Александр Ерохин

«Как развиваться сегодня, чтобы быть конкурентоспособным через пять лет?»

Ответить на этот вопрос можно даже без предположения о том, как изменится мир через 5 лет. Достаточно разобраться в  2 составляющих конкурентоспособности.

Сегодня уже очевидно, что «мозг-винчестер» проигрывает «мозгу-процессору» в выживании. Ведь 90% информации есть в открытом доступе, и хранить знания в голове  менее важно, чем уметь быстро искать ответы.

Более того, «забывать» устаревшую информацию становится также важным умением в быстро меняющемся мире. Кнопка Delete все более востребована, ведь информация обновляется все быстрее и быстрее.

Все хватают знания на лету, по верхушкам, по заголовкам. Мир становится все более поверхностным, и значит те самые 10% закрытых знаний, становятся все более ценными!

И по-прежнему результат дают только действия, знания лишь семена!

И по-прежнему лидеры добиваются больше, чем обычные люди.

Конкуренция.  Борьба.  Соревнование.

В спорте первым всегда достается львиная доля всех благ: медали, слава, рекламные контракты и т.п. Тогда как имя четвертого могут забыть уже на следующий день!

А ведь он тренировался также упорно и разница, порой, составляет доли секунды.

Так стоит ли гнаться за выживанием и широкой возможностью быстро найти 90% информации или сосредоточиться на своем деле и войти в 1% лучших специалистов, или даже стать первым?

Впрочем, давайте по прядку…

1 составляющая конкурентоспособности.

Представьте, что Вы компьютерный герой игры под названием «ЖИЗНЬ» и у вас есть параметры: здоровье, скорость, память, сила, ловкость и др.

Смешно предположить, что герой 2 уровня сможет одолеть героя 20 уровня. Чем сильнее вы «прокачаны», тем более конкурентоспособны. На кого бы вы сделали ставку: на разрядника или мастера?

Так что именно нужно «прокачать» чтобы побеждать?

Раньше предполагалось, что необходимым параметром для успешного лидера – высокий IQ – признак умения решать проблемы, аналитические способности, бизнес-мышление и обладание знаниями.

Позже выяснилось, что этого мало, чтобы успешно получать высокие результаты. Стало понятно, что нужны хорошие навыки межличностного общения EQ —  эмоциональный интеллект (emotional quotient), признак умения работать в команде, адаптировать и мотивировать людей, быть приятным и харизматичным.

Уже доказано, что эмоциональный интеллект более важен в достижении конкурентоспособности и об этом напоминает второе предположение в этой статье.

Сегодня и этого мало. Жизнь стала сложнее, быть умным и приятным не достаточно. Необходим ещё PQ – коэффициента политического интеллекта (political quotient) который, помимо прочего дает возможность добиваться власти и использовать её для выполнения задач. Именно благодаря PQ  получается в полной мере использовать тот «рычаг менеджера», который позволяет добиться бОльших результатов.

Завтра потребуются новые навыки. Но неизменным будет одно!

Представлю формулу:  Лидер = (IQ+EQ+PQ) * VQ

Где:

IQ —  коэффициент умственного интеллекта.

EQ —  коэффициента эмоционального интеллекта.

PQ  —  коэффициента политического интеллекта.

Если первые 3 параметра мы разобрали выше, то что же такое VQ,  на которое нужно умножить! Без четвёртого параметра первые три явно слабее.

VQ —  коэффициент жизненной энергии.

Главное качество лидера это энергия, а не интеллект!

VQ — это движущая сила, мотор, стимулятор человеческой жизни, без которого трудно заряжать других на подвиги и преодолевать препятствия.

К сожалению или к счастью не все качества когнитивные, то есть поддаются развитию. Поэтому стоит создать вокруг себя (поместить в) такую среду, которая будет подталкивать вас к правильным действиям.

Стройте систему и результат гарантирован!

Вывод: Первая составляющая это Лидер. Мы все жертвы своих привычек и живем стереотипами. Чтобы через 5 лет быть конкурентоспособным нужно составить список навыков, качеств, привычек, которые разовьют 4 представленных выше интеллекта, и прокачивать их ежедневно. Причем Ваше здоровье будет всегда в приоритете, так как трудно представить больного и энергичного человека одновременно.

Высшая ценность человека это то, как он делает свое дело!

Результат дают только действия. Много действий. Действия требуют энергию!

Так…

С одной составляющей чуть-чуть разобрались, теперь мы  станем знающими, гибкими, амбициозными, энергичными – требующиеся усиления подчеркнуть. Но нужно ещё быть востребованным.

2 составляющая конкурентоспособности.

Для ответа на второй вопрос потребуется знать, для кого вы действуете и достигаете результата? Кто ваш заказчик?

Мысль о том, что цель любого дела — это увеличение дохода или прибыли достаточно ограничена. Мне ближе другая цель —  это помочь как можно большему числу людей или компаний!

Получается важный круг конкурентоспособности. Вы помогаете большему числу заказчиков, набираетесь больше опыта, становитесь более востребованным, ваши доходы растут, вы наращиваете мощности по исполнению заказов и помогаете ещё большему количеству заказчиков. Как снежный ком.

А это значит, что для достижения конкурентоспособности через 5 лет вам надо развивать свой опыт и свое портфолио. Чем больше проектов вы успешно реализуете, чем большему количеству клиентов поможете, тем будете конкурентоспособнее.

Для тиражирования Вам потребуются глубокие знания и четкая структура.

Вывод: стоит лучше узнать тех, для кого вы трудитесь и чьи задачи решаете, глубже знать свой продукт, свою отрасль, тогда вам доверятся самые требовательные и состоятельные заказчики.

Получается, что ответ на вопрос в заголовке звучит так.

Составьте список личных качеств и привычек, необходимых лучшему специалисту в вашей сфере деятельности и список знаний, компетенций и навыков, которыми он должен обладать, развейте их в себе и помогите как можно большему количеству нуждающихся!

Из факультативных, но также важных навыков, качеств, привычек можно отметить следующие:

— Личная эффективность (распределение времени, планирование, скорочтение, скоропечатание, делегирование и т.д.).

— Постоянное совершенствование (любознательность).

— Позитивное мировосприятие (любовь к ошибкам).

— Физическая форма (все подождет, тренировки —  нет).

— Качество питания и сна (как вы питаетесь сегодня, так будете жить завтра).

— Честность (быть честным реально выгодно).

— и т. д.

И снова больше действий!

На протяжении всей жизни нам встречаются люди, которые хотят или что-то бросить, или что-то начать. Но зачастую они лишь декларируют свои намерения. Причем, чем больше говорят о том, что хотят что-то менять, тем меньше изменяют что-то в реальности.

Жизнь — это система, и как всякая система противится изменениям. Гораздо проще идти по проторенной дорожке, чем протаптывать новую.

Например, мало кто бегает в дождь или в жару, чаще ждут идеальной погоды.

Сегодня, бегая в парке под дождем, я встретил мужчину, который обогнал меня на соревнованиях и оставил позади в общем зачете. Для него погода не является препятствием. Зачастую взять и сделать, гораздо проще, чем найти слова оправдания. Поэтому меньше слов и больше дела!