«Метанавыки стратега. Как помочь Топ-команде развить способность быстро решать сложные многофакторные задачи»

Зал «Дали»
15:00-16:30
Ведущие:
  • Александр Савкин, соучредитель Института Коучинга
  • Яна Мельвиль, коуч-консультант и ведущий бизнес-тренер Института Коучинга

Руководители компании считают, что они уже всё «знают и умеют», но почему-то результаты далеко не всегда радуют? Ваша Топ-команда работает всё интенсивней, а прорыва не происходит? Напряжение высокое, конфликтов много, удовлетворённости от работы мало? Вы пробуете разные современные технологии гибкого управления (Agile, Scrum, Kanban, холократию и т.п.), но это не даёт ожидаемых эффектов?
 
Скорее всего это значит, что надо менять «логику действия» Топ-команды — общую стратегию осмысления и поведения, которая настолько глубоко лежит в основании нашего опыта, что мы просто её не замечаем.
 
Билл Торберт, автор системы логик действия, провёл эмпирические исследования, посвящённые тому, как уровень развития Лидера влияет на его способность успешно проводить трансформацию организации, и как уровень развития организации способствует трансформации её Лидеров.

На мастер-классе:

  • мы познакомим вас с результатами этого исследования в целом и более полно рассмотрим логику действия Стратега и метанавыки, лежащие в её основании
  • вы узнаете, что даст команде освоение метанавыков Стратега и как обеспечить освоение этих метанавыков и включение их в практику повседневной деятельности, обеспечивая взаимное влияние отдельного руководителя на команду и команды на него
Наверх