренних ресурсов. Преимущества краткосрочного коучинга в достижении результата.
11:00–12:00
Стенд №201
Командный менторинг — повышение эффективности команды, через смену убеждений
Анна Блинова, коуч РСС ICF, executive коуч, командный коуч и ментор, Менторинговая компания «Корпорация развития»
Конкретные кейсы и примеры инструментов: о повышению эффективности команд отделов продаж, через работу с убеждениями с использованием командного менторинга.
12:00–13:00
Стенд №201
Как при минимальных вложениях повысить прибыль компании? Или четыре необходимых и достаточных шага для повышения доверия, вовлечённости и эффективности команд
Владимир Родченко, коуч PCC ICF, OMEGA COACHING CENTRE
Мы не создаём команды ради команд. Доверие ради доверия. Мы повышаем эффективность. Создаём среду, которая позволяет командам наполнить деятельность смыслом и энергией. Раскрыть и реализовать свой потенциал.
13:00–14:00
Стенд №201
Менторинг в бизнесе
Александра Прицкер, коуч МСС ICF, Международный университет GlobalCoaching
Связь менторинга и коучинга. В чём принципиальное отличие менторинга от наставничества, коучинга и др. Примеры из Российской и международной практики: какие задачи решает, «подводные» камни во внедрении, системы внедрения. Применение менторинга — международный опыт (USA, UK). Компетенции ментора по международным стандартам. Почему лидеров обучают менторингу.
14:00–15:00
Стенд №201
Антихрупкость Лидера
Светлана Ланда, коуч PCCICF, основатель StyleofLifeAcademy
Перед современными лидерами стоит непростая задача — быть гибкими, реагировать на постоянный поток изменений и достигать цели, сохраняя целостность.
Как быть вдохновляющим лидером?
Как выверка ценностей и развитие способности лидера глубже понимать себя помогает действовать эффективно и проходить через жизненные кризисы?
15:00–16:00
Стенд №201
Супервизия в бизнесе
Ольга Рыбина, коуч MCC ICF, директор ICP Centre
В чём польза метода супервизии, и почему супервизия становится актуальна для бизнеса? Где грань между коучингом и супервизией? В чём связь между личностным материалом сотрудников организации и бизнес-показателями компании? Ответы на эти вопросы — от Ольги Рыбиной, профессионального супервизора, кандидата психологических наук.
16:00–18:00
Стенд №201
Спид-дейтинг
Приглашаем вас попробовать профессиональный коучинг по стандартам ICF в рамках 20 минутных мини-сессий с сертифицированными коучами!
10:00–11:00
Стенд №201
Быть вкладом в развитие людей. Зачем?
Галина Вдовиченко, коуч PCC ICF, управляющий ICP Centre, внешнекорпоративный коуч
Тренд проявления и уважения личности в бизнесе — в чём смысл, и как это отражается на бизнес-показателях? Чего мы не делаем в личностном подходе, а что на самом деле кажется лишним? А главное, где такой подход вреден для бизнеса?
11:00–12:00
Стенд №201
Осознанность лидера
Светлана Ланда, коуч PCC ICF, основатель Style of Life Academy
Осознанное управление вниманием — это ключ к успеху в бизнесе и других аспектах жизни. Насколько быстро мы можем вернуть ум в спокойное состояние? Как учитывать особенности работы мозга, чтобы принимать взвешенные решения и сохранять продуктивность? Как тренировка внимания способствует снижению стресса, развитию интуиции, повышению концентрации?
12:00–13:00
Стенд №201
Мотивация сотрудников к самоорганизации
Лариса Москаленко, коуч PCC ICF, Ментор-коуч ICF, руководитель компании Beyond Communications
Что может изменить организация в коммуникации с сотрудниками, чтобы для них стало важным самим организовывать процесс своей работы. Иметь смелость проявлять свои возможности, искать лучшие способы решений и брать на себя ответственность за результат. Что мешает сотруднику стать мотивированным и автономным, и какие могут быть возможности в развитии качественно новой коммуникации.
13:00–14:00
Стенд №201
Как сделать организацию проворной?
Алексей Ионов, коуч PCC ICF, управляющий партнёр «Ионов и Партнёры», Agile бизнес коуч
Изменения в мире, вызванные происходящей технологической революцией, требуют иных подходов к построению организаций. Организации нового типа должны быть инновационными, гибкими и высокоэффективными. При этом в центре любой организационной системы стоит человек, определённым образом понимающий реальность и мотивированный к соответствующей модели поведения. В выступлении будет рассмотрено, что представляет собой «проворная организация» (культура, структура, техники), как практически осуществлять преобразования от административной иерархии к проворности и гибкости, ключевые сервисы успешного преобразования, такие как профессиональный коучинг, обучение принципам Agile и отказ от индивидуальных целей в пользу бизнес-ценности.
15:00–16:00
Стенд №201
Agility коучинг: 5 китов трансформации людей и бизнеса
Юлия Чухно, бизнес-коуч PCC
Инна Лобцова, бизнес-коуч Nova Terra Coach Training & Corporate Development
Марина Стеганцева, бизнес-коуч Nova Terra Coach Training & Corporate Development
  • Что такое культура гибкого сотрудничества
  • Как радикально повысить качество совместной работы
  • Как обуздать недоверие
  • Как улучшить обратную связь
  • Как конструктивно конфликтовать
  • Как с коучинговым подходом добиться быстрых успехов
16:00–18:00
Стенд №201
Спид-дейтинг
Приглашаем вас попробовать профессиональный коучинг по стандартам ICF в рамках 20 минутных мини-сессий с сертифицированными коучами!
Спикеры шоу-рума продуктов
Антон Желябин
Исполнительный директор, сооснователь «Неформально»
Олег Шведовский
Генеральный директор, сооснователь «Неформально»
Александр Оганов
CEO JetSkills
Александр Рубцов
Управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Роман Максимов
Управляющий партнёр, ведущий тренер-консультант, Forma-Futuro
Александра Сулимко
Team Training
Антон Краснобабцев
Управляющий партнёр Key Solutions
Ирина Кадочникова
Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Ирина Стояновская
Международный Эриксоновский Университет Коучинга
Анна Лебедева
Мастер-коуч, директор Международного Эриксоновского Университета Коучинга
Ольга Образцова
Директор Академии «Делойта»
Марина Юнь
Старший менеджер Академии «Делойта»
Екатерина Генкина
Руководитель направления по управлению изменениями компании «Делойт»
Наталья Ильина
Менеджер Академии «Делойта»
Ирина Попова
Генеральный директор GET Global
Светлана Баронене
Тренинг-Бутик
Людмила Гаврилова
Бизнес-тренер, генеральный директор компании BusinessLink Training, преподаватель Executive MBA в Высшей школе менеджмента, СПБГУ
Дмитрий Иванов
Бизнес-тренер, консультант компании BusinessLink Training, профессиональный управленец, архитектор смыслового пространства
Дмитрий Норка
Бизнес-тренер, президент «Национальной ассоциации профессионалов продаж»
Егор Сафрыгин
Директор департамента маркетинга и клиентских впечатлений блока «Медицина» АО «АльфаСтрахование»
Алексей Крылов
Генеральный директор UTS Group
Алина Бухарина
Управляющий партнёр TnD Association
Компании представленные на выставке
Best T&D Group
BEST T&D Group уже 20 лет представляет наиболее эффективные технологии управления и развития организаций, обеспечивая лидерские позиции своих клиентов. Опыт компании и экспертиза консультантов позволяют клиентам получать комплексные T&D решения, включающие услуги по таким направлениям, как корпоративное обучение, оценка персонала, подбор персонала, коучинг и консалтинг. Использование проверенных временем методик и инновационных решений в области обучения и консалтинга дают нам комплексно удовлетворять любые запросы клиентов.

Наши стандарты качества предоставления услуг:
  • проведение диагностики до реализации программ;
  • широкий спектр тренинговых методик с упором на выработку и закрепление навыков;
  • посттренинговое сопровождение;
  • оценка эффективности обучения и развития

VIP-зона Best T&D Group
iSpring
iSpring — международная компания, разработчик решений для создания электронных курсов и организации дистанционного обучения. Продукты iSpring завоевали многочисленные международные награды и уже 12 лет помогают обучать сотрудников, партнёров и клиентов эффективно, быстро и с минимальными затратами.

49 000 клиентов из 155 стран используют инструменты iSpring, среди них Аэрофлот, Лукойл, Магнит, Сбербанк, МТС, международные корпорации: Google, Sony, Microsoft, Adidas, Boeing, Rolls Royce, а также ведущие российские и зарубежные университеты.

iSpring предлагает все необходимые инструменты для быстрой организации e-Learning:
  • Система дистанционного обучения iSpringOnline
  • Редактор электронных курсов iSpringSuite
  • Мобильные приложения для быстрого доступа к учебным материалам

Стенд №102
Лабмедиа
Мы создаём продукты для дистанционного обучения и автоматизируем HR-системы, помогаем формировать программы развития сотрудников отечественных и зарубежных компаний. Мы — это руководители проектов, педагогические дизайнеры, аналитики бизнес-процессов, иллюстраторы, программисты и тестировщики. Сейчас в нашей команде 70 человек.

Подход к проектам.
Для решения проектных задач мы ищем оптимальные пути вместе с клиентом, всегда ориентируясь на целевую аудиторию. Любим общаться с сотрудниками, которые будут использовать готовый продукт, чтобы получить от них обратную связь и учесть нюансы.
Мы понимаем, что электронные курсы не всегда решают задачи обучения. В такой ситуации мы сразу сообщаем об этом клиенту и обсуждаем с ним другие варианты решения задач, рассказывая о своём опыте ведения аналогичных проектов. Итогом может стать понимание, что сотрудникам нужен бизнес-симулятор, игра-тренажёр или что-то другое. В разработке мы обязательно поможем. Наша глобальная цель — находить оптимальные решения конкретных задач обучения.

Стенд №104а
GET Global
GET Global — представитель известной британской школы консультантов и бизнес-тренеров, практикующей эффективные традиционные и инновационные подходы в:
  • Организационном консультировании
  • Бизнес-обучении (бизнес-тренингах)
  • Коучинге
  • Оценке персонала
Наша специализация:
  • стратегическое управление
  • создание и внедрение внутрикорпоративных систем обучения и развития
  • консалтинг, проведение тренингов, коучинг

Стенд №106
Институт Коучинга
Институт Коучинга — консалтинговая и образовательная компания. Помогаем людям и организациям максимально проявлять свой потенциал в деятельности, устойчиво расти и развиваться. С 2001 года.

Первая в России компания, получившая государственную лицензию на программу профессиональной переподготовки специалистов по развитию людей и организаций в области коучинга. Вся работа осуществляется в идеологии Интегрального подхода к развитию систем (как человека, так и организации), что даёт возможность влиять на все элементы одновременно, согласованно и сбалансировано.

Программа «Искусство гибкого управления» (Москва, 8 мес.) — руководителям, которые хотят включить недирективное управление в свою повседневную управленческую деятельность для перехода к качественно новым результатам. Старт 27 окт. 2018 г.

Программа переподготовки «Интегральные технологии развития людей и организаций» (Санкт-Петербург, 2 ступени, 2,5 года) — подготовка консультантов-интеграторов, способных проводить трансформационные изменения людей и организаций. Старт 22 сент. 2018 г.

«Недирективный стиль управления: переход от Я к Мы» (онлайн, 5 мес.) —руководителям, которые хотят освоить ключевые принципы недирективного управления для активизации потенциала своей команды.

Консалтинг
  • Сессии организационного развития
  • Интегральный коучинг организаций
  • Комплексное сопровождение изменений
  • Корпоративные ретриты

Стенд №107
Практики управления
Мы повышаем уровень компетентности и профессионализма ваших управленцев, создавая сильные управленческие команды, готовые реализовывать ваши самые амбициозные планы.

Когда мы можем быть вам полезны?
  • когда вам необходимо решить амбициозные бизнес-задачи
  • когда компании необходимо выйти на новый уровень или сделать серьёзный прорыв в бизнесе
  • когда в организации присутствуют низкая исполнительская дисциплина
  • когда сотрудники не понимают целей или не разделяют целей организации
  • когда вам необходимо в короткие сроки внедрить единые стандарты управленческой деятельности в компании
  • когда вам необходимо массово подготовить кадровый резерв
  • когда вы внедряете СМК, ССП, Lean Management
  • когда вы проводите значительные корпоративные изменения, в том числе в области корпоративной культуры.
Во что мы верим?
  • в каждой управленческой команде есть большой потенциал, и она может быть более эффективной, чем сейчас

Стенд №108
S.A Group Consulting
«Большинство бизнес-проблем — проблемы людей. И они сохраняются до тех пор, пока мы пытаемся их исправить так же, как чиним машины. То есть механически.»

S.A Group Consulting — французская компания с офисами в России, Китае, Бразилии и Литве. С 1990 года мы работаем с крупнейшими французскими компаниями по всему миру.

Мы знаем, чем люди отличаются от машин.
На наших тренингах мы внедряем принципы экологии человека. Экология — значит «заботиться». О себе, о других, о компании. Экология человека позволяет находить решения бизнес-проблем неожиданным способом.

Выходить за рамки и становиться свободными. Действовать с энтузиазмом, спокойствием, в уважении и ясности. Эти качества ведут к целостности и гармонии, когда нет разделения между усилием и творчеством, своими делами и делами коллег, работой и личной жизнью. Это становится частью корпоративной культуры.

S.A Group Consulting — новое качество успешного действия.

Стенд №109
HRmaps — модульная платформа для управления персоналом
HRmaps — международный разработчик HRMS. На мировом рынке компания существует более 6 лет, работая как с крупными клиентами, так и с малым бизнесом. Специалисты компании — профессионалы в IT и HR-отрасли, с опытом до 20 лет.

С 2014 года HRmaps активно предлагает свои программные продукты на российском рынке и в СНГ. Офисы компания открыты во Франции, Тунисе и Марокко.

HRmaps принимает позицию HR business partner. Наш инструмент помогает компаниям организовать работу с персоналом наиболее эффективным и удобным способом. HRmaps — это коллаборативный инструмент, направленный на решение современных HR-задач бизнеса и учитывающий интересы руководителей и сотрудников.

Стенд №111
Онлайн-школа Владимира Тарасова
Онлайн-школа Владимира Тарасова — частная бизнес-школа, основана в 2013 году в Таллине. Руководитель и сооснователь Владимир Тарасов — социальный технолог, наиболее признанный бизнес-эксперт России и стран ex-USSR в области управления (SEReputation, 2016), автор обучающих технологий «Управленческий поединок», «Бизнес-лагерь» и др.

Факты о школе:
  • Наши преподаватели Владимир Тарасов, Александр Фридман, Лев Лестер, Сергей Азимов являются признанными экспертами в своих областях
  • более 10 000 выпускников
  • 90% получили Дипломы и Сертификаты об окончании онлайн-курсов
  • 45% получили Диплом с отличием

Стенд №112

TnD Association
TnD Association — это команда профессионалов, которая имеет более чем десятилетний опыт в российских и зарубежных компаниях, как со стороны консультантов, так и со стороны заказчика. Ассоциативная структура позволяет предоставлять нашим заказчикам лучшие решения со всего рынка и не ограничиваться экспертизой определённой компании или людей. Для нас важны долговременные отношения и партнёрство с нашими клиентами. Наши принципы: мы верим в наш продукт, доверяем нашим заказчикам, партнёрам и сотрудникам; мы уважаем различные мнения и поощряем новаторство; мы отвечаем за свои слова и действия.

Стенд №113
Международный Эриксоновский Университет коучинга
Проводит обучающие программы по всему миру с 1982 года, считается мировым лидером в области обучающих программ, основанных на технологиях достижения результата.

Основная программа Эриксоновского Университета — «Наука и Искусство Трансформационного Коучинга» (сертификация по стандартам ICF).
Университет проводит профессиональные программы по подготовке коучей, тренеров, психологов, руководителей и владельцев бизнеса. Обучение в области развития, управления изменениями, лидерства, увеличения командных результатов, управления предприятиями, человеческими ресурсами.
Мы работаем в 85 странах на 4 континентах.

НАША МИССИЯ:


ТРАНСФОРМИРУЕМ МИР С КАЖДЫМ ДИАЛОГОМ!
CHANGING THE WORLD ONE CONVERSATION AT A TIME!


ОСНОВАТЕЛЬ — Мэрилин Аткинсон, президент Международного Эриксоновского Университета. Доктор психологии, коуч, всемирно известный тренер.

НАША ЦЕЛЬ — трансформировать работу в компаниях, бизнес, уровень жизни и ускорить процесс человеческого развития.

Центральный офис Международного Эриксоновского Университета находится в Ванкувере, Канада. Российское Представительство находится в России, в Москве.

Стенд №115
StartExam
StartExam — российская IT-компания, основана в 2011 году. Мы создаём решения для автоматизации HR-задач тестирования, оценки и развития персонала. Мы работаем с более 200 компаниями из разных сфер: ритейл, fmcg, банки, страховые, производственные компании и др.

StartExam предоставляет удобную и функциональную платформу для обучения, тестирования и оценки сотрудников.

Мы готовы оперативно организовать и провести тестирование сотрудников вашей компании, продемонстрировать платформу видеоинтервью, сервис оценки 360 градусов и систему тестирования StartExam.

Стенд №117
IMPER GROUP (ИМИДЖ ПЕРСОНАЛ)
IMPER Group, консалтинговая компания «Имидж персонал» является лидером в области фасилитации стратегических и корпоративных сессий для управленческих команд, подготовки профессиональных фасилитаторов и лидеров результативного взаимодействия.

Наша миссия — служить драйвером ресурсных состояний, высокой энергии, ясных решений и договорённостей для лидеров, команд и фасилитаторов через фасилитацию, обучение и инновационные технологии.

Основные направления деятельности:
  • Фасилитация стратегических и инновационных сессий, корпоративных конференций и бизнес-событий
  • Подготовка профессиональных фасилитаторов (курсы Мастер фасилитации, Конструктор сессий, Рисунок для бизнеса, Фасилитация для руководителя, Эффективное совещание, Школа фасилитации online, Advanced facilitation training, сертификация Pinpoint (подготовлено более 2000 человек)
  • Виртуальная фасилитация с использованием электронной интерактивной платформа STORMZ
  • Корпоративные тренинги для руководителей и команд

Стенд №117а
YORD
Международная компания YORD фокусируется на методиках нового поколения для корпоративного обучения. YORD является автором методик Мобильный тренинг, Бизнес-квесты, а также активно развивает методики обучающих чат-ботов и смешанных (blended) проектов и готовится вывести на рынок Технологию Быстрых Изменений (ТБИ).

Мобильный тренинг — это новый формат дистанционного обучения, сочетающий преимущества e-learning и очного тренинга и позволяющий обучать до 1000 человек одновременно. Всё, что нужно для обучения — это смартфон с доступом в интернет. Ваша команда будет развиваться каждый день.

Бизнес-квесты — это метод активного обучения, направленный на развитие умений, навыков и установок. БК объединяет элементы деловой игры, бизнес-тренинга и шоу, и позволяет участникам в результате прохождения сюжета получить эмоциональный опыт, связанный с темой обучения.

Стенд №118
Healthy Food

Стенд №120
ЛюдиPeople
Уже 9 лет мы помогаем российским и зарубежным компаниям повышать производительность труда в 2-3 раза посредством комбинации методов: организации и нормирования труда, внедрения инструментов бережливого производства (Lean), обучения и вовлечения персонала. Без затрат и инвестиций.

Все наши сотрудники имеют опыт работы в реальном секторе в российских и иностранных компаниях. Мы — авторы методик по целеполаганию и расчёту производительности, обладаем огромной базой данных норм труда и нормативов работы оборудования.

Любим и умеем работать с коллективами, передавать свои знания тем, кому они нужны.

Стенд №121
Абирой
Компания Абирой с 1998 года реализует комплексные проекты по отбору и подготовке персонал. Ключевыми направлениями являются управленческое развитие, техническое обучение, охрана труда и безопасность. Проекты Абирой обеспечивают возврат инвестиций в развитие бизнеса, дорогостоящее оборудование и технологии через подготовку компетентного персонала.

Среди клиентов Абирой ведущие компании России и СНГ:
  • Проекты по управленческому развитию — обучены и сертифицированы свыше 2500 сотрудников совместных предприятий и консорциумов таких компаний как Shell, Chevron, Eni, CNPC
  • Интер РАО — 478 руководителей и специалистов обучены по программе NEBOSH международный сертификат по промышленной безопасности и охране труда
  • Ямал СПГ — подготовлено 404 оператора и техника для пуско-наладки и обслуживания завода по сжижению газа

Управленческое развитие:
  • Mind Gym
  • Институт лидерства и менеджмента (ILM)

Техническое обучение:
  • Программы международной академии нефти и газа OPITO
  • Сертифицированный курс Лаборатории Касперского «Кибербезопасность современных промышленных систем»
  • Виртуальная тренажерная система

Охрана труда и безопасность:
  • NEBOSH
  • IOSH
  • STEP

Стенд №122
BIRC Int.
Компания BIRC Int. занимается решением бизнес-задач клиентов на рынке обучения и развития персонала, используя комплекс инструментов: бизнес-тренинги, бизнес-симуляции, фасилитации, онлайн платформа для переноса знаний на практику и прочие. Мы являемся первой и на данный момент единственной российской компанией, продвигающей свои продукты на зарубежные рынки.
С 2013 года на право реализации ряда бизнес-симуляций были сертифицированы сотрудники партнёров, представляющие уже 11 стран: США, Китай, Испания, Швейцария, Египет, Тайланд, Саудовская Аравия, Израиль, Корея, Индонезия, Польша.

Стенд №123
Международный университет Global Coaching
Международный Университет Global Coaching — это:
  • более 8 лет на рынке профессионального обучения коучингу и менторингу по международным стандартам ICF
  • представительства в 10 регионах России, а также в Казахстане, Латвии и обучение по всему миру в онлайн-формате
  • международные стандарты качества («золотой стандарт ICF» — 11 компетенций ICF, которые являются основой профессии коуча во всём мире)
  • обучение по сертифицированным программам ICFс вручением международных сертификатов
  • прикладная направленность программ обучения
  • индивидуальный подход к каждому клиенту

Стенд №126
International Coaching Federation
Международная федерация Коучинга (ICF) — крупнейшая в мире организация, объединяющая профессиональных коучей с 1995 года и имеющая своей целью повсеместное продвижение коучинга, установление и поддержание самых высоких стандартов профессии и построение всемирного сообщества демонстрирующих высокое мастерство коучей.

Среди направлений деятельности организации: поведение всемирных исследований в области коучинга, организация мероприятий, направленных на популяризацию коучинга, разработка и актуализация Этического Кодекса члена ICF и 11 Компетенций коуча ICF — профессиональных стандартов ICF, международная Аккредитация программ в соответствии с этими стандартами, а также международная Сертификация индивидуальных коучей.

Целью волонтёрской команды Российского Отделений Международной Федерации коучинга (ICF Russia Chapter ) является продвижение коучинга на территории России.

На сегодняшний день в организации состоит более 33 000 человек из 144 стран.

К ICF Russia Chapter относится более 400 членов.

ICF постоянно совершенствует стандарты и процедуры, на основании которых определяется уровень профессионализма коучей по всему миру, так как заботится о том, чтобы ее члены и коучи, обладающие сертификацией в ICF демонстрировали настоящее мастерство в профессии.


Стенд №201
TWI (Training Within Industry)
Легендарная программа промышленного обучения TWI (Training Within Industry) — система обучения персонала на рабочем месте, без отрыва от работы, через действие. В неизменном виде используется на TOYOTA и является методологической основой бережливого производства и KAIZEN.

86% предприятий, внедрившие TWI, подтвердили улучшение более чем на 25% в эффективности производства, сокращении сроков обучения и качества продукции.

Более 20 000 000 обученных специалистов по всему миру.

Ритейл / Логистика / Энергетика / Транспорт / Медицина / Машиностроение /Строительные материалы / Нефтяная промышленность / Пищевая промышленность

Стенд №203
T&D Group

Стенд №206
Kogio

Стенд №211а
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт) основана в 1988 году на основе межправительственного соглашения с Италией.

Сегодня МИРБИС — независимая школа бизнеса России, реализующая программы высшего профессионального образования (бакалавриат, магистратура), а также дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, переподготовка, вкл. программы МВА, Executive MBA, DBA, Президентскую программу переподготовки управленческих кадров).

Программы магистратуры, МВА и Executive MBA имеют международную аккредитацию Association of MBAs (АМВА) и общественно-профессиональную аккредитацию НАСДОБР (Национальный аккредитационный совет по деловому образованию в РФ).

Среди партнёров — более 30 университетов мира, а также более 200 российских и международных компаний. Выступает организатором семинаров и мастер-классов с участием ведущих экспертов, стажировок в российских компаниях и зарубежных вузах.

МИРБИС — неизменный участник рейтингов, входящий в топ-3 школ бизнеса России («народный рейтинг бизнес-школ», международный ренкинг EdUniversal, международное агентство Penny Lane Personnel, рекомендации журнала Forbes и др.).

Ключевыми принципами МИРБИС являются подготовка и реализация программ, ориентированных на запросы реального бизнеса, популяризация высшего и дополнительного профессионального образования в концепции life-long learning (непрерывное обучение в течение всей жизни).

Стенд №212
Luxoft Training
Эксперт в области развития ИТ-персонала. Учебный центр существует с 2007 г.: за это время разработано более 200 курсов по ключевым направлениям Software Engineering. Обучение проводят профессиональные тренеры — практикующие IT-специалисты. Luxoft Training активно развивает центр экспертизы тестирования ИТ-специалистов. За последие 4 года мы разработали более 170 тестов и оценили знания более чем 8000 специалистов в области информационных технологий. Учебные классы Luxoft Training находятся в России, Украине, Польше и Румынии.

Стенд №214
Высшая школа Экономики С-Пб
Учебный центр подготовки руководителей (Кочубей-центр) НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге проводит программы повышения квалификации сотрудников компаний различного профиля со всей России в индивидуальном и корпоративном форматах, организует региональные и международные деловые мероприятия численностью от 15 до 150 человек. Инфраструктурная поддержка современного гостинично-ресторанного комплекса обеспечивает участникам мероприятий полный спектр дополнительных услуг.

Стенд №216
Андрей ЛЕВЧЕНКО, p2p
Андрей ЛЕВЧЕНКО
  • бизнес-консультант
  • бизнес-тренер
  • специалист по внедрению изменений
  • мотивационный спикер
  • бизнес-психотерапевт

Стенд №218
JungleJobs
Это интернет-площадка вакансий, которая объединяет работодателей и профессионалов в сфере рекрутмента по всей России.

JungleJobs берёт на себя решение всех организационных вопросов и помогает участникам наладить эффективное сотрудничество. Мы работаем только с реальными вакансиями и проверенными рекрутерами и кадровыми агентствами.

JungleJobs не ограничивает участников по индустрии или размеру бизнеса. Любой работодатель сможет найти талантливого рекрутера даже самой узкой специализации, небольшое кадровое агентство — выйти на крупную и известную компанию, а рекрутер — поработать с масштабными проектами и интересными вакансиями

Стенды №219 и 232
PM Exert

Стенд №221
Лаборатория дизайн-мышления Wonderfull
Wonderfull — лаборатория дизайн-мышления, метода проектирования продуктов и услуг, ориентированных на пользователя. Занимается внедрением метода в бизнес-процессы компаний, разработкой решений в области интерактивных продуктов и сервисов и пользовательскими исследованиями.
Среди клиентов Wonderfull: Альфа-Банк, SAP, TELE2, Adobe, Novartis, BASF и другие ведущие российские и глобальные компании.
В 2017 году Wonderfull инициировали первый в России глобальный слёт практиков и экспертов дизайн-мышления Design Thinking Camp.

Стенд №225
1C

Стенд №230
ЦНТИ Прогресс

Стенд №233
Формула труда

Стенд №235
Московская школа управления Сколково
Московская школа управления СКОЛКОВО — бренд №1 среди российских бизнес-школ*

Линейка образовательных программ Московской школы управления СКОЛКОВО включает программы для бизнеса на всех стадиях его развития — от стартапа до крупной корпорации, выходящей на международные рынки.

Все программы построены по принципу «обучение через действие» и включают в себя теоретические блоки, практические задания, проектную работу и международные модули.

Мы предлагаем уникальные образовательные решения, направленные на развитие потенциала ключевых сотрудников компании и реализацию её стратегических целей. Кроме того, в бизнес-школе работают исследовательские центры и кафедры, которые занимаются изучением актуальных проблем различных секторов экономики, осуществляют консалтинговые услуги, разрабатывают образовательные программы, а также способствуют формированию интеллектуальной повестки школы в целом.

Московская школа управления СКОЛКОВО является центром экспертизы и притяжения для тех, кто делает ставку на Россию и работу на рынках с быстро меняющейся экономикой.

*В рейтинге брендов российских бизнес-школ/головных университетов.
Источник: РБК Исследования рынков, март-апрель 2017


Стенд №236
Happy Job
Стенд №239
Перфектум
Стенд №405
Константин Борисов
Стенд №409
Евгений Докучаев
Стенд №424
Продукты представленные на выставке
hr BAZAAR

Стенд №300
Академия бизнеса EY, программа «10 навыков будущего»
2020 — год глобальных перемен: ряд существующих профессий заменят роботы.

Вы знаете, как остаться востребованным в эру искусственного интеллекта?

Наше решение — программа «10 навыков будущего», позволяющая развить навыки, озвученные на Всемирном экономическом форуме
  • Комплексное решение проблем
  • Критическое мышление
  • Креативное мышление
  • Управление людьми
  • Координация действий с другими
  • Эмоциональный интеллект
  • Принятие решений в условиях риска
  • Клиентоориентированность
  • Ведение переговоров
  • Когнитивная гибкость

Выбирайте навыки, которые нужны именно вам для достижения новых высот в бизнесе!

Стенд №301
Круглогодичный горный курорт Роза Хутор
MICE возможности курорта Роза Хутор:
  • Централизованная координация работы отелей, ресторанов и открытых площадок курорта
  • Сопровождение полного цикла подготовки, организации и проведения мероприятий
  • Разработка специальных предложений с учётом полного объёма услуг курорта

Стенд №302
Ars Vitae

Стенд №303
ALL BRAINS
Направление TEMPORAL INTELLIGENCE

Тренинги в рамках темы «Темпоральный интеллект» позволяют развивать стратегическое мышление, повысить личную и командную эффективность, а также мотивацию за счёт построения сбалансированной временной перспективы для себя и коллектива, осознанно управлять ритмом команды, синхронизируя его с ритмом организации, использовать компрессию времени для оптимизации отдельных рабочих процессов.

Тренинги:
  • Темпоральное лидерство
  • Базовая программа по развитию темпорального интеллекта
  • Программа развития и удержания сотрудников на базе темпорального интеллекта
  • Темпоральный интеллект команды

Стенд №304

EVERYCO
ЭВРИКО предоставляет комплексные решения в области обучения и развития персонала, от тренинга под запрос до профессиональной поддержки и ведения T&D функций в вашей компании.

Группа компаний ЭВРИКО объединяет настоящих профессионалов — экспертов в области повышения квалификации. Мы помогаем компаниям и людям раскрыть свой потенциал и достигнуть новых результатов в профессиональной деятельности. На реализацию этой цели направлена вся концепция нашего бизнеса, все продукты и решения, которые мы предлагаем.

Стенды №305, 329, 339
Международный университет нейролидерства и коучинга
Сертификация по Wingwave-коучингу — это возможность освоить результативный, научно обоснованный инструмент коучинга, соответствующий международным стандартам Европейской ассоциации коучинга (ECA).

Стресс-коучинг — инновационное, научно обоснованное решение в области стресс-менеджмента на базе объективной диагностики уровня стресса и адаптационных резервов.

Программы по Майндфулнесс — лидерство, основанное на Майндфулнесс, становится ключевым навыком, позволяющим быть более продуктивным и удовлетворённым своей жизнью.

Все тренинги полностью адаптированы под бизнес-аудиторию.

Стенд №306
Новый Диск
Компания «Новый Диск» более 20 лет занимает лидирующие позиции на рынке образовательного программного обеспечения. Деятельность компании многогранна и направлена на разработку и внедрение мультимедийных продуктов в сфере образования: от дошкольного обучения и до развития профессиональных и личных бизнес-навыков.

Мы предлагаем:
  • разработку высококачественных мультимедийных курсов на заказ
  • бизнес- и IT-курсы собственной разработки
  • учебные курсы и видео Skillsoft на русском и английском языках
  • локализацию курсов
  • электронные книги Books24x7, getAbstract и другие библиотеки
  • обучение иностранным языкам online
  • комплексную и компетентную поддержку и консалтинг.

Сайты образовательных решений компании:
  • e-learning.nd.ru — электронные бизнес-курсы для дистанционного обучения, в том числе разработка на заказ
  • school.nd.ru– комплексные программно-методические решения и продукты для образовательных учреждений, реализующих программы школьного образования
  • nd.ru– все направления деятельности компании «Новый Диск»

Стенд №307
ЮНИСИТИ
Образовательная компания «ЮНИСИТИ» — первая в России языковая школа, обучающая английскому языку по интенсивной методике Callan — «АНГЛИЙСКИЙ в 4 раза быстрее!»

ДЛЯ КОГО:
  • Для тех, кому нужна свобода в общении прямо сейчас!
  • Для тех, кто хочет говорить не задумываясь, улучшить произношение и восприятие речи на слух
  • Для тех, кто не готов тратить на изучение языка годы, но готов интенсивно заниматься 4-12 месяцев
  • Для тех, кто уже изучал английский по традиционной методике, но чувствует, что остался языковой барьер, и сложно говорить.

ПРЕИМУЩЕСТВА МЕТОДА:
  • Использование полученных знаний «на автомате», не задумываясь!
  • Скорость обучения в 4 раза быстрее, по сравнению с другими методиками
  • Основа метода: «вопрос, ответ, повторение» вынуждает студента разговаривать постоянно, и, следовательно, обеспечивает преодоление языкового барьера!
  • На 40% больше говорения по сравнению с другими методиками помогает «разговорить» вас быстрее!
  • С помощью Каллан-метода заговорить на английском может каждый, независимо от природных способностей

ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕТОДА
Метод CALLAN помог заговорить на английском тысячам людей со всего мира, для обучения своих сотрудников его используют многонациональные компании, такие как IBM, Fiat, Olivetti и др. Даже легендарные писатели Паоло Коэльо и Габриель Гарсия Маркес обучались английскому языку по методу Каллан!

Тел.: +7 (495) 626 02 00, +7 (495) 201 96 02, +7 (925) 501 80 76
Москва, улица Маленковская, 32, строение 3, офис 1

Стенд №308
Тренинг-Бутик
Тренинг-Бутик — российская компания на рынке обучения и развития (T&D), управления изменениями и развития корпоративной культуры.

Деятельность Бутика направлена на развитие культуры компаний, обеспечение эффективного управления и создание экосистем развития.

Тренинг-Бутик — лауреат многочисленных HR и T&D-премий: «Компания Года» (2014), «Лидеры рынка» (2017) и др.

Команда Бутика — признанные на рынке профессионалы: тренеры, бизнес-консультанты, коучи. Для реализации комплексных задач мы привлекаем экспертов и партнёров по рынку, часто выступаем интегратором проектов и программ развития (с участием десятков коллег по цеху), сотрудничаем с широким кругом международных партнеров.

В портфолио Тренинг-Бутика более 3000 проектов с крупными компаниями России и стран СНГ. Каждый проект кастомизируется нами под клиента (про это вся наша «бутиковость»).

Миссия компании — воссоздаём целостность компаний через интеграцию Персонального и Корпоративного.

Наше видение — «Мир без дауншифтинга»: мир в котором корпорации человечны, а люди — вовлечены в жизнь и развитие корпораций.

Наш подход основан на внимании к Человеку в Бизнесе, компания родилась в 2004 году со слоганом «Человек больше, чем бизнес». С 2017 года мы реализуем программы трансформации компании, базирующиеся на корпоративной антропологии.

Прежде всего мы работаем с людьми, чья сила позволяет строить и развивать компании-флагманы отраслей, технологий, регионов.

В Тренинг-Бутике уверены: не бывает одинаковых проектов, каждой компании и каждому клиенту требуется уникальный подход, каждый бизнес создан особенными людьми и культурами.

Стенд №309

Anotta
Мы 12 лет занимается корпоративным обучением и развитием персонала.

Нашими клиентами стали ведущие российские и иностранные компании — лидеры, а так же активно развивающиеся региональные компании. География нашей работы — от Дальнего Востока до Смоленска, от Махачкалы до Ухты.

Наши результатыза 12 лет:
  • Более 300 крупнейших компаний на всей территории России выбрали компанию «Анотта» в качестве долгосрочного партнёра по оказанию услуг в сфере обучения и развития персонала
  • Реализовано более 2500 корпоративных тренингов и обучено более 20 000 человек тренерами компании «Анотта»
  • Проведено более 90 проектов по оценке и оценено около 10000 человек

Продукты:
  • Корпоративные бизнес-тренинги и вебинары
  • Фасилитации, проведение стратегических и проблемно-аналитических сессий
  • Бизнес-симуляции и деловые игры
  • Разработка программ под компанию с последующей передачей клиенту
  • Оценка персонала методом ассессмент-центр, разработка модели компетенций
  • Разработка корпоративных стандартов и скриптов
  • Проведение тренинг-оценки
  • Развивающее Командообразование
  • Коучинг
  • Методический тренинг тренеров
  • Развитие внутренних тренеров заказчика

Тренинги:
  • Тренинги для руководителей: управление исполнением, развитие вовлечённости и лояльности персонала, лидерство, проведение совещаний, управление проектами, стратегический менеджмент, проведение презентаций, мотивация, тренинг принятия решения, управление конфликтами, управление изменениями, коучинг, наставничество, рекрутинг
  • Тренинги по переговорам: переговоры на VIP-уровне, жесткие переговоры, работа на выставке, обучение колл-центра, построение системы продаж, деловой этикет
  • Продажи (включая телефонные, продажи уникального продукта, эмоциональные продажи, жёсткие продажи, работа с дебиторской задолженностью)
  • Тренинги личной эффективности: коммуникативные навыки, ораторское искусство, стресс-менеджмент, тайм-менеджмент, тренинги креативности
  • Командообразование
  • ИппоТренинг с участием лошадей «Безусловное лидерство»

Стенд №310

timebook
Система управления рабочим временем timebook — это аппартно-программный комплекс, который позволяет автоматизировать цикл управления всеми категориями персонала (собственный персонал, аутсорсинг, мерчендайзинг) в ритейле. Интеграция системы с существующими ERP системами (SAP, 1C и др.) клиента позволяет оптимизировать ФОТ от 2 до 5%. Внедрение инновационного решения timebook делает взаимоотношения с подрядными организациями максимально прозрачными, что приводит к повышению эффективности и оптимизации затрат в среднем на 8%

Стенд №311
Коуч-Фильм

Стенд №312
OBLAKO Group
Провайдер digital-решений для управления, оценки, обучения, адаптации персонала. Разрабатываем инструменты, которые делают HR-процессы компании быстрее и эффективнее:

  • Системы управления знаниями
  • Веб-порталы для обучения и ассессмента
  • Мобильные приложения для HR
  • Инструменты управления талантами
  • Обучающие симуляторы и бизнес-игры
  • Системы цифровой HR-аналитики

Разработчики и владельцы digital-сервисов для очного обучения персонала.

Стенд №313
Best Doctors

Стенд №314
Business Speech Conference
Business Speech Conference представляет:
«Драйв Презентации 2018».

По многочисленным просьбам 1 декабря в КЦ ЗИЛ мы проведём главное событие страны по публичным выступлениям!

Основная идея мероприятия — это презентации на расстоянии вытянутой руки.
По аналитическим данным эта тема входит в Топ-3 навыков в направлении бизнес-коммуникации.

Мы приготовили абсолютно новую программу, самые актуальные лайфхаки от экспертов в области публичной коммуникации, уникальный для бизнеса формат — edutainment, позволяющий легко и естественно воспринимать информацию с помощью актёрских перфомансов и интерактива с аудиторией.

Слово «ораторство» или «презентация» зачастую ассоциируется с выступлением на сцене, с микрофоном в руке и перед большим залом.
Однако почти ежедневно мы презентуем себя или свой бизнес-проект, свои мысли или отстаиваем свою точку зрения коллегам на работе, друзьям в компании, единомышленниками или совсем незнакомым людям. А всегда ли получается донести свою точку зрения чётко и убедительно, подобрать нужные слова без подготовки и сохранить спокойствие в голосе в любой ситуации и при любом количестве слушателей?

Мы знаем как это сделать и научим этому вас!

4 известных спикера, эксперта и практика на одной сцене, 4 актуальных темы:
  • «Технологии юмора. Секреты взаимодействия с аудиторией» — Иван Распопов
  • «Поиск энергии. Технологии эмоционального воздействия» — Анна Каракаева
  • «Алгоритмы и технологии публичных выступлений» — Никита Непряхин
  • «Главные тренды в публичных выступлениях» — Фёдор Баландин

Стенд №315

Тренинг Александра Рикеля «Конфликтные ситуации: от соперничества к сотрудничеству»
Актуальный. Решающий проблемы. Конструктивный.

Задачи обучения:
Понять природу конфликта и его маркеры; определять структуру конфликта; овладеть навыками конструктивного разрешения конфликтных ситуаций; понять, какие мысли внутри нас самих приводят к конфликтам; обогатить инструментарий разрешения и профилактики конфликтов и повысить уровень конфликтной компетентности личности.

В результате прохождения тренинга «Конфликтные ситуации: от соперничества к сотрудничеству» вы научитесь выходить из любой конфликтной ситуации; овладеете несколькими тактиками и стратегиями решения конфликтов; поймёте, какие структурные составляющие конфликтной компетенции существуют; сможете осуществлять профилактику конфликтов в повседневном общении; повысите собственную стрессоустойчивость; получите способы гармонизации общения.

Стенд №316
Тренинг Фёдора Васильева «На одной волне: коммуникация как основа сервиса»
Инструментальный. Системообразующий. Вдохновляющий.

Задачи обучения:
Проанализировать существующий в компании процесс работы с клиентом и понять, как именно каждый сотрудник может сделать коммуникацию с клиентом лучше и приятнее; получить инструменты, которые позволят повысить уровень своего сервиса; понять, как можно предугадать потребности и желания клиента для более эффективного сотрудничества; осознать важность как внешней, так и внутренней клиентоориентированности.

В результате прохождения тренинга:
«На одной волне: коммуникация как основа сервиса» каждый участник, независимо от рода своей деятельности, поймёт необходимость и ценность осознанной работать над своей клиентоориентированностью; получит инструменты для улучшения качества своей работы; чётко поймёт механику создания позитивного впечатления клиента от работы с компанией и поймёт свои следующие шаги в создании клиенториентированного сервиса.

Стенд №317
Тренинг Никиты Непряхина «Гни свою линию™ 2.0: логика и критическое мышление»
Сложный. Азартный. Меняющий парадигму.

Задачи обучения:
Понять природу и инструменты критического мышления; сформировать навыки логического анализа и интерпретации информации, чужих рассуждений и высказываний; узнать логические законы, а также систему логических ошибок; научиться выявлять логические искажения в речи оппонента и аргументированно обосновать их наличие; усовершенствовать навыки корректной, структурной и убедительной аргументации; объективно оценить свой персональный уровень критического мышления.

В результате прохождения тренинга:
«Гни свою линию™ 2.0: логика и критическое мышление» вы овладеете приёмами критического мышления и логического анализа, позволяющего свободного ориентироваться в информационных потоках, отличать информацию от дезинформации, отделять важное от неважного, организовывать и систематизировать информацию, определять логические ошибки, несоответствия и нарушения связей в речи оппонента, в результате убедительно и объективно их обосновывать; вы станете более убедительно, уверенно и свободно вести себя в любой переговорной ситуации.

Стенд №318
Центр дистанционного обучения «Проектная ПРАКТИКА»
«Эффективная работа проектных команд»
Программа развития компетенций управления проектами с помощью дистанционных курсов, поддерживающая возможность адаптации с учетом конкретных бизнес-запросов организации. Включает в себя:
  • дистанционный курс «Основы управления проектами» — для формирования единой понятийной базы у всех участников проектной деятельности
  • дистанционный курс «Погружение в управление проектами» — для систематизации знаний и опыта руководителей проектов
  • возможна опция построения курсов с учётом подготовки к профессиональной сертификации участников проектной деятельности
  • специализированные консультации в формате вебинаров
  • отчётность о прогрессе обучения для бизнес-заказчика, включающая статистику работы каждого из слушателей с курсами

Показание к применению:
Руководители проектов управляют по наитию, каждый на своём опыте. Не все участники проектных команд когда-либо проходили обучение в области управления проектами. А те, кто проходил, делал это в разное время у различных провайдеров, по различным стандартам.

Результат: все сотрудники опираются на единые модели управления проектами, что позволяет им общаться на одном языке. Теперь меньше споров о том, как надо поступить, и вся энергия уходит на дело.

На нашем стенде вы сможете:
  • оценить то, насколько эффективно способны работать ваши команды, заполнив интерактивный чек-лист
  • задать вопросы и уточнить, как мы можем адаптировать свои курсы, чтобы быть максимально полезными именно вашей команде
  • получить специальное предложение, которое позволит оценить культуру проектного управления в вашей организации
Ждём вас!

Стенд №319
trainingmasters.ru
Мы — тренинговая компания. Наши услуги — это бизнес-тренинги, бизнес-симуляции, тренинги командообразования и решения в области T&D.

Наш подход
Наш стиль проведения тренингов ориентирован на участников, уже обладающих существенным профессиональным опытом и знаниями. Такие группы бывают более взыскательны и требовательны, и к содержанию программы, и к профессиональному опыту самого тренера. Работа с ними — наш конёк.

Почему мы
Тренинговых компаний так много, что порой заказчику бывает трудно сделать обоснованный выбор. Схожие запросы порождают схожие решения, поэтому предложения от тренинговых компаний зачастую выглядят одинаково. В этом смысле, и мы похожи на всех остальных. В то же время у нас есть и отличия. Их два:
  • Во-первых, мы предъявляем повышенные требования к бизнес-опыту наших тренеров. У всех у нас за плечами — многолетний опыт работы на управленческих должностях в крупнейших российских и международных компаниях. Мы только учим тому, что умеем сами.
  • Во-вторых, это открытость нашей ценовой политики. Наши цены объявлены на нашем сайте и одинаковы для всех, без исключения, наших клиентов. У такой политики есть свои очевидные минусы, но мы делаем ставку на плюсы.

Стенд №320
T&D Group

Стенд №321
F-POINT (Facilitation Point)
Мы помогаем компаниям повышать культуру делового общения и развивать эффективные команды, создавая пространство и процессы, где они могут делиться друг с другом ценностью своего опыта и экспертизы для решения бизнес задач. F-POINT — это:
  • Разработка и проведение фасилитационных сессий для решения ваших бизнес задач
  • Индивидуальные консультации в области использования фасилитации в управленческой деятельности и консалтинге
  • Обучение мастерству фасилитации и использованию фасилитации в ежедневной управленческой работе
  • Разработка форматов проведения конференций, форумов и сессий по обмену опытом
  • Продажа премиум материалов для фасилитаций, тренингов и учебных центров

Стенд №322
Языковая школа Дениса Брусенского
Инновационная авторская система. Тренинговый формат обучения. Коучинговый подход.

Первая в России инновационная школа
  • 10 лет совершенствования методики
  • 6 месяцев обучения вместо двух лет
  • 1750 человек уже прошли обучение
  • 0 домашних заданий
Денис Брусенский —
  • основатель и руководитель языковой школы
  • коуч и тренер по английскому языку
  • создатель уникальной методики быстрого и осознанного изучения английского языка

Стенд №323
АльфаСтрахование
Медицинское страхование сотрудников — одна из важных составляющих имиджа успешной компании и привлекательности работодателя с точки зрения HR-брендинга. Своим клиентам мы предлагаем широкий выбор программ Добровольного медицинского страхования, Страхования от несчастных случаев и Международного медицинского страхования.

Медицинское страхование является одним из приоритетных направлений развития бизнеса компании «АльфаСтрахование»

Стенд №326
Институт тренинга АРБ-Про

Стенд №327
JetSkills
В сердце нашей платформы лежит философия компетентностного подхода к тестированию, формированию индивидуальной траектории и развитию каждого сотрудника согласно его профессиональной деятельности.

  • Оценивайте знания, навыки и психологические особенности сотрудников
  • Обучайте персонал по индивидуальным учебным планам
  • Реализуйте смешанное обучение
  • Подбирайте преподавателей
  • Получайте статистические отчёты в режиме реального времени
  • Принимайте кадровые решения на основе анализа данных
  • Комбинируйте бесплатный и платные тарифы исходя из целей обучения: платите только за то, что вам необходимо

Стенд №328
Школа экпертных продаж Дмитрия Норка
Образовательная франчайзинговая компания, помогающая коммерческим организациям в разы увеличить свои продажи, и занять лидирующее положение на рынке. Предоставляет возможности открытия школы экспертных продаж по франшизе.

Обучение и развитие:
  • Проведение корпоративных тренингов по экспертным продажам.
  • Проведение открытых тренингов и мастер-классов по экспертным продажам.
  • Проведение управленческих мастер-классов по организации экспертных продаж.
  • Консультации по организации экспертных продаж.
Франчайзинг:
  • Подготовка тренеров по экспертным продажам и предоставление франчайзингового пакета для открытия школы экспертных продаж в регионах.
  • Подготовка внутрифирменных тренеров по экспертным продажам и предоставление франчайзингового пакета для открытия корпоративной школы экспертных продаж.

Почему школа экспертных продаж?

Сегодня, главная задача любого бизнеса заключается в том, чтобы добиться доверия и взаимодействие с клиентом, действуя в первую очередь как помощник, а не продавец. Суть экспертной продажи не в том, чтобы продать товар, а в том чтобы помочь своему клиенту добиться успеха в его деятельности.

Если помочь клиентам сделать умное, продуманное решение, которое в первую очередь соответствует их интересам, продажи пойдут сами собой.

Стенд №330
Хантфлоу

Стенд №331
Eduson.tv

Стенд №332
Эч Ар Бизнес Партнёр

Стенд №333
Артизан
Деловые и личностные тренинги с участием лошадей позволяют в ярком позитивном формате развить лидерские навыки, коммуникативные способности, улучшить командную кооперацию. Участники учатся достигать целей в меняющейся среде, преодолевать препятствия, разрешать конфликты. Мероприятия имеют огромный сплачивающий и антистессовый эффект. Это не верховые прогулки, а специально разработанные деловые игры, где лошадь — полноправный член команды. Тренинги АРТИЗАН лицензированы, эффективны и безопасны, они подходят всем людям, вне зависимости от возраста и физической формы. Обучение проводится в элитных конных комплексах в России и по всему миру.

Стенд №334
99 по Фаренгейту
Компания «99 по Фаренгейту» основана в 2005 г.

Специализация «99 по Фаренгейту» — разработка и проведение тренингов, деловых и оценочных игр, длительных проектов развития компетенций специалистов и руководителей компаний. Также мы выполняем проекты по поддержке и сопровождению внедряемых в компаниях изменений.

Мы практикуем кейс-метод и сочетание различных учебных форматов, интегрируем в обучение элементы деловых игр и бизнес-симуляций.

В рамках проекта «ПЛАТФОРМА99» компания активно сотрудничает с ВУЗами, поддерживает студентов в поиске призвания, трудоустройстве, развитии карьеры.

Деловая оценочная игра — современный метод оценки, позволяющий совмещать оценку с целями обучения, развития, повышения вовлечённости сотрудников, командообразования. Реализуется группой игротехников и экспертов в области оценки.

В оценочных играх моделируются ключевые моменты рабочей деятельности оцениваемых (включая экстремальные), в которых бы проявлялись их профессионально-важные качества и компетенции.

Количество участников: 20-60 человек.

Содержание игры может быть адаптировано к специфике бизнеса и потребностям аудитории (молодые специалисты, линейные руководители, топ-менеджеры).

Стенд №335
Sell Well

Стенд №336
WorkPoint

Стенд №337
Интенсивный тренинг «Agile: гибкий подход к управлению проектами»
Гибкий подход к управлению проектами успешно применяется в IT-индустрии на протяжении нескольких лет. А вы знаете, что Agile можно использовать и в других индустриях?

Применение Agile позволит вам и вашей компании:
  • Быстро выйти на рынок с конкурентным продуктом
  • Ускорить инновационные процессы
  • Снизить количество отказов от проектов
  • Выстроить более эффективную коммуникацию
  • Улучшить взаимодействие с заинтересованными сторонами
  • Эффективно управлять неопределённостями и изменениями на проекте
  • Повысить качество работ и вовлечённость сотрудников.

Переводите ваши проекты на новый уровень c Академией бизнеса EY!

Стенд №338
Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития
«Академия оргразвития» — это модульные программы повышения квалификации в области оплаты, экономики и организации труда, управления численностью, оргдизайна, HR-аналитики, организационного развития компании.

Преимущества Академии:
  • Ведущие — исключительно практики с опытом работы внутри компаний
  • Максимум практики, минимум «воды»
  • Учёт последних мировых трендов и специфики отечественных предприятий
  • Просто о сложном
  • Готовые для внедрения шаблоны и алгоритмы
  • Максимально визуализированный раздаточный материал
  • Интерактивный формат проведения
  • Пост-тренинговая поддержка

Стенд №340
ЕВРОПЕЙСКИЙ ЦЕНТР БИЗНЕС КОУЧИНГА
МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ В УПРАВЛЕНИИ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»

«ЛИДЕР КАК КОУЧ» — международная программа обучения бизнес-коучингу, которая получила аккредитацию в International Coach Federation. В программу привнесён опыт европейских коллег из Германии, Великобритании, Финляндии и Латвии, их практические разработки и эффективные приемы, адаптированные под российские бизнес-реалии.

Программа предназначена для владельцев и руководителей компаний, топ-менеджеров, HR- специалистов, и тех, кто хочет стать профессиональным коучем.

Программа «ЛИДЕР КАК КОУЧ»:
  • даёт конкретные знания, техники, навыки, методики и практику для использования коучинга как инструмента повышения деловой эффективности, раскрытия потенциала и решения поставленных задач
  • предоставляет уникальную возможность получить основные навыки управления в стиле коучинг
  • важным результатом обучения становятся яркие осознания и выход на новый уровень личного и профессионального развития

Ведущие коуч-тренеры имеют свой опыт руководства в компаниях и более десяти лет ведут активную коучинговую практику, являясь ведущими специалистами на российском рынке бизнес-коучинга.

НАТАЛИЯ ДОЛИНА, к.э.н., доцент кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ, бизнес-коуч международного класса, психолог, Мотивационный спикер и теле-радиоведущая, генеральный директор и учредитель Европейского Центра Бизнес Коучинга, Президент Российского представительства Международной Федерации Коучинга ICF Russia 2010-2013, автор и ведущая известных программ по лидерству и коучингу.

ТАТЬЯНА ДРЕМЛЮГА, МВА, Business& ExecutiveCoach, директор Программы «ЛИДЕР КАК КОУЧ» и соучредитель Европейского Центра Бизнес Коучинга. Татьяна является одним из опытнейших бизнес-коучей Прибалтики и России, с опытом работы топ-менеджером в международных компаниях.

Участники и выпускники программы могут посещать супервизии от ведущих коучей Центра с целью повышения уровня мастерства, а также могут принять участие в практике в ведущих российских и международных компаниях.

Обучение будет проходить на территории наших партнёров Академии бизнеса EY. Это отличная возможность для участников программы познакомиться с актуальными бизнес-кейсами, начать практику коучинга в стенах красивых деловых аудиторий на Садовнической набережной в центре Москвы.

По завершению программы выдается Международный сертификат ICF (Международная Федерация Коучинга) о профессиональном обучении.

Стенд №341
Амплуа

Стенд №342
Ритмосфера

Стенд №345
МЕНЕДЖМЕНТ 3.0
ПРОГРАММЫ ОСОЗНАННОСТИ ОТ БУБНОВА
Экосистема долгосрочных и краткосрочных программ развития осознанности менеджмента и программного обеспечения для группового взаимодействия и персональной эффективности от БУБНОВА.

БУБНОВ, это:
  • изящные решения для организационных перемен и развитие нового лидерства в эпоху неопределённости
  • необычная захватывающая работа по созданию основы личностных изменений и переводу коллективов на новые парадигмы
  • весь спектр средств формирования «тонких» качеств, необходимых в созревающем agile-мире: принятия, системности мышления, раскрепощённости, PROответственности…
  • переход от привычных качеств, сформированных парадигмой контроля и жёсткой иерархии к компетенциям управления через смыслы и осознанность

Стенд №346
НПО Эталон

Стенд №347
EF Education First
EF Education First — это мировой лидер в сфере образовательных инноваций. Наша миссия — открывать мир через образование.

EF — это единственная компания, предлагающая полный комплекс языкового обучения для обеспечения любых потребностей: очные курсы, виртуальная школа с преподавателями, курсы обучения за рубежом, а также стандартизированное тестирование.

Мы синхронизируем ваши бизнес-задачи с нашим ноу-хау для создания стратегической программы, на каждом этапе которой вы получаете поддержку выделенной проектной группы.

Стенд №352
Московский театр мюзикла (АНО «Театр мюзикла»)
Московский театр мюзикла (Пушкинская пл., 2) — идеальное место для проведения корпоративного мероприятия любого формата. Вам предложат как оригинальное шоу, так и знаменитые спектакли Театра мюзикла — «Принцесса цирка», «Преступление и наказание», «РЕВЕРС» и др.

В 2017 г. здание подверглось реновации: в зрительном зале свыше 1600 удобных кресел, отполирован исторический мрамор фойе, развешены хрустальные люстры. Ваши гости войдут в театр по парадной лестнице с красной дорожкой. Также театр предлагает кейтеринг разного уровня, оригинальную сувенирную продукцию, гибкие цены и многое другое.

Стенд №353
Del Guesto

Стенды №354 и 355
International Coaching Federation

Стенд №356
НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Центр бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ» разрабатывает и производит современные инструменты для обучения сотрудников и развития бизнеса — тренинги и настольные бизнес-игры под зарегистрированной торговой маркой «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ».

Наши бизнес-игры моделируют различные взаимодействия в бизнесе и основаны на практически полезных моделях и методиках, системном подходе, взаимодействии разных видов интеллекта и технологий коучинга.

Мы создаём наши бизнес-игры для того, чтобы вы могли самостоятельно и максимально эффективно развивать нужные компетенции своих сотрудников.

О компании:
Центр бизнес-развития «ПЕРСПЕКТИВЫ» с 2012 года специализируется в организации современного корпоративного обучения для развития потенциала сотрудников всех уровней на Российских и иностранных предприятиях.

Среди наших постоянных партнёров: Volkswagen, Benteler, LG, Samsung, L'oreal, Continental, LEAR, Гонвари Северсталь Калуга, Coexpan, ORACDEKOR, EGGER, RAYDEL, STORA ENSO и многие другие.

Наша миссия: Развитие потенциала человека и бизнеса для достижения целей.

Наша стратегия: Системный подход и интеграция лучших практик развития.

Стенд №403
Ждём вас!
С 18 по 20 сентября 2018
Технопарк «Сколково»
Москва, территория Инновационного центра «Сколково»,
Большой бульвар, 42, корп. 1
Подпишитесь на рассылку
Мы будем рассказывать вам о новостях рынка HR