Вадим Богданов

Как развиваться сегодня, чтобы быть конкурентоспособным через пять лет?

 

Вопрос, вынесенный в заголовок сегодня волнует, очень многих. Я рад, что мне посчастливилось узнать ответ на него, и я могу им с вами поделиться.

 

Новости пестрят прогнозами о грядущей роботизации, новой промышленной революции, «отмирании» ряда профессий. И на этом фоне потаенной, скрытой жемчужиной выглядит профессия менеджера проекта.

 

Согласно последним исследованиям Института Управления Проектами США, к 2020 году нехватка (внимание!) менеджеров проектов в мире составит 15,7 млн. человек. Наше правительство издало приказ № 2165 от 15/10/2016 , обязывающий все исполнительные органы федеральной региональной и региональной власти сформировать проектные офисы и начать применять проектный подход. При этом сертифицированных специалистов в России около 1000, и они заняты. Очевидно, что спрос на квалифицированных сотрудников в этой области будет только расти.

 

Есть и много других областей, помимо госсектора, где требуются менеджеры проектов. Не буду их перечислять, ведь вы итак уже захотели изучать проектное управление, правда? Лучше немного поговорим о том, как развиваться, чтобы преуспеть в этой области.

 

Потребность в менеджерах проектов вызвана все возрастающей сложностью проектов. Более жесткими сроками. Командами проектов, включающих представителей разных поколений. Территориальной распределенностью команд, некоторых участников которых вы можете ни разу не увидеть в ходе проекта.

 

Это значит, что на первый план развития выходят лидерские качества, этичность, умение мотивировать участников (да, и даже тех, которых вы ни разу не видели!), а самое главное – проектное мышление. На мой взгляд, через 5 лет вы однозначно будете конкурентоспособным, если будете развивать навыки проектного управления, делая акцент именно на этих областях. Удачи Вам!